新闻宣传在国企发展中的价值探究

宋森然

摘 要：融媒体时代背景下，国企受传统管理思维与组织架构的影响而导致宣传工作与融媒体时代的契合程度不高，在实际发展过程中遭遇宣传意识缺乏、宣传联动作用不强以及高素质宣传人才短缺等瓶颈。基于此，为构建国企宣传的格局，需完善企业与新闻宣传工作相关的制度规章、调集多方力量资源与力量实现内外联动以及组建宣传队伍来彰显新时期国有企业的形象与品牌。

关键词：融媒体;国企;宣传;格局

在新的历史发展时期，以“互联网+”为基本特征的现代营商环境受市场机制调节的影响，竞争环境愈发激烈，再加上大数据社会背景下信息的产生与传播速度远远超出人们的想象。渐渐地，这种以“快”为显要特征的社会形态使得国企原先“酒香不怕巷子深”、以质量取胜的竞争战略定位濒临挑战，构建符合企业经营性质密切相关的宣传“大格局”成为当前发展形势下国有企业壮大经营、占领市场的必然选择，也是切实贯彻“内聚人心、外树形象”目标的重要战略决策。

一、新闻宣传在国企发展中的现实意义

（一）有利于创设企业宣传舆论氛围

伴随着市场机制在市场资源配置与经济稳序运行中决定作用与地位的认同程度加深，宣传工作在国企的改革发展中逐渐被置于重要“抓手”的战略高度来彰显企业的经济与社会价值。在过往的几年，关于国企的宣传策划工作，习近平总书记曾作出明确指示，认为综合脚力、眼力、脑力以及笔力等综合优势的宣传工作队伍有利于企业传播“矿产”的挖掘，以高品质的宣传手段与模式向社会发出时代最强音，进一步在竞争激烈的市场环境中创设一种利于企业盈利式发展的舆论环境，从整体上彰显企业的外在形象与经营品牌的价值。

（二）有利于整合企业的优质资源

在富有中国特色的经济发展模式中，国有经济的命脉一般由国有企业来掌控，国有企业发展质量的好坏直接影响着国有经济走向。为保证与提升国有企业的发展质量与社会认可度，国企在以习近平总书记为核心的党中央号召下积极探索，紧抓信息时代所衍生的机遇，以期在综错复杂的媒体环境找到能产生内容聚合效应的经营模式，而优质的宣传策划则是这种模式的核心。在具有强劲传播效果的宣传策划中，保证优质最佳的“调味剂”便是通过多元方式与手段对企业无形创造的资源进行整合加工，并聚集多种媒体力量进行共同发力，以巩固企业在营商环境中的竞争地位。

（三）有助于树立企业形象与品牌

各类自媒体的爆炸时代，新闻宣传的作用与价值逐渐被各大企业所挖掘，在国企的企业品牌与外在形象树立与塑造上起着不可比拟的巨大作用。具体来讲，新闻宣传的手段重要的功能则是推介，而这项功能有助于集合社会大环境的多方流量，依托图片、视频、文字等多要素组合的传播路径与优势全方位打通企业在社会环境的整体认知，激活企业的品牌生命力与打造国企在公众视野中的视觉形象。总而言之，在日益复杂的营商环境，小微型企业与私有企业的崛起动摇着国有企业曾经坚不可摧的地位，而多维度的组合宣传方案有助于集合最优质的资源，延长国企在市场大环境的影响宽度与幅度。

二、当前国企宣传工作存在的瓶颈

（一）缺乏企业宣传意识与战略

以社会主义性质主导的中国，虽然在经济制度中鼓励多种所有制经济共同发展，但是却将公有制经济置于主体的地位与高度。因此，在市场大环境中，国有企业不论是产业经营还是内部管理都应当是“排头兵”与“主力军”。伴随着云计算、大数据等信息技术以全球不可逆转的趋势将社会发展形态发展成为融媒体的时代，传统依靠质量取胜的国企经营思维已不再适应社会需求。但是，受传统经营思维局限性的禁锢，许多国企仍扮演着“保守派”的角色故步自封，对新兴媒体的推介规律没有精准把握，这也就导致许多宣传资源的作用无法充分发挥，企业的发展与转型也就自然而然地落到举步维艰的境地。

（二）宣传联动作用不强

宣传要想达到实效，最关键的是“一盘棋”思维，即调动多方力量，多点施力，才能保证宣传推介的内容不脱轨、接地气。从国企的组织构架来看，因为部门分散的横向业务与地域的差异，其组织结构相比于其他经济组织来讲较为复杂，这也就从客观上导致了企业在宣传联动工作无法做到全员参与，进而无法将宣传工作与任务进行细化分解。此种缺乏整体思维与全局观念的宣传战略非常容易导致企业在宣传工作落实中人心涣散、各为其主，最终影响国企的宣传效果与外在形象的塑造。

三、国企新闻宣传格局的建构策略

（一）加强宣传集中制度规范，落实宣传实效

要想构建国企大宣传的格局，制度建立与完善是关键。从管理思维来讲，良法与善治具有密切的关联性质，只有企业内部整体上对宣传制度产生情感上的共鸣，才能在行动上得以体现与落实。首先，为了增强企业舆论的传播力与公信力，精准定位宣传工作的落脚点，居于上层的管理者应当放低姿态，俯下身子深入基层，去获得不同层级人群对国企宣传内容的定位与认知需求，而这也是企业向心力与归属感获得的最佳途径。其次，宣传制度的建设与完善必须要保证与时俱进，站在党与国家的思想高度，在宣传手段与思想的“深喉”处下足功夫，在宣传的各项具体条例中融于国家对企业宣传改革的重要讲话精神，保证企业在宣传工作上不掉队。

（二）整合宣传平台资源优势，实现内外联动

新时代造就的舆论传播格局与形态对于传播的广度与深度都具有极其重要的影响。在多种媒体资源融合的浪潮中，国企全员必须具有居安思危的意识，并且能够主动去打破“闭关锁国”的思维，打通内外联动的宣传途径，实现宣传效果的最大化。具体来讲，在国企的宣传策略制定中最明显的一个特征就是无法全面覆盖各层次的单元，尤其是最基层的单元，即基层。因此，宣传推介工作的深化需将深度拓宽到基层，充分利用网络信息技术的便捷性实现企业内外部的高质量互动与参与，将内外部的宣传平台资源优势通过“集体行动的思维逻辑”激发出来，最大限度地激发社会的心理认知与共鸣。

（三）组建宣传队伍，提升宣传人才素质水平

在融媒体时代最怕的不是经济与政治恐慌，而是本领恐慌。要想实现国企可持续且高质量的发展，高水平、高素质的宣传人才队伍是不可缺少的。为了提升国企的宣传推介的竞争力，与大数據的时代发展相融合，企业的管理人员必须对企业内部现有的宣传人才资源进行打破重组，构建公平公正的用人机制与晋升机制，保证宣传队伍的质量。除此之外，除了留住企业现有的优秀宣传人才，并对其职业素养进行培训一促进其转型外，国企还可打通与外部联通的渠道，与新华社、人民日报、新华日报等公众认可度较高的官方媒体进行合作，以嵌入式培训的方式来引进优质的全媒体人才，优化企业宣传人才的队伍建设。

四、结束语

在新的历史发展时期，时代赋予了国企新的改革转型方向，对其舆论空间的打造提出来新的要求与目标。当前，受浓厚行政管理色彩的长久影响，国有企业的宣传格局总体上呈现出“小、散、弱”等方面。因此，为了延伸企业宣传的广度与深度，打破企业现有的宣传文化管理的科层等级，必须对国企的宣传工作进行一定程度的整改。基于此，为构建国企宣传的格局，需完善企业与新闻宣传工作相关的制度规章、调集多方力量资源与力量实现内外联动以及组建宣传队伍来彰显新时期国有企业的形象与品牌。

参考文献：

[1]李雷，李芝琦. 新媒体在国企宣传工作中的实践探索[J]. 中国报业，2020，（20）：46-47.

[2]赵超. 试论国企宣传如何利用好新媒体[N]. 山西科技报，2020-09-15（A06）.

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