工程施工中土建监理的重要性及控制要点

2020-03-03 20:42刘大木
建筑与预算 2020年12期

刘大木

(福建立峰工程管理有限公司,福建 漳平 364400)

有效合理地开展工程施工中的土建监理工作,对于建筑工地的质量和安全都有很大程度的保障。因此,怎样才能高效地开展工程施工中土建监理的工作是当今建筑行业所要思考的问题。

1 工程施工中土建监理的重要性

1.1 提高施工质量

从目前对于土建行业市场的相关调查发现,虽然在现阶段我国的土建市场管理制度比较规范,但还是没有达到百分之百的完善,在市场内部还会有一些混乱的情况出现,使得整个工程的施工质量没有能够得到很好的保障,容易造成质量问题。然而在整个施工过程之中,工程项目所要包含的工作内容有很多种,工程的施工只是其中一项而已,前期工程的设计、中期的项目施工以及后期的项目验收与检测等一系类的内容都是项目工程的一部分。而在整个项目的运行过程中,土建监理最关键的任务就是要对于项目的施工质量进行把关,防止不合格现象的出现,确保整个施工项目保质保量的完成,提高整个施工质量,达到国家质量标准。

1.2 降低工程造价

工程施工中土建监理的重要性不仅可以体现在提高项目施工的质量方面,还可以体现在降低工程造价的方面。因为土建监理工作是贯穿于项目始终的,在前期、中期以及后期的项目工作中都有参与,比如在项目进行的前期阶段,土建监理部门可以对其项目施工设计中所要使用的材料进行提前的检测,保证其质量,同时也可对于不同厂家所提供的相同材料进行对比,选择性价比最高的一家签订采购合同,降低采购成本;在中期的项目施工阶段,相关的土建监理人员可以对在施工的过程中,施工现场的材料进行检查防止材料在运输储存过程中造成的损害,确保工程质量。同时,土建监理部门的工作人员也可以对施工现场的原材料使用量进行监管,减少对于建筑材料的浪费,对于现场的安全措施进行实时的监督,防止安全隐患问题的产生,减少现场施工人员的伤亡;在项目工程建设的后期,土建监理人员对于已经施工建造完毕的项目进行最后的检查和验收工作,对于整个的项目工程质量进行整体上的把控,避免因质量不达标而出现返工的情况,使工程项目一次性进行交接与收尾,减少返工所需的费用,使得项目的造价工程最低化。

1.3 加快施工进度

由于建筑工程具有规模庞大、结构复杂、应用技术繁琐以及施工周期较长等特点,致使工程进度受到多方面因素的影响,土建监理能在提高施工质量、降低施工成本的基础上,进一步加快施工进度,从而满足总工期目标的有效实现,具体可从以下方面进行严格监管:第一,必须加强对工程计划的编制和审批,明确施工时间、顺序和相互衔接关系的计划,确保审查进度计划和施工方案保持一致性,在此基础上还需对施工工艺、方法、组织形式及应用器械等进行合理安排,对相应的进度保证措施也需制定进度计划,避免出现工期延误现象;第二,加强对工程进度计划的有效控制和实施。以加快施工进度为目的,在确保进度计划具备科学性、合理性和可行性特点的同时,土建监理必须起到督促计划落实的重要作用,比如建立健全进度控制目标体系、加强各部门工程进度相关信息的及时沟通交流、构建图纸审查及工程设计变更管理制度等,除此之外,还需进一步落实经济措施和合同措施,真正意义上达到加快施工进度的目的[1]。

2 工程施工中土建监理的控制要点

2.1 提高现场的监管力度

在工程项目开始运行的时候,土建监理人员应明确自身职责和义务,找准自身在工程项目施工中的定位,在项目施工现场充分发挥出自己的实际作用。在以相关法律法规为主要建设依据的基础上,不断提高现场的监管力度,促使工程监理工作真正做到有法可依,促使建筑监理工作向规范化、科学化和标准化方向前进。监理人员要与现场的施工负责人员加强沟通与交流,对现场工作在充分了解的基础上进行高效的管理。由于土建监理的工作内容繁多,所以必须要适当降低工作人员的任务量,以确保每个工作人员都能按时高效地完成自己份内的工作。对于项目中一些不容易被察觉的微小细节都要进行检查,保证所有经过检查的项目都达到国家制定的标准。对于一些涉及到专业知识的检查项目,要对于相关工作人员的操作手法进行严格的监督,保证工程的完工质量[2]。最后,监理人员需对施工中可能存在的事故进行深入分析,在明确监管制度的基础上进行优化和提升,以免对工程进度产生严重影响。

2.2 建立完善的管理体系

想要建立完善的管理体系,首先就要对其内部的工作人员进行严格的管理,加强对建筑施工硬件设施的检查。同时,还需对施工材料质量进行相应检验,监理部门必须要设立一整套完整的用人管理机制。还要促使工程质量监理标准化,加强工程内部与外部的控制和管理,对于分布在现场的各个监管人员要进行不定时的检查巡视,以及对施工质量进行严格的检测和复查等。如果在巡视的过程中发现有玩忽职守、消极怠工的情况出现,必须要对其人员进行惩罚,情节严重者可以将其进行辞退[3]。为了更好地落实管理体系,土建监理部门可以对部门下的员工下达通知,当项目工程如果出现了质量方面或者是安全方面的问题时,相关的监理人员也要承担其连带的责任,也要对其进行严肃的处罚。在这种管理条约的制度之下,可以最大程度地提高土建监理人员的责任意识,督促相关单位进行质量整改和优化,可以及时有效地减少安全隐患问题的发生。除此之外,施工环节对于质量监管工作来说属于重点内容。因此,为了在一定程度上保证建筑的完整性,监理人员必须充分行使监理权利,督促相关部门对工程中存在的质量问题进行有效整改。与此同时,施工监理还需对工程质量验收工作进行持续强化,一旦发现不合格项目则需进行返工处理。

2.3 对于相关工程资料的复查

工程资料在整个工程项目的运行过程中起到了至关重要的作用,所有工程项目的实施工作都需要以工程资料为基准来进行展开,所以这就要求相关的土建监理从业人员对于相关的工程项目资料进行细致的研究与调研分析。对于其中不合理的地方要与相关的技术人员沟通,之后对其作出合理的改进,为工程项目的施工奠定一个良好的基础准备,在施工的过程中也要不断的对其工程资料进行完善与更新,使之与工程的施工进程相吻合。同时也对自己的业务能力水平进行了一个大幅度的提升。在对其相关的工程资料进行审核的时候,要对所有的资料一视同仁,建立一个适用于所有工程项目资料的审核标准,方便后续的改进与完善,不断提高项目的施工进程。除此之外,监理人员必须对建筑工程项目进行全过程的监督有效管理,同时还需进行动态的质量监管,不断加强项目工程的质量检验管理。通过监理人员以相关质量验收标准为主要依据,采取科学高效的验证手法从而实现土建工程的质量验收。切实提高监理管理水平,强化监理人员专业技能,拓展其学习途径和学习方法,进一步提升监理人员在工程中对不良事件的预见能力、解决能力和分析能力,真正意义上提高自身管理水平,这对加快施工进度、提高施工质量,降低工程造价具有一定的积极意义。

3 结语

综上所述,通过整篇文章对于工程施工中土建监理的重要性及控制要点的分析,可以明确地了解到要完善项目工程就要先完善土建监理工作。