分析建筑设计院的财务风险控制策略

文| 王 芳

在建筑行业中，建筑设计院的业务非常广泛，同时所完成的工作对技术性有很高的要求，工作也复杂的多，因此在建筑设计院经营的过程中，对资金的需求也更大。目前大多数的建筑设计院，仅仅针对自身所擅长的技术设计方面来展开工作，对财务管理却不够重视，这导致设计院无法在财务风险来临时做出控制，更没办法预防风险，对自身的效益造成很大损失。

财务风险对建筑设计院来说有哪些特性

总的来说，财务风险指的是企业在正常运转的过程中出现了影响财务安全的因素，影响到了正常运行，如果不能很好的处理甚至会导致企业倒闭。（1）业务面广、技术性强、复杂度高。建筑设计有着业务面广，技术性强，复杂度高的特点。首先，规模越大的设计院，其承包负责的工程量也就越大，工作量也会随着增多，所以工作必须有计划性。尤其是涉及到与社会发展息息相关的重要基础工程时，要参考国家计划规定，在要求的时间内完成工作，这也就要求了设计人员有着较高的职业素养。其次，建筑设计院具有复杂性。建筑设计院的业务负责从内容方面来看，其工作程序十分的繁杂，包括调研、规划、设计到最后的施工，各个环节都不能松懈，否则就会功亏一篑。从业务方面来看，涉及面比较广，合作方多，每一个承包的工程都关系着很多的单位。（2）资金回笼和利益分配。设计院的工作有着特殊性，所以它的财务风险也有着与众不同的特点。首先，从业务内容来看，资金回笼有着较大的风险。建筑设计院在工程中主要负责的是工程的前期，有很多的不确定因素，财务风险随时都可能来临。比如，设计方案没有通过，在再次设计方面就会增加投入一些资金，如果最后设计不合格而失去资格，那么之前投入的资金也就成为了一场空，无法回笼。其次，因为工程涉及到很多的单位，在工程结束后，分配最终的利益也成为了难题。设计院的工作没有优势去和施工单位来竞争，那么最终利益的分配就会偏向施工方，这对已经投入资金等待受益的设计院和人员都是不小的打击。

导致建筑设计院出现问题的因素

财务风险的出现都和企业的内外部因素有关，深入的研究风险产生的因素可以有效的防范财务风险。

当前的市场竞争

造成建筑设计院出现财务方面的风险原因包括：首先是市场竞争日渐剧烈，各种类型的建筑设计公司为了满足多样化的市场需求，如雨后春笋般层出不穷，更加导致了竞争加剧，使得行业混乱，财务风险加剧；其次，国家政策上对经济的波动给设计院带来了动荡，比如上调贷款利率，将很大程度上影响负债企业的稳定运行。另一方面，经济飞速发展带来的不稳定性也给建筑设计院日常的工作带来挑战。这些原因都使得设计院经济不稳定，加大风险。最后，建筑设计院广阔的业务面使得互相配合的单位也增多，长时间下就形成了一条互相配合的产业链，但当中间的某一环出现问题时，一定也会给设计院带来财务方面的影响，加剧了风险。

传统的思想使得对财务管理不够重视

对于上面提到的外部的因素来说，设计院存在的内部问题才是引发财务风险的原因。首先，建筑设计院的功能更侧重于设计、承包工程，设计金额大，利润也比较可观，资金长期稳定，所以对财务管理就不够重视，不制定规范的管理规则。其次，建筑设计院引进培养人才时，偏重选择符合自身业务的人员，不重视财务人员的培养和队伍建设，不专业的财务人员使得面对财务风险时不能很好的控制风险

如何做好建筑设计院的财务风控

想要制定适合设计院的财务风险措施，必须要把当前经济背景和企业实际的情况联系起来，具有长远性的看待未来的发展，制定有前瞻性的策略，减低财务风险。

对当前的市场背景做好调查

在目前变幻莫测的市场经济下，如果只是墨守成规，不把企业的发展和市场大背景相融合，那么就会使企业在市场中处于被动状态，对财务的稳定产生影响。所以，建筑设计院应当建立一支分析预测外部市场环境的专业团队来作为风向标；而管理者也应该摒弃以往的传统观念，意识到财务风控是企业持续发展的关键。

建立相应机制预防风险

设计院在平时的工程中涉及金额比较大，所以应该建立相应的预警机制。利用自动化财务管理来进行计算、统计等环节，建立完善的制度。首先建立预警机制应该结合设计院的特点，做好财务核算。严格要求所提供的财务报表的准确性。另外，应该为风险控制设立专项的资金，尽可能的把财务风险降低。

结束语

总的来看，建筑设计院在面临风险挑战的同时，也得到了很大的发展机遇，管理者应当认清发展形势，做好财务风险相关的控制措施，加强对财务风险的认识，是当前企业发展在市场中发展的关键。