“互联网+”时代下现代企业经济管理的创新策略

2020-03-02 16:28刘伯嘉
科技创新导报 2020年23期
关键词:企业经济管理创新策略互联网+

刘伯嘉

摘  要:随着时代的不断更迭,互联网时代代替传统时代是必然,信息化时代的到来,为现代化企业的发展带来了诸多利好,但与此同时企业中也存在着各种各样的问题。现代企业如何面对信息时代所带来的机遇和挑战,是企业发展中应该重视的问题。本文中对“互联网+”时代下现代企业经济管理的创新策略进行了讨论,对当下存在的问题以及创新策略作了相关探讨,旨在为企业能够稳健持续发展所助力。

关键词:“互联网+”时代  企业经济管理  问题  创新策略

中图分类号:F275                                文献标识码:A                     文章编号:1674-098X(2020)08(b)-0173-03

Abstract: With the continuous changes of the times, it is inevitable that the Internet era will replace the traditional era. The arrival of the information age has brought many benefits to the development of modern enterprises, but at the same time, there are also various problems in enterprises. How to face the opportunities and challenges brought by the information age is an important issue in the development of modern enterprises. The article discusses the innovation strategy of modern enterprise economic management in the era of "Internet plus", and discusses the existing problems and innovative strategies, aiming at helping enterprises to develop steadily and steadily.

Key Words: Internet plus era; Enterprise economic management; Problems; Innovation strategy

在“互联网+”时代背景下,现代化企业应该充分利用互联网的优势,不断创新企业经济管理模式,建立全新的管理理念,以此来应对日益激烈的市场竞争,使企业的发展立于不败之地。企业在发展中,要立足企业自身的实际情况,直面自身存在的问题,并不断完善和创新经营管理模式,以符合新时代的要求,要善于观察市场,深挖知识经济带来的利好,不断地创新,制定长远发展战略规划,以此推动企业的稳健发展。

1  “互联网+”对现代企业经济管理创新的重要意义

现代企业要发展,需要互联网产业化的有效融合。而管理作为现代企业发展的第一关,互联网产业化对现代企业经济管理的创新意义重大。企业的形式众多,而各有各的特点,由于企业的经营环境、经营模式、经营理念等的不同,因此也产生了不同的企业。现代企业只有对经济管理进行不断的创新和完善,这才是企业保持持续生命力的源泉。所以现代企业经济管理的创新一直在进行,而互联网产业化的大环境从一定程度上影响着现代企业经济管理的创新。“互联网+”对现代企业经济管理模式的创新、经济管理思想和理念的创新、经济管理监督的创新、技术知识的创新、个性化的创新等产生一定影响。下文将具体论述这些影响所产生的现代企业经济管理创新策略。

2  “互联网+”时代下企业经济管理存在的问题

2.1 企业经济管理制度不够完善

现阶段,企业内部虽然建立了经济管理体制,但是执行情况往往不尽如人意,制度过于形式化,其作用未能充分发挥出来,究其原因有几个方面:专业管理人才缺乏,管理方式不够合理科学,工作人员经验不足,思想保守,制度和技术不够先进等,这些都在无形中影响着企业的经济管理水平,同时也影响着企业的健康发展。

2.2 企业经济管理的观念相对落后

由于受到传统企業管理模式的影响,现代化的企业仍然延续传统的管理模板,这与时代的发展相违背,企业的经营管理受到很大的影响。企业全体员工都机械式地遵循制度,而无法将制度应用到实际的工作中,一旦外界产生干扰因素或者企业内部发生变动,则企业会面临较大的风险。在“互联网+”时代下,企业工作者应该审时度势,对企业管理进行重新的审视,能够意识到新的管理模式为企业带来的契机,一味地延续传统的管理模式,只会与新时代的发展背道而驰,使企业的发展陷入困境。

2.3 企业经济管理人才严重不足

任何企业的发展都离不开人才,在互联网时代下,人才更是企业进行经济管理创新的核心内容。在现阶段,企业中经济管理人才匮乏,原因有几个方面:其一,从事经济管理的工作人员工龄较长,不愿意接受新鲜的理念和管理手段;其二,企业没有为专业人才提供优良的条件,招聘人才困难,而留住人才更是难上加难;其三,企业管理者对新时代的经济管理工作认识不足,从而降低了用人标准;其四,企业的发展目标不确定,很难留住专业的人才。

2.4 企业管理中组织制度松散

企业的良性发展,与企业的高效管理和高效的制度密不可分,只有科学完善的组织制度,对各项工作进行严格规范,才能从根本上提高企業的经营管理水平,从而推动企业的发展。目前,绝大多数企业中的管理制度不科学,责任划分不明确,一旦工作中出现失误,则互相推卸责任,另外管理者独揽专权,一人说了算,工作被动开展,无形中影响企业的发展。与此同时,企业在经济管理中较为重视短期利益,而缺乏长远的规划,部门之间为了利益勾心斗角,不能彼此配合,相互拆台,企业四分五裂,长此以往企业将会陷入严重的危机中。

3  “互联网+”时代下现代企业经济管理的创新策略

3.1 现代企业经济管理模式创新

在“互联网+”时代下,企业的经济管理模式必须要创新,而创新是企业得以持续发展的源动力,是提升自我价值的有效途径,同时也是应对市场变化的有效手段。现代化企业中应该不断创新经济管理模式,根据时代的发展需求,立足企业的实际情况,不断提升自我价值,提高核心竞争力,面对日益激烈的市场竞争,只有创新才能屹立于市场中,将互联网产业不断的融入到企业的管理中,深挖并分析其内在的联系,为企业所用,推动企业的稳健发展,走可持续化的道路。

3.2 现代企业经济管理思想和理念的创新

“互联网+”时代下,企业的经营理念也尤为重要,企业中要不断完善考核体系,切实提高员工的实践能力,切勿空谈,做表面功夫。要善于观察市场,了解市场的需求,从而对企业进行管理的创新和定位,要积极地投入到工作中,发现工作,完成工作,而不是被动地接受工作。现代化企业中应该从多方面对员工的成绩和能力进行评定,以为企业的发展奠定坚实的人力资源基础。

3.3 现代企业经济管理监督创新

在传统的企业管理监督中,只注重事前监督或事后监督,已经不能适应新时代的发展要求。进入“互联网+”时代下,建立科学合理的监督机制势在必行,企业进行经济管理监督是保证企业稳健发展的基础,是现代化企业能够有序进行经济管理工作的前提条件。对企业经济管理监督进行创新,与互联网产业相融合,是现代化企业经济管理顺应时代发展的重要体现。

3.4 现代企业技术知识的创新

现代企业只有在科学技术上不断地创新,引入新的技术模式,立足企业自身的实际情况,使企业的价值得到最大化的体现。“互联网+”时代的到来,推动了企业的发展,为企业注入了新鲜的生命力,企业要充分利用互联网的技术优势,来加强自身技术的创新,这是提高企业核心竞争力的重要方式。

3.5 现代企业个性化的创新和优化

随着经济的不断增长,企业的发展和创新要立足于市场,与不同行业建立合作关系。随着竞争环境的日益激烈,企业中应该要以客户为中心,制定个性化的发展目标,对于存在的问题要能够及时完善和调整,以不断优化企业的发展。在“互联网+”时代背景下,企业管理理念要善于利用互联网优势,掌握动态的信息内容,以完善自身的经济管理发展内容,发挥互联网的作用,制定科学的战略发展规划,以此来提高企业的经济管理水平。

4  结语

总之,在互联网时代下,企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须要不断地创新,结合自身的实际情况,分析企业的发展趋势,并进行战略的规划,保证企业的长期稳健发展,同时要符合时代发展的要求,对经济管理工作进行不断的创新,以提高企业的核心竞争力,提高企业的自身价值。“互联网+”在现代企业经济管理创新中发挥着举足轻重的作用,其对现代企业经济管理创新的影响弥足深远。

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