新时代背景下培育壮大河南省企业家队伍的对策建议

田小平

（河南工业贸易职业学院工商管理系，郑州450053）

0 引言

在经济活动中，企业家发挥着重要的作用，为一个国家或地区做出很大贡献。自改革开放以来，企业家通过发挥企业家作用，对发展我国经济、增强我国国力做出了重要贡献。进入新时代，对于河南来说，要实现河南省各项发展战略目标，就要把培育壮大河南省企业家队伍摆在更加突出的战略位置，通过培育壮大河南省企业家队伍，把企业家的活力、潜能激发出来，充分发挥企业家作用。通过培育壮大我省企业家队伍，为河南省五大战略实施，为加快促进河南省社会经济发展，推动河南企业做大做强做长，提供人才保障。同时，通过培育壮大河南省企业家队伍，打造和培育一批高素质企业家队伍，实现河南省社会经济可持续健康发展具有重要的意义。

1 河南省企业家队伍现状、存在问题分析

1.1 河南省企业家队伍现状

由于历史原因，地处内陆，传统农业大省，造成不利于企业家形成的社会氛围和培养的土壤，工商业落后，民营企业、家族企业少，工商企业数量总体偏少。项目组成员通过实地走访调查发现，河南省企业家队伍目前存在数量小，领军型企业家偏少，男女性别比例失衡，整体年龄偏大，理论知识和专业技术水平不高，地区分布不均衡，整体素质不高，综合管理能力不强，现代经营管理理念缺乏，国际视野不足等现状。如果不下大力气解决，不利于加快河南社会经济跨越式发展。

1.2 河南省企业家队伍建设存在问题分析

①缺乏企业家成长的优良环境。由于历史原因，河南作为传统农业大省，身处内陆腹地，普遍存在轻商重农思想，致使工商业不发达，特别是民营经济不发达。官本位思想仍存在，缺乏对企业的服务意识，企业到政府部门事难办、脸难看仍存在，极大地打击了企业家的积极性。

②对企业家的激励机制不健全。一是缺乏完善的薪酬体系。特别是国有企业，仍存在大锅饭，平均主义，没有按市场化对企业经营管理者支付薪酬。二是缺乏对企业家的精神激励。对企业家尤其是优秀企业家来说，他们往往把荣誉看得比物质更重要。因此，对各级政府，就要在平时加大对企业家的精神激励。

③没有企业家（职业经理人）市场。由于河南省地处内陆，农业大省，与长三角和珠三角地区相比工商业不发达，工商业家数少，特别是在全世界、全国叫得响的企业更少，不利于吸引人才，更吸引不到优秀的企业家。尤其是河南省人才市场不发达，特别是没有专门的企业家（职业经理人）市场，企业选聘企业家，企业家寻找用武之地等受到限制，不利于企业家的合理流动。

④没有专门培养企业家的机构。一个国家、一个地区要想得到巨大的发展，需要大力发展工商业，而引领工商业发展的是企业家。纵观世界经济发达的国家和地区，都拥有众多的优秀企业家，它们建立了专门培养企业的机构。再回头看看河南省，本身高等教育落后，高层次人才培养不足，更谈不上建立专门的培养企业家的机构。

⑤新生代企业家培养滞后。通过调研发现，河南省企业家队伍年龄普遍偏大，大部分都是改革开放初期成长起来的企业家，年轻企业家队伍偏小，尤其是民营企业家没有做好代际传承。不论是国有还是民营企业，在新生代企业家培养方面明显滞后。

2 培育壮大河南省企业家队伍的对策建议

培育壮大企业家队伍的关键在于培养和引进相结合。现就如何培育壮大河南省企业家队伍，提出如下对策建议：

2.1 优化企业家成长的环境

环境如同土壤。好的环境能够促进企业家成长发展壮大。为培育壮大河南省企业家队伍，就需要给企业家生存、成长、发展一个好的环境。为此，要做到如下几个方面：①在政治上给予企业家一定的地位，特别是民营企业家。②鼓励、支持企业家参政议政，参与政府决策。③实施企业家优先发展战略。④优化完善企业家营商环境。⑤建立完善企业家容错机制。⑥加大对企业家的帮扶。⑦在全社会形成尊重企业家，颂扬企业家的氛围，弘扬企业家精神。

2.2 完善企业家队伍建设机制

培育壮大企业家队伍要有完善的机制，通过完善企业家队伍建设机制为培育壮大企业家队伍提供保障。为此要做到以下：①实施企业家队伍建设工程，培养造就高素质企业家队伍。②创新选用机制，健全职业经理人市场化选用机制。③加大企业家引进力度，加快汇聚企业家人才。充分利用河南省招才引智工程遴选引进一批亟需的创新创业高层次人才；实施豫籍企业家回归工程，推动豫籍高层次人才和研发团队回归，参照浙江省经验，打好“亲情牌”，想法设法“请回来”。

2.3 加大企业家培育，做好家族企业家代际传承

要培育壮大企业家队伍，重在培育。为此，要做到如下工作：①深入实施“企业家培育工程”，加大企业家培育力度。各级党委、政府要把培育企业家作为重要的工程，从政策、资金等方面全力支持开展企业家的培训工作，将企业家培训、培育作为河南省一项人才战略。培育企业家，特别是要注重对青年企业家的培养、培养。②做好家族企业家代际传承，壮大保存企业家队伍。为使家族企业家代际传承顺利交接，一是加强公司治理，聘用职业经理人；二是通过招聘、选聘等方式构建家族企业全新的管理团队；三是做好家族企业授权、分权、传承问题，及早制订传承人培养计划；建立科学的接班人选拔机制，凡是家族内部成员都有权进行公平竞争，通过竞争选聘到合适的接班人。

2.4 搭建企业家培养的平台，拓宽培养渠道

壮大企业家队伍就需要有培养企业家的平台，对河南省来说，要培育壮大企业家队伍就需要搭建企业家培育的平台。①建设河南省企业家学院，专门培养企业家。为促进河南省经济快速发展，确保河南省十四五规划和2035 年远景目标的实现，需要快速壮大河南省企业家队伍，为此，省委省政府应成立河南省企业家学院，专门培养企业家。②由河南省政府创建一所创业大学，专门为河南省培养创业人才，通过创业人才的培养，最终让这些人才都能成为企业家，从而壮大河南省企业家队伍。在这方面，可以参照美国百森商学院，只开设创业方面的课程，专门培养创业管理和教育方面的人才。通过创业人才的培养，从而创建更多的企业。这些创业人才经过一段时间的创业和经营，成为企业的经营管理者，壮大了河南省企业家队伍。③在一些有条件的教育培训机构，设立企业家培训学院。为培养更多的企业家，可以在有条件的河南部分教育培训机构，比如郑州大学、河南大学、河南科技大学、河南工业大学、河南财经政法大学等和有实力的培训机构，设立企业家培训学院，利用这些教育培训机构在工商管理教育培训方面的经验和师资，专门培养企业家。

2.5 积极推进企业家队伍职业化与市场化建设，建立职业经理人和企业家市场

一是依托中原人才市场，建立河南职业经理人市场。企业家的职业化就需要有市场，为促进企业家合理流动，使更多的企业能选聘到优秀的企业家，也能使企业家找到发挥才能的平台。在当前，加快建设中原经理人市场和中原企业家市场已迫在眉睫。二是由省委组织部牵头，省人社厅具体主办，建立河南省企业家市场。为满足更多的河南企业和企业家选聘、受聘，快速壮大河南省企业家队伍。

2.6 完善企业家激励、合法权益保障机制

通过完善企业家激励、合法权益保障机制，给企业家优厚的物质待遇和精神激励，切实保障企业家的合法权益，消除企业家的后顾之忧，让企业家能安心、舒心、全心工作，充分发挥企业家的作用，实现企业家的价值。通过完善企业家激励、合法权益保障机制也能进一步吸引更多的人才加入到企业家队伍中去，从而不断壮大企业家队伍。一是创新劳动分配制度。特别是要打破大锅饭、劳动不劳动，多劳少劳一个样的分配制度，实行市场化薪酬。二是加大精神激励力度。在全社会全方位，多方面开展对企业家的评优评先活动。三是依法保护企业家各项权益。通过保护企业家的权益，能够让企业家全心投入到企业管理工作中去，发挥企业家的作用，实现企业家更大的价值。四是建立企业家紧急事态应对机制。成立由省政府分管秘书长任组长的河南省企业家紧急事态应对工作组，健全工作机制，对企业家出现紧急事件应快速妥善处理。

2.7 做好企业家队伍建设规划，加强对企业家队伍建设工作的组织领导

一是加强党的统一领导。二是做好企业家队伍的规划。为培育壮大河南省企业家队伍，要把培育壮大河南省企业家队伍纳入河南省人才队伍建设的总规划之中。三是完善培育壮大河南省企业家队伍的工作机制。在河南省人才工作领导小组领导下，成立由相关厅局组成的培育壮大河南省企业家队伍部门，专门负责、协调、处理、解决在培育壮大河南省企业家队伍方面的问题。