新常态下对党校财务管理工作的思考

2020-03-01 07:57张同光
经济技术协作信息 2020年36期
关键词:党校成本核算常态

◎张同光

众所周知,党校是培养高素质党员干部的摇篮,承担着非常重要的历史使命。对于学校的建设而言,不仅取决于其教育水平,更应当全面强化其内部管理,真正做到内外兼顾,协调发展。如今,在经济新常态背景下,党校所承办的经济业务日益增多,财务管理的科学性日益受到关注,也只有不断深化党校财务管理水平,适应全新的财政体制,才能够真正意义上推动党校建设的稳步发展,并逐步迈向全新地发展阶段。鉴于此,在新常态下的党校财务管理,必须立足根本,着眼长远,切实推动财务工作科学发展,为党校高质量发展目标的实现积蓄力量。

一、新常态下党校财务管理工作的形势

1.契合党的事业稳定发展需求。

随着《中国共产党党校工作条例》的实施,为党校全面发展夯实了基础,指明了方向,提供了动力,更为党校地全面建设提供了前所未有的契机。尤其是近年来党校的科学化管理,坚定了以人为本、科学发展地理念,更使党校的办学条件、管理水平及培育资产显著增强,为党校发展及党员教育事业提供了有力支撑。在如今所处的新常态下,党校更需要契合于党的发展脉络,保障党校基础性财务管理工作有序开展,提升资金的使用效益,维持好党校地根本运转。同时,要不断领会党的发展要求,不断实现财务管理创新,确保与党的整体事业齐头并进。

2.适应财政体制改革目标要求。

如今,我国经济新常态格局已然形成,面对全新地经济发展环境及市场形势,财政体制改革如火如荼,为我国的经济发展提供了有力保证,更为国家治理现代化提供了全面支撑。随着财政体制改革地持续深入,政府采购、支付改革、固定资产、部门预算等改革内容,均有条不紊地推进和实现。与此同时,通过对培训费、公务接待费、差旅费等一系列财务工作地规范,给党校财务管理工作地精细化推进提出了更高要求。因此,党校财务管理应切实结合实际需求,不断加大改革力度和适应改革形势,主动提升财务管理能力,实现财务管理更好更快发展。

3.实现政务信息公开透明目标。

党校作为培育高素质党员干部的主阵地,在财务管理方面应当作出表率,严格履行与实践党的十九大报告要求,切实提升政务信息透明度,实施阳光政务,接受源自各方的管理与监督。目前,在新常态下不仅已基本实现了政务公开,更在不断向各个领域深度延伸,以真正向国家治理现代化靠拢,达到让人民满意的效果。据此,党校更需要加大财务管理力度,依据《预算法》的相关要求,强调公开透明和接受监督,避免财务管理中随意性大、内控能力不足的问题,配合财政改革的推进和完善。

二、新常态下党校财务管理工作优化建议

1.深化财务管理改革,更新财务管理理念。

党校工作点多面广,代表性强,尤其是财务管理领域有着严格的要求。依据以往的财务管理模式,显然难以适应新常态下财务管理的要求,因此必须要结合当下财务管理政策法规,积极寻求全新地财务管理模式,以问题为导向,以创新为重点,以实践为基础,持续针对党校财务管理工作特点实施创新。针对当前党校财务管理所面临的格局,积极调整财务管理的思路,自上而下地实施财务规范化管理,由管理者牵头加大财务管理的投入,包括资金投入、人才投入及技术投入,依托现代信息技术优势,建立全新地财务管理系统,转变传统地人工财务管理模式,使党校财务管理更具代表性,建立财务管理信息化优势,推进党校财务管理工作地全方位创新和高质量发展。

2.狠抓财务管理重点,实施全面预算管理。

全面预算管理是现代应用最广泛、最有效和最关键地财务管理方式,依托全面预算管理的优势和特点,能够提前实现党校预算的编制,更好地提升资金的应用能力,确保各项财务管理工作安全有序。党校所处的地位特殊,是我党在人才培育领域的中坚,是我党在社会中的形象,要想推动学校财务工作地科学发展,全面预算管理的应用不可或缺,同时也是提升财务管理质量地必然选择。在新常态背景下,党校财务工作更要以全面预算管理为前提和样板,更新财务管理观念和认识,在各项财务工作中严格编制、认真执行、科学评价,提升财务管理的质量和效益。事实上,通过全面预算管理在党校中的应用,将为财务管理工作带来质的跃升,就此必须将其核定为重点内容。

3.拓展财务管理纬度,健全成本核算制度。

随着时代的发展与变革,党校所承担的历史使命,决定了党校在管理中的特殊性。党校作为我党的教育机构,应当积极贯彻党的发展理念,深入做好成本核算管理,并形成行之有效的管理机制,使成本核算成为党校财务管理中的重要部分,为整体财务管理质量地提升奠定基础。通常而言,健全党校成本管理机制,需要从两个方面切入:一方面是理清成本核算工作思路,依托领导重视、部门协作、人员配合等环节,建立起成本核算的有效闭环,增强管理机制的实效性与针对性;另一方面是优化管理资源配置,即深化对成本管理的认识,规避固定资源非法占用、成本核算方法单一、资金运转效益低等问题,切实将财务资源进行合理利用,为党校财务管理提供有效的内在驱动。

4.围绕财务管理质量,夯实法制建设基础。

社会主义市场经济发展格局,决定了党校财务管理必须更加规范,依托有效地管理与运用,为党校的整体发展质量提供基础支撑。法制环境是规范财务管理的关键之一,更是党校财务管理转型的重要依据,因此应当以法制建设和发展为基础,强调党校财务管理与法制规范的契合,具体需要落实如下内容:首先,严格遵循党的方针政策。党校的一切工作均要以党的方针政策为根本,财务管理工作也不例外,因而在财务管理中应做到有法可依,有章可循,切实以法制规范管理。其次,严格落实财务监督。针对党校财务管理工作特点,建立完善的管理监督机制,使财务管理活动始终处于阳光下运行,为大众监督提供可靠地平台,优化财务管理决策的自觉性。

5.关注财务管理发展,加强人才队伍培育。

毋庸置疑,财务管理队伍的优劣决定着财务管理的质量和效益。目前,党校财务管理仍处于关键转型期,对于高素质财务管理人才的需求较为迫切,因而要想推动财务管理能力地提升,人才势必成为最有效地突破口。为此,党校财务管理工作要从人才培育入手,真正找准财务管理发展症结。一是强化学习意识,即党校财务管理人员要具备求进、求新、求发展的意识,通常日常学习了解政策法规,掌握会计信息工具,以不断适应新形势,确保财务管理能力持续发展。二是强化规范意识,应建立规范化的财务流程,确保各个环节的有效衔接,降低财务管理的风险。三是强化服务意识,财务管理要坚持以人为本理解,严格把好质量关和服务关,将主动服务打造为党校财务管理的亮点工程。

三、结语

综上所述,新常态呼唤新变革,党校财务管理工作使命在肩、任重道远,因此必须适应新形势,解决新问题,在新的起点上积极创新,通过思维、方法及内容地转变,提升党校财务管理质量,为党校全面发展提供坚定支撑,为党的事业提供有力保障。

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