大数据时代管理会计的创新发展途径

2020-03-01 07:57徐萍
经济技术协作信息 2020年36期
关键词:会计工作数字化信息

◎徐萍

在当前大数据时代背景下,大数据技术在各个领域广泛应用,将大数据技术与企业管理会计相结合,其为管理会计的发展带来了新的契机。管理会计作为现代企业财务管理工作中较为重要的一项内容,能够对企业战略发展布局提供有力的支撑。在管理会计工作中,通过运用大数据技术,可以对企业数据信息进行深入挖掘,从而为企业发展决策提供重要的依据。文中分析了大数据时代管理会计面临的机遇,并进一步对大数据时代管理会计的创新发展途径进行了具体阐述。

前言

管理会计工作开展过程中,通过对企业财务会计数据和收集的信息进行分析和处理,并为决策者提供重要的信息依据。数据作为管理会计分析的重要基础,因此管理会计对数据的准确性也具有严格的要求。由于在管理会计应用初期在数据收集、处理、分析和运用等方面存在一定的滞后性,这也对管理会计的效果带来了较大的影响。通过将大数据技术在管理会计进行有效应用,不仅促进了管理会计工作理念的转变,而且进一步实现了管理会计技术的创新,能够更好的发挥出管理会计的职能作用,为企业整体竞争力的提升提供重要的助力支持。

一、大数据时代管理会计面临的机遇

1.管理会计的技术创新。

在大数据时代背景下,管理会计工作中引入大数据技术,可以实现数据的共享,而且通过数据共享、清洗和过滤,不仅能够为企业战略规划和成本控制起到有效的推动作用,而且能够为企业利益相关者提供重要的数据信息。特别是云计算技术的应用,进一步促进了企业资源的优化配置,实现了数据共享,这也为管理会计的发展提供了重要技术支持,促进了管理会计技术的创新,有利于管理会计作用的充分发挥。

2.管理会计的转型发展。

基于经济全球化发展环境下,企业面临的竞争越发激烈,企业为了强化自身的管理,加快了促进了业财融合,并从传统的财务会计加快向管理会计转变。而且更强调事前、事中和事后控制,而且财务会计与管理会计的融合发展也成为未来的主要发展方向,因此企业管理会计迫切需要转型升级,借助于大数据技术不断进行优化和创新,使其能够更快的与国际接轨。

3.管理会计的职能提升。

大数据技术在企业管理会计中的应用,有效的改变了企业管理会计的工作内容,纸质数据开始被电子数据代替,数据信息实现了快速保存、传递和共享。管理会计的控制职能也更强调事前、事中和事后控制。而且管理会计信息化水平也有了大幅度的提升,企业借助于大数据的技术可以快速收集、分析和整理企业内外部数据,管理会计的预测、决策、规划和控制等职能进一步增强,为企业发展战略的优化和完善起到了积极的促进作用。

二、大数据时代管理会计的创新发展途径

1.建立财务信息共享中心。

借助于大数据技术构建财务信息共享中心,实现与管理会计体系的有效连接,促进管理会计应用水平的提升。企业管理会计工作中涉及的内容较多,借助于信息共享中心有利于促进管理会计与企业业务流程的有效融合,更好的发挥出管理会计的实际效能。而且在大数据技术支持下,企业信息集中在一个管理框架下,企业信息数据具有完整的时间跨度,并能够有效的形成为一个整体,为管理会计数据分析工作提供重要的支持。通过建立财务共享中心,其能够从企业业务流程的源头上获取信息,并在管理会计信息标准下,通过对不同类型的信息进行转化,增强其兼容性和可操作性,从而为管理会计提供更全面和可靠的信息支持,为精细化管理会计的实现打下良好的基础。

2.推动数字化的业财融合。

基于大数据时代背景下,现代企业发展过程中,业财融合成为必然趋势。由于企业面临着激烈的竞争压力,在这种情况下,需要对大数据技术带来的机遇有一个正确的认识,并以此为基础来业财融合和管理会计的数字化发展。企业需要通过构建数字化运营模式,针对会计工作的全过程实现数字化改革。通过数字化的运用管理,财务会计能够有效的融入到业务流程中来,管理会计在企业经营的方方面面进行有效渗透,确保管理会计管理职能的实现。而且数字化的业财融合经营模式,其以市场需求为导向,并基于企业战略经营角度来配置财务资源,提高财务报表的综合性水平,并在企业内部构建更为完善的管理会计数字化组织架构。

3.加强数据的挖掘和分析工作。

在企业管理会计工作开展过程中,通过应用大数据来对海量数据信息进行获取、分析和挖掘,为管理会计工作提供大量的信息支持。而且在企业实际业务流程中还存在较多的琐碎信息,这些信息一旦无法及时收集和整合,则无法发挥其利用价值。因此还需要对这部分数据信息的收集和保存。通过借助于先进的技术手段,实现企业生产活动信息的即时上传,促进企业内部信息的共享,而且增强企业产业链之间信息的有效互动,进一步拓展企业数据的获取和使用范围。特别是通过应用大数据技术,管理会计人员信息处理速度提升,能够促进企业决策效率的提高,使企业在竞争中快速反应,全面提升企业整体竞争力。

4.完善企业绩效管理机制。

在管理会计工作中,绩效考核是较为关键的环节。通过应用大数据技术来对企业经营信息进行深入分析,并制定与企业自身实际情况相符合的绩效考核指标,可以促进企业各项工作的有序推进。而且通过应用大数据技术来确保绩效考核指标落实到每个员工,针对定期考核进行随机抽查,将考核结果与员工切身利益挂钩,可以进一步激发员工工作潜能,为企业战略目标的实现打下坚实的基础。

5.加强管理会计数据的安全管理。

在当前大数据环境下,管理会计数据受到较大的威胁,这也对数据的安全管理工作提出了更高的要求。为了保证管理会计数据的安全,避免在未经授以的情况下被访问、使用、复制和销毁,企业需要制定完善的数据安全管理措施,实现对访问的有效控制。具体可以设置账号和密码,设置访问权限和防火墙,并利用数据加密、数字证书和数字签名等技术手段来有效的保证数据安全。企业还需要实施职责分离和不相容岗位分离,强化对设施的监督和控制,并通过文件备份、程序修改控制和恶意软件检测等手段来强化对数据安全的管控。

三、结束语

由于管理会计对于企业管理决策优化、经营管理水平和经济效益提升具有极为重要的作用。在当前大数据时代背景下,通过将大数据技术引入到企业管理会计工作中来,可以实现对企业相关信息的科学分析和处理,进一步激发出管理会计的潜能,为企业经营策略和战略目标的调整和完善提供重要的信息支持,确保企业经营决策的正确性和科学性,为企业的健康、可持续发展打下坚实的基础。

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