新能源电力工程造价的控制方法研究

◎邓云飞

电力工程是国民经济发展中不可缺少的重要组成部分，对人们日常生产、生活产生重要影响。所以，电力企业就要强化工程建设，同时对造价进行有效控制，以提升整体工程质量。基于此，文章先对新能源电力工程造价控制中存在的问题进行分析，然后对控制策略进行探究，以供同行业人员参考。

前言：随着电力行业的快速发展，水电等多种发电技术也取得进一步发展，电力市场管理体系也在不断完善，电力工程竞争不断增加，在此背景下，市场竞争变得更加激烈，所以，各企业通过招投标形式强化工程建设。当前，电力企业投资规模逐步缩小，其速度也在减缓，使企业面临着困境，这就要求对造价进行有效控制，以提升整体水平。

一、新能源电力工程造价中的问题

1.缺乏完善造价管理。站在本质分析，电力工程并不仅仅是与电力行业相关的工程，而是与各行业都有着关联，所以，只有强化与各单位的共同配合，才能促进行业发展，而造价工作也与相关单位有着密不可分的关系。但结合当前实际分析，多数电力单位在造价管理过程中，仍停留在表面，很少从深层次对造价进行管理。在此种模式下，造价管理工作也无法得到有效监管，行业面临的风险不断加大，进而影响到电力项目的顺利进行。

2.准备工作不足。多数人员对造价实施过程存在着一定的误解，他们错误的认为，在造价控制过程中，占据重要位置的是施工中所使用的材料费、设备费用以及人员费用的控制，但从实际分析，真正需要重视的是从发电工程开始前的准备工作。对于项目来说，准备阶段工作质量对荐负责人的管理水平及其统筹能力有着直接关系，因此，相关部门要对准备工作引起重视。但结合目前工作实际分析，只有少部分队伍能够注意准备阶段的工作，大多数队伍都投入新能源电力工程造价与执行中，遇到突发事件时，却无法及时进行应对，进而造成对于危机无法有效控制。

3.缺乏完善的法律法规。新能源电力工程造价控制过程中，相关法律法规不完善，多数企业为了自身利益违反法律规定，导致缺乏有效监督与管理，但又无法处理困难，此类情况是经常产生的，究其原因由于缺乏完善的法律法规对新能源电力工程造价进行有效控制，导致一些行为无法进行约束，进而影响到企业形象，使企业在市场竞争中处于劣势，不利于企业发展。

4.设计阶段存在的问题。在整个电力工程建设过程中，设计阶段是其基础环节，但在具体工作过程中，受到设计人员专业素质的限制，加之工期的要求，设计人员未实地进行考察，导致后期施工过程中，实际工程量与设计规划图出现严重不符，使投标单位难以对报价进行确定，或者产生较大的报价偏离，对工程结算工作造成极大困难。另外，工程进度出现延期问题，物资采购存在着一定的滞后性，或者采购不足或超额进行采购。

二、新能源电力工程造价控制的有效策略

1.提升造价管理水平。一是强化造价师的管理力度，在整体上提升其专业素质，提升职业修养；二是在造价全过程控制过程中，造价人员需要全身心投入到工作中，做好造价控制工作，避免出现遗漏问题；三是造价理由全面了解市场信息，随着关注科技的发展与进步对造价工作的影响，掌握先进技术与材料的应用与发展，通过完善的手段，促进造价控制的合理性。

2.优化造价控制前的准备工作。为了有效提升造价方案的科学性与合理性，就要做好施工前的准备工作。一是对于技术人员来说，查阅相关资料，了解当地新能源电力工程发展实际，确保自身掌握资料的先进性，然后从企业实际出发，对市场风险合理进行预测；二是对新能源电力工程造价工作方案进行有效控制。在准备工作开展过程中，所有人共同努力，不仅仅是设计人员需要考虑的问题，施工团队与要及时与设计师进行沟通与交流，从而更清楚的了解存在的问题；三是强化材料管理。在电力工程中，材料管理也是关键环节。材料及其物资的资金投入占据较大比重，各环节都要做好造价控制。特别是采购部门，严格依据计划进行采购，提升产品质量。对于超额采购或者无法及时加收等问题，管理部门加大管控力度，及时做好沟通，从而有效进行处理。在施工过程中，受到材料问题的影响，会导致工期的延误，同时还会增加成本，这就要求管理部门结合计划，对材料进行严格核对，确保工程能够如期完工，避免由于工期的延误而增加成本。

3.完善设计工作。对设计人员专业技能进行培养，能够有效提升业务能力，深入了解工程流程，落实好限额设计，结合市场环境与工程规模，科学合理的进行规划设计，同时结合工程价值原理，对造价工作进行完善，建立完善的成本控制机制；在保证工程安全的前提下，合理应用新型方案，减少成本支出，从而更好地控制工程造价；全过程造价控制；派高素质核算人员对工程全程进行跟踪、审核，将成本管理与内部控制有机结合起来，提升造价控制水平。

4.工程实施阶段中的造价控制。电力工程产品形成阶段也是实施阶段，不仅是新能源电力工程全过程造价控制的重要环节，同时也是管理中最为困难的一环。随着施工的推进，各类费用就会产生，一部分投资资金在施工中的物化转变为固定资产，进而达到了投资的目的。在此阶段中，想要有效控制造价，就要在遵守招投标机制的同时，严格对施工单位编制的项目网络图进行审查，从整体上完善设计方案，并在经济以及技术方面，对设计方案进行分析，最终确定一个最优方案。除此以外，对于通过设计方案变更而随机扩大项目规模的行为，对于必须要改变的设计来说，施工单位要从工程量以及造价方面，深入进行探究，对那些可能对成本费用产生影响的变更，则由设计、建设等单位代表共同商议，待全部签字以后方可确认；施工与管理单位也要强化现场质量控制，确保施工与图纸设计的一致性，避免出现不必要的费用。

5.竣工结算阶段的造价控制。竣工结算阶段是工程完全结束一个项目施工的最后一个环节，同时也是造价控制的最后一个内容，这一阶段造价控制质量对前期所有施工造价效率产生重要影响。在此阶段中，要对工程预算与结算内容进行仔细核对，将其中与实际存在差距的内容找到，有效进行完善，严格对合同进行管控与核查，通过法律法规约束造价行为。除此以外，还要对预算以外的费用详细进行核对与管理，对于那些与实际要求出现不符的内容，在核实以后要适当进行缩减。

三、结束语

综上所述，对于新能源电力工程来说，造价控制与管理工作的重要性是不言而喻的，对企业竞争力高低产生直接影响。相关企业针对造价控制中的不足之处，采取完善的控制策略，促进造价工作为电力企业更好的服务，从而带动企业的稳步发展。