浅谈土木工程中房建项目工程质量保障措施

许振坤 赣州阳明湖文旅有限公司

张文钦 江西罗北建设工程有限公司

1 前言

对于房建项目施工的质量管控就变得尤为重要，只要对其质量严加管控，才可以促进工程实体质量以及施工过程中质量达标。与此同时，相关人员要立足建筑市场的发展现状，以人们对于房建项目的需求为基础，加强对房建项目的质量管控，积极引进现代化的管理模式，进而为房屋土建工程的整体质量的提升奠定坚实的基础。

2 加强房建项目工程管理与施工质量监督的必要性

2.1 推动建筑行业的持续发展

随着我国居民物质生活水平的提高，人居环境得到有效改善，人们对房建项目工程的需求不再是单纯的居住，而是针对不同年龄阶段和不同社会地位，有着不同的质量及其他功能要求。比如低收入人群需要经济实用的住房，刚需人群需要高质量高得房率的小区住房，高收入人群需要高档别墅，还有每个城市必不可少的写字楼和商业体。这些功能和质量都存在差异性的房建项目，需要相关设计、施工、监管单位，对整个工程实施严格的管理监督，从而满足不同建筑工程的实际需求，推动我国建筑行业的长远发展。

2.2 保障建筑施工的质量安全

在开展房建项目工程建设的过程中，施工质量的控制与管理发挥着重要的作用，作为施工单位正常开展建筑工作的前提和基础，必须引起相关工作人员的重视。在建筑行业迅速发展的过程中，各种施工技术也得到了快速发展，并且被广泛应用到了各个工程项目中。在工程技术应用过程中，需要着重加强对施工质量控制。在房产竞争逐渐激烈背景下，企业施工质量便成为许多人重点关注的问题。由此可见：施工质量的控制在房建项目工程建设过程中的积极作用。

2.3 利于企业可持续发展

施工管理的落实能够更好地塑造施工企业的品牌效益，为其提供良好发展平台，特别是投标建设企业对施工企业的管理能力十分关注，只有科学化管理才能够确保施工质量，而施工管理的不断强化也能够使企业中标概率提高。

3 当前房建项目工程管理与施工过程中面临的问题

3.1 缺乏完善管理体系

完善的管理体系是保障房建项目各项施工活动高效稳定开展的基础。在房建项目施工活动开展过程中，需要建设单位，施工单位和监理单位三方进行有效的合作。通过有效的合作，全面提升房建项目整体的施工质量和水平。而在各项工作开展过程中，要借助完善的质量监督管理体系，全面加强对施工过程约束，加强质量监督管理。而在房建项目施工活动中，由于缺乏完善的质量监督管理体系，导致其相应工作难以落到实处，出现了浑水摸鱼、偷工减料、违规操作等现象。再加上缺乏相应的惩罚条例，使得相应的工作人员形成错误的思想认识，没有充分意识到这些行为所带来的严重后果，难以加强施工现场管理等相关活动。

3.2 施工材料不合格

施工材料是构成房建项目的重要部分，可以说施工材料的质量在很大程度上直接决定了房建项目的质量，但是，从项目成本预算的角度来看，施工材料占据了整个工程施工成本非常大的比例。因此，在质量与成本的权衡之间，部分施工建设企业为了追逐利益最大化，在施工材料的采购上降低了原本的设计标准，同一种施工材料的质量优劣在价格上的高低差较大，特别对于一些采购量较大的房建项目工程项目而言，总共的材料购置总额的浮动空间非常大，所以，以次充好的材料采购问题较为普遍，已经成为工程质量提升的最大阻碍之一。

3.3 在房屋设计方面所出现的质量问题

从设计角度来看。在现代化经济快速发展的背景下，各种工程建设都进入到快车道。在此过程中，许多房建项目工程在设计时所用时间较短，并且设计周期较为紧张，在一定程度上导致失误率大大提高。比如：在进行内部排水系统设计工作中。如果在进行排水横支管进行支架时，缺少了吊架，便会在导致管道稳定性大大降低，从而出现管道漏水问题。另外，房屋的防渗漏设计和施工也是影响施工质量的另一重要因素。在相关研究中发现：许多房建项目都出现了渗水漏水现象，这就加大了建筑工人施工难度，在处理这些问题时，过多浪费时间，降低了工程效率。并且，一旦建筑设施产生了渗漏问题，就会对建筑的外观及其质量造成不良影响。除此之外，在建筑设施被破坏后，还会影响着电力线路正常运转，降低了整体建筑质量。

3.4 工程施工人员的问题

在大数据时代的背景下，我国建筑工程项目的数量不断增多，建筑工程也朝着高层、超高层的方向不断发展。但在迎来机遇的同时，其也面临着诸多的挑战与困难。具体而言，房屋数量的增多，势必会带来一定的房屋质量问题，因此在现阶段房屋建设此起彼伏的大背景下，房屋质量问题也在不断增多，给社会稳定发展带来了一定的负面影响。不同于原先的建筑施工，随着先进施工技术与施工工艺的引进，其对于施工管理人员的要求也不断上升，但一些地区的施工管理人员还处于故步自封的状态，缺乏相应的培训学习，加之本身能力素质不达标，从而很难与现阶段我国建筑业的发展相适应，最终无法更好地胜任土建工程施工工作。

4 提高房建项目工程管理与施工质量的可行性措施

4.1 建立完善管理体系，加强监管力度

在房建项目施工质量监督管理活动中，借助完善的管理体系，使得相应的监督管理工作能够落到实处。因而在建筑企业发展过程中，则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系，使得监管人员的监管工作能够有章可循，全面提升监管工作的整体质量。针对房建项目施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象，要及时地制止，并采取有效的处罚，强化施工人员的质量意识。在健全房建项目工程监督质量管理法律法规的过程中，要结合我国房建项目工程实施的实际状况，实现查漏补缺，不断完善相应的法律法规，从法律上加强对房建项目工程质量监督管理等相关工作，使得相应的查处工作能够更加高效稳定的落实。在房建项目工程监督管理活动开展过程中，还可以通过随时巡查，不定期抽查等方式，提升质量监督管理工作的水平。针对抽查过程中发现的质量不达标现象，要及时上报并予以惩戒，做好房建项目质量监督管理工作的第一步。

4.2 注重材料质量监管

施工材料的质量把关是建筑质量的重要屏障，建设单位应积极联合施工单位严防严控。首先，积极配合相关政府职能部门，对现阶段建筑材料混乱的市场环境开展整治工作，对不合国家建筑标准的材料按照规定销毁处理，并加大对这类材料生产经销商的处罚力度，确保市场流通建筑材料的高标准。其次，建设单位应参与监督施工方的材料采购工作，对到场的施工材料反复仔细核验，保证材料规格等级符合设计需求，一旦发现有不合标准的材料进场，应立即退换并取消材料供应商的合作，对采购负责人进行追责。最后，建立完善的施工材料管理台账，对每一笔施工材料的采购、入库、使用各环节都认真记录，避免发生偷梁换柱。在材料进场后，施工方应做好全方位的材料管理工作，避免外界环境对材料质量产生不良影响，再就是在材料的具体使用中严格按照施工进度进行控制，杜绝资源浪费。

4.3 不断完善工程招标制度，加强对项目的监管

在施工建设之前，如果有着健全的招标制度为其提供保障，能够及时发现在工程施工过程中所出现的各种问题。并结合相关管理举措，对其进行针对性解决。同时，相关工作人员需要结合当前工作中所面临的各种突出性问题，制定针对性防治举措，从而创造良好的市场竞争秩序。同时，在此过程中，还需要对各种工程招标工作进行明确规定。结合统一化指导的方式，避免重复性操作问题出现，进一步提升管理资源的利用效率。结合及时的监管方式，能够让问题在未得到恶化之前便得到解决，从而避免了不必要风险的存在。另外，还需要对建筑项目加强动态式监管，能够及时发现其中所存在的各种漏洞和违法行为发生。

4.4 加大安全施工管理力度

在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分关键，同样也是衡量施工管理质量的最基本指标。目前，建筑工程施工现场安全管理的内容集中体现在高空作业、搭设脚手架、火灾隐患和乱搭接电线等。为此，作为施工企业，应积极落实安全生产责任制度，将生产安全放在首位，正确认知安全的重要性。同时，要对建筑项目施工安全管理的相关条例加以制定，始终坚持基础原则，更好地落实安全管理。在此基础上，安全检查工作也十分重要，要求巡检工作人员富有责任心，能够对隐患予以及时查处，并采取相应的处理措施。

4.5 加强土建工程的设计质量控制

房屋土建工程设计的质量对建筑的最终质量有很大的影响。如果工程设计存在问题，结构的安全性和可靠性必然会受到影响。在这种情况下，施工单位必须严格控制设计工作，确保工程的质量，并组织专家小组证明设计工作是合理的。此外，房屋土建施工单位必须充分发挥其价值作用，仔细监督和管理建筑项目的整个设计过程，并迅速纠正发现的问题。其次,应当做好设计方案的复审工作，以便所有的施工人员都能掌握施工的要点，从而更好地保证施工的有序进行。

5 结束语

总之，社会经济的发展对房建项目施工活动提出了更高的质量要求。在房建项目施工质量管理活动中，要综合社会经济发展提出的新要求，综合考虑到众多客观因素的影响，不断优化质量监控管理体系。在实际的生产活动中，要在注重利益的同时，以企业的长远发展为战略目标，保障社会财产不受损失，有效维护企业的声誉，保障业主的生命安全和财产安全。而在房建项目质量管理活动中，相应的建设单位和施工单位要充分落实各自的责任，加大监管力度，相互配合、共同协作，有效提升房建项目整体的施工质量。