建筑工程质量控制的几点思考

闫 冬 张圆圆 鄂尔多斯生态环境职业学院

李晨颖 康巴什区建设工程质量监督站

1 前言

在人们日常生活当中，建筑是必不可少的一项内容，可以为人们的居住、办公、休闲以及娱乐等提供具体的场所。但现如今，在众多建筑工程当中还存在着一些“豆腐渣”工程，其施工质量与相关施工标准和要求不符，不仅会影响建筑的使用功能，而且还会威胁到相关使用者的生命安全。对此，相关施工企业需要对建筑工程质量控制加大重视程度，并采取有效的质量控制对策，全面提升工程施工质量。

2 建筑工程质量控制的重要性

2.1 促进社会的和谐与稳定

现如今，随着人们生活水平的不断提升，对居住环境也提出了更高的要求，需要充分保证建筑的舒适性和安全性。一旦没有有效管理工程施工质量，不仅会对建筑工程相关使用性能产生影响，同时还容易引发相关的安全事故，带来坍塌、倾倒等问题，进而严重威胁到人们人身安全。而且由于频频发生建筑质量问题，也使人们更加忧虑自身的居住环境质量和安全，这极大地影响了社会的稳定发展。由此可以看出，在建筑工程施工中，需要全面加强质量控制，提高质量管理水平。

2.2 推动国民经济的快速发展

在建筑工程施工中，相关施工企业需要高度重视工程的施工质量和施工安全性，这对企业自身发展也具有决定性的影响。在我国经济发展过程中，建筑行业是重要的支柱性产业，对此，只有充分保证建筑行业的健康发展，才能进一步提升我国的经济建设水平。因此，相关施工企业需要深刻认识到施工质量控制的重要性，并严格管控各项施工环节，防止出现相关的质量问题和安全隐患，从而保障建筑行业的稳定发展。

3 建筑工程质量控制的有效对策

3.1 加强前期准备工作

在建筑工程施工前期，相关施工企业需要做好施工前的准备工作。具体来说，施工企业想要使工程施工质量得到有效提升，需要结合工程实际情况准备好相关的施工材料、机械设备，并对人员加强培训，合理制定施工方案，完善相关的施工管理制度。而在编制工程施工方案时，相关管理人员需要综合分析工程项目的具体标准，要求确保规范化和科学化的开展施工操作。对此，施工企业可在建筑工程施工中对BIM技术进行合理应用，从而构建起相应的工程数据模型，对工程施工进行模拟，认真分析施工方案的可行性，并有效控制和管理相关施工工序，使工程施工质量得到有效提高。

3.2 做好施工材料质量的控制工作

在建筑工程施工过程当中，材料质量与工程施工质量具有密切联系。对此，相关施工企业需要全面加强施工材料质量控制工作，并在项目的整体施工过程当中，严格把控相关施工材料质量，以此来进一步提升工程的整体建设水平。首先，在正式施工前相关施工企业的项目设计人员需要认真审查和分析设计图纸，并结合工程的实际情况对施工材料的使用数量和种类等进行明确，从而拟定相关材料采购申请方案。其次，施工企业需要对材料供应单位的资质情况进行评审，并结合自身的材料需求开展招投标工作，对各个材料供应单位提供的材料进行建档，从而加强材料的采购管理工作。与此同时，相关施工企业需要严格按照相关规范内容，对进入现场的施工材料开展检测工作，从而确保其能够满足工程的施工要求。最后，在材料使用过程当中，需要详细记录相关材料的使用情况，并避免其超过分配额。在材料使用后，需要对剩余材料做好记录工作，并正确办理材料退货手续，在清点材料后上报材料的实际使用、剩余或超额等情况。

3.3 重视对施工设备的管理

在建筑工程施工中，相关施工企业不仅需要严格管理施工材料质量，同时还需要对相关施工设备设施加大管理力度。具体而言，施工企业需要结合工程施工方案对施工机械设备进行准备，同时还需要依据企业的设备管理情况构建起完善的设备管理制度。在工程施工前，施工企业需要严格检查各项施工设备的质量和性能，并有效进行试运行，从而对设备的实际运行情况进行掌握。除此之外，施工企业的相关设备管理人员，还需要加强对设备的维修和保养工作，建立起相应的维修保养机制，定期开展检修工作，及时发现机械设备中存在的问题，有效开展维修工作，确保机械设备能够在施工中保持正常运行，充分保障工程的施工质量。

3.4 加强机构建设

现如今，我国部分建筑企业在施工质量管理方面仍然采用传统方式，并未对专门的质量管理机构和人员进行建立，这也导致工程施工质量受到了一定影响。对此，需要相关施工企业在质量管理过程当中完善相关专业机构的设立和人员培养。具体来说，施工企业需要结合自身的实际情况，对专业质量管理机构进行有效建立，同时还需要对相关质量管理人员加大培养力度，确保人员能够具有专业的管理知识和管理技能，使企业的质量管理改革难度得到有效降低。通过对相关质量管理机构进行建立，可以使企业在开展相关工程施工时，能够更为完善的开展质量管理工作，对工程施工质量进行有效控制，更好地保证相关建筑物的使用性能。因此，施工企业的相关负责人需要对质量管理机构建立产生足够重视，并转变自身的管理理念，确保质量管理工作能够在工程建设过程当中得到有效开展。

3.5 完善对现场施工人员的管理制度

在建筑工程施工中，针对现场施工人员需要完善具体的管理制度，从而确保相关施工人员能够严格按照建筑工程的规章制度，有效落实施工操作，避免由于人为因素而导致工程质量受到影响。具体来说，在对管理制度进行制定时，需要包含以下几方面内容。首先，在具体施工前需要合理安排人员，并清点材料，准确分配相关技术人员，确保质量控制工作的有效开展。其次，在实际施工中需要将施工质量控制作为工程管理的一项重点内容，合理采取相关管理措施。相关质量管理人员需要结合工程施工方案，对技术人员水平、图纸设计等内容进行审核，判断其是否与工程的实际情况相符合。而在工程施工中如出现机械、材料等的检测和更换，需要及时进行记录。最后，在施工结束时需要对成品质量进行检测，这需要相关部门有效开展验收工作，并对建筑物质量进行考察，结合具体的检测结果进行整改和确认，从而实现质量控制目标。

3.6 完善施工质量管理措施

目前，一些施工企业在建筑工程施工质量管理过程当中，仍然采用传统管理方法，这对企业自身的生存和发展产生了严重影响，也降低了企业的市场竞争力。对此，相关施工企业需要紧随时代的发展步伐，做到与时俱进，及时创新和完善自身的管理制度和质量管理措施，从而使自身的质量管理水平得到有效提高。与此同时，相关施工企业还需要不断总结经验，通过具体实践来有效提高自身的质量管理能力。由于建筑工程本身具有许多复杂元素，因此需要协调各部门工作的顺利开展，并加强不同部门之间的沟通和交流，使施工企业的团结协作能力得到有效提高。除此之外，施工企业还需要制定出完善的奖惩机制，更好地调动起相关施工人员的积极性，使其施工行为能够得到有效约束，提升施工操作的规范性，保障建筑工程施工质量。

3.7 施工工艺方面的质量控制

在建筑工程施工前，相关技术人员需要审核工程的相关图纸，并要做好施工技术交流工作。在项目实际施工中，需要对各个施工工序仔细进行检查，如相关工序未达到合格标准，则需要及时采取对策进行纠正。现场相关技术人员需要加强交流，并有效开展技术交流工作，对工程施工方案进行合理制定，确保各施工技术人员能够在明确方案内容后进行实际操作。同时，施工企业还需要严格按照技术复核制度，充分审核工程中的施工误差、建筑高度、方位以及图纸尺寸等相关技术内容。在确认复核通过后，则可对施工档案进行建档和存档等工作。相关验收人员需要认真审核工程中的相关隐蔽工程项目，并由具体责任人进行确认。

3.8 加强建筑工程事后验收

在工程竣工后，需要有效开展验收工作，这是在工程正式建成前的最后一项环节。通过工程验收工作的有效开展，可以最后修改和完善相关建筑工程产品，并有效把控工程施工质量。对此，相关监理人员在对工程进行验收时，需要按照具体的验收标准和规程开展实际工作，并及时上报在验收中发现的质量问题，要求相关施工企业限期整改，从而有效保障工程质量，确保相关建筑能够充分发挥自身使用价值。

3.9 增强施工工作人员的质量意识

在建筑工程施工中，施工人员自身的质量意识对工程质量具有决定性的影响。对此，相关施工企业需要对施工人员全面加强培训工作，使人员能够深刻认识到工程质量控制的重要性，从而提高人员的质量意识。施工企业应针对工程中的一些重点特种操作人员加大培养力度，确保其能够掌握相关工种岗位的实际操作技能。同时，施工企业还需要加强人员考核工作，对人员自身的专业技能和工作经验等进行充分考核，确保其能够满足相关岗位要求。

4 结束语

综上所述，建筑工程质量与居住者自身的生命财产安全具有紧密联系，因此相关施工企业需要将质量控制管理工作作为自身的一项核心内容，通过采取有效对策，从而全面提升工程质量管理水平。目前，社会群众对建筑工程质量问题变得越发关注，这需要相关施工企业能够认识到质量控制的重要性，并从各个方面进行完善，严格把控各项质量影响因素，有效完善工程的质量控制工作，从而更好地保证工程施工质量，促进我国建筑行业的健康发展。