大比例尺地形图测绘工程监理质量控制方面探讨

张红利

郑州工业安全职业学院

1 引言

随着城市化的进程不断推进，城市测绘行业的经理机制也逐渐引入，本篇文章将基于，数字化地形图测量的实践项目，对大比例地形图的测绘工程，进行详细的描述，分别分析，工程监理的依据控制的方法，以及内部检查的问题，强调建立监管机制，控制和生产单位控制相结合的控制体系。

2 大比例尺地形图测绘工程监理质量控制的方案

相关的工程监理单位在接受，并且签约监理合同之前，要制作出监理规划，并且明确测绘目标，建立监理的机构，明确工作责任和工作范围，考虑监理工作的方法以及相关的措施，并且要和测绘生产部门进行沟通和交流。在建里的整体活动当中，要根据合同以及工作技术的环境，判断测绘生产方的质量是否能够达到目标，并且对质量进行控制和管理，采用按月报数，简报，协调等的沟通方式，定期向业主汇报情况，在工程完毕之后，也要对相关的项目法人提供完整的建立信息资料。

2.1 测绘生产的前期准备

在进行大比例尺地形图测绘工程之前，要做好相关的测绘生产准备间里，根据地形图测绘工程的质目标合同要求以及相关国家的法律法规文件，对大比例尺地形图测绘单位的生产条件进行检查，主要有以下方面是否符合测绘的生产资格，项目人员的构成，人员的资格等等。如果存在分包方，那么也应该检查分包方是否有资格进行测绘，分包方的人员构成人员的资格是否达到要求。相关部门应该按照生产人员培训入岗的要求，在生产人员入岗之前对他进行严厉的培训，严格审核人员的专业资格和职业素养，定期对人员进行专业上面的培训，提高人员的专业技术，这样也能够让大比例尺地形图测绘工程建立的质量工作有所提升。

测绘的生产部门也应该根据实地的考察编写技术设计书，监理部门也应该对设计书进行审核，主要包括是否符合国家的法律法规，符合国家行业相关的标准，是否能够达到质量的目标？对这些要求进行更加全面的审核和检查技术设计书的方案，应该具有可行性，而且要根据实际状况进行撰写。例如，控制网布置的是否合理，控制点的位置是否准确，边长是否符合要求，作业的技术以及人员配置情况号。测绘的生产技术主要包括以下几方面，计划、执行、检查以及纠正错误这四个环节，具体来说就是，检查目标的质量，生产流程，生产过程中的技术和人员配备，检验的方法，对检验中的错误，及时纠正作业指导书安全管理制度书等文件。生产过程当中的投入，生产设备，例如全站仪、水准仪等等，检查这些仪器的精准度以及质量要求。在大比例尺地形图测绘工程当中所使用的材料要进行严格的审批，在其中包括地形图的准确性，控制点的精密性是否符合要求[1]。

2.2 生产当中的监理过程

为了能够履行合同上的要求，达到合同的质量目标，要对进行大比例尺地形图测绘工程的整个过程进行监理，在整个过程当中，要分为控制过程，数据收集过程，数据转化为图形的过程。

在野外进行现场的勘察时，也要注意检查测绘生产的安全环境，做到能够安全地生产，保证工人的生命安全，在这过程当中，如果发现重大的安全隐患，则应该停止工程，让生产部门的人员及时修改隐患，直到安全条件符合要求，才能够召集人员继续施工，这种行为的目的也是为了防范质量的缺陷，在整个监理的过程当中，如果发现了重大的质量问题，也应该以文字书面的形式通知生产部门，要求生产部门对其进行调整，做好相关的记录[2]。

2.3 控制阶段的监理过程

在控制阶段的监理过程，主要包括平面的控制水准的控制监理工作，一定要做到以下几方面，其一，检查平面控制网以及水准的路线分布是否合理？控制网边长水准路线的标准GPS的其实点和终点水准点的情况。要对实际的状况进行控制，及时调整水准，线路的布置审核调整后的方案是否达到质量的要求，并且做好相关的记录，其二，埋石点，主要包括控制点和水准点两方面，它是组成测绘产品的重要部分，埋设质量也是十分重要的，因为这关乎到后期产品质量的检查。因此要特别注重埋石的过程中，对旁边的环境进行建立勘察，埋石的地点条件，同时条件埋石的深度以及组成的构建，材料，大小，编号等等，对这些信息进行记录，再检查控制点的网图时，也应该用点做标记，这样能够保持记录的完整性和准确性。

2.4 野外的数据采集监理

在进行野外数据的采集过程当中，经理生产过程是十分有必要的，相关的部门要建立生产的行为是否符合标准技术要求。质量目标要求等等，具体来说就是控制野外的数据采集标准化，科学化，合理性。

2.5 数据编辑成图案的监理过程

首先，一定要对图案的轮廓坐标进行详细的检查，控制点坐标的数据是否准确，相关要素的关系数据是否合理，是否存在着地理适应性的问题。是否能够正确反映数据的分布特点，其他特征双线的表示是否合理，水路以及道路是否有连接。其次也要检查相关要素的尺寸，符号是否是正确的，图形线画是否清晰，符合图文的格式。相关的要素是否合理，是否有出现重叠的状况，标注符号是否准确无误？名称的标注是否正确，未知是否准确合理，字体的大小字项是否符合规格，最后再属性检查方面要检查要素的属性，颜色限行，等等，水陆以及道路的要素数字是否有连续性，反复的验证测绘生产方式的记录是否有问题，并对问题进行及时的纠正[3]。

2.6 成果方面的验收监理过程

成果方面的验收监理过程主要包括，对比例尺地形图测绘生产方，提供相关的信息和资料，对资料进行严格的检查，在技术方面要进行总结，并且撰写，技术设计师检查报告和技术设计师是否一致，控制点和导线布网，水准布网的图片是否清晰。产品资料的提供要符合合同和技术设计书的要求，电子文档的GPS数据，电子记录，水准原始数据，电子地图，文本文案的格式要统一，而且所有的资料要经过钉桩保存和识别，才能够符合档案保存的要求，在对生产过程当中的最终质量检查时，要做好相关的记录，并且要对验证的问题进行封闭，提出相关的解决方案，根据监理的过程做好对质量的分析，按照分类汇总相应的统计方法，对质量进行统计并且做出结论。

2.7 从多个方面对质量控制的措施进行分析

这几个方面包括组织措施，技术措施，合同措施以及经济措施，经过这四个方面的控制，能够有效提高大比例是地形图的质量控制。

组织措施是指从质量上面进行控制，充分关注组织管理方面的监理控制过程监理要根据相关的项目特征和符合要求的组织机构，明确监理的工程师，设置专业的监理工程人员做好相关工作，要有一个良好的监理组织内部的分工，明确每个职位的责任，营造一种积极向上团结合作的氛围，对外部要有强有力的沟通能力。组织措施是实施各类措施的基础，也是建立和业主生产部门这三方面开展工作的前提，因此在生产的过程当中一定要特别注重[4]。

技术措施是指在解决质量实施过程中的问题，措施可以纠正，质量是一种重要的方法，在建立过程中的质量控制，要根据项目的特点，生产单位的相同点和不同点进行质量上测试的控制。

合同就是主要是指监理单位和业主之间要分析合同的每一个条款，对质量控制和合同结合起来，充分利用合同的作用，监督每一个部门能够执行合同中的要求为质量监管作出贡献，合同也是各个部门对质量监管的依据，它是投资控制进度质量控制的依据，因此合同做事也是十分重要的，合同措施也有兼顾全局的作用，另外采取合同措施中也要特别注意规定业主的监理义务。

经济措施是指在经济条件下能够保证工程能够继续完成的措施，在实际的应用过程当中，他将和工程的支付与质量联密起来，如果在项目质量达不到要求，那么则拒绝工程的付款。也可以利用索赔的方法，确保每一个条款都能够落实符合质量的要求，对未来不可预见的投资进行控制和预防。

3 结束语

想要提高大比例尺地形图测绘工程监理，质量控制，这一定要从以上几方面入手。