这几步轻松减少性别歧视带来的薪酬差距

来源：People Management

作者：Claire England

時间：2019年12月18日

在各行各业女性力量日益崛起的当下，解决因性别不平等带来的薪酬差距问题已被提上日程。伴随着立法的建立与完善，雇主也需在这方面做好准备，营造一个更负责任的企业形象，以下方法，能帮助HR建立更为公平的薪酬标准。

1、让高层领导负起责任。为领导团队设定绩效目标，将减少薪酬差距作为他们工作的一部分，并让他们对缩小差距负责。此举将向员工传递一种强烈的信号，引起所有人的重视。

2、影响和教育管理层。企业领导者必须教育管理层，确保他们了解因性别不平等带来的薪酬差距问题，并思考如何解决这个问题。

3.数据细化。为产生更好的结果，公司应将员工数据细化，对其工作生涯展开分析。例如：可参看女性在整个行业的离职率和晋升率，以确定公司应在哪些方面着手改进。

4、评估公司文化。不定期评估公司文化，确保已成为父母的员工获得公司支持。这一举措将使男性员工和女性员工获得平等的进步。

5、发布行动计划。发布一份切实可行的行动计划，明确说明企业将如何解决因性别不平等带来的薪酬差距问题，以此表明企业立场。比如：可在女性高管较少的公司，考虑扩大其人才库;也可通过引人灵活的工作方式，支持女性员工的发展。