探讨新形势下企业政工管理创新策略

2020-02-21 17:40方锦喜
四川水泥 2020年3期
关键词:政工管理企业

方锦喜

(漳州城投建工集团有限公司, 福建 漳州 363000)

就我国社会当前的实际发展状况来看,社会和经济的发展都是越来越快的,这就相应的对企业发展产生了新的要求,为了更好的契合时代发展需要,企业也要从自身出发,对企业发展过程中所遇到的问题要积极的进行改进,并且不断的提高自身的管理水平。在企业管理当中,政工管理是一个很重要的部分,在新形势下,企业的政工管理也要相应的做出创新,甚至可以说政工管理的质量将会直接的关系到企业的经营和发展,因此在未来的发展过程当中,需要对企业当前政工管理过程中遇到的问题进行积极探索,并且有针对性的提出解决措施,继而促进企业在新形势下的可持续发展[1]。

1 新形势下企业政工管理的重要性

1.1 通过政工管理可以促进企业发展

对于企业发展来说,政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作,通过政工管理工作的进行,企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升,这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用,引导企业内的员工进行政治理论的学习,加强对员工思想动态的分析,采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快,企业也在积极的进行管理模式的改革,进一步的提升对政工改革的重视程度,建立起更完善的企业政工体系,继而促进企业的进一步发展[2]。

1.2 通过政工管理可以顺应企业发展

当前市场经济的发展使得企业也面临着很大的发展挑战,而科学合理的政工管理可以有效的促进企业经济效益和社会效益的提升,更好的满足企业发展的内部需求,在进行政工管理方式制定的时候,必须要顺应企业当前的发展趋势,通过不断的创新来实现企业政工管理结构的优化,并且还要重视企业内相关的政工管理人员和党员的积极性,从而借助于更合理的政工管理方式来推动企业实现现代化的建设和发展。

2 新形势下企业政工管理存在的问题

2.1 企业对政工管理和政工创新的重视不足

在企业政工管理当中,这是一个比较普遍的问题。很多企业在进行管理的时候,并没有真正的将相关工作的进行加以落实,这导致企业自身的发展存在着一些不稳定的因素,大部分的企业在进行管理的时候,过于重视表面的效益,对于企业员工政治思想意识的深化没有足够的重视,这就直接导致政工管理的部门形同虚设,并不利于企业的可持续发展[3]。

2.2 企业的政工管理缺乏专业性的人才

在当前新形势下进行政工管理,一个很重要的问题就是专业性人才的缺乏。因为企业管理者对于政工管理工作的开展没有给予足够的重视,这就导致创新人才的投入比较少。另一方面,企业在进行管理的时候,没有考虑到企业本身就是服务社会,服务消费者的。在企业的实际发展过程当中,企业核心人物是包括政工管理者的,但是很多管理者自身的专业素质是比较低的,这就直接导致了政工管理的质量难以得到有效提升,由于企业没有对政工管理者的综合素质加以重视,所以就直接对企业的经营发展产生了不利影响,因此说在未来的发展过程当中,引入更多的创新性人才是很有必要的[4]。

2.3 企业的政工管理思想缺乏创新性

在新形势下,很多企业在进行政工管理的时候,思想比较落后,受到传统管理模式的影响比较大,但是这些方式已经难以适合当前时代的要求,也无法适应企业的发展,在新形势下进行政工管理的时候,传统的管理模式难以契合当前时代发展的需要,企业政工工作的开展无法对企业发展产生积极正确的引导,企业很难进行管理创新,这对企业的工作效率和工作成果产生了一定的阻碍作用,使得企业政工管理发展比较滞后。

3 新形势下企业政工管理的创新策略

3.1 企业政工管理的理念需要创新

在新形势下,企业进行政工管理的时候,管理模式上在不断的改进,因此管理理念也要及时的进行创新,管理理念是企业政工管理当中一个很重要的组成部分,只有不断的去创新才能保证政工管理模式和企业的整体管理体系相互契合。在进行创新的过程当中,需要以员工需求为出发点,对于员工自身的思想状态加以了解,进而采取有针对性的措施来对员工的思想进行教育,引导员工进行政治学习,将创新落实到细节当中去。根据企业的实际运营情况来开展相应的企业活动,鼓励引导员工积极参与到政工活动当中,将企业发展和员工的发展联系起来,进而推动企业自身管理方式的有效创新[5]。

3.2 企业要加强政工管理人才的培养

在新形势下,想要提升企业政工管理创新的话,必须要加强对于人才的培养和建设,需要打造出一支高素质的管理队伍,这样才能够将整体的政工管理水平加以提升,也为企业政工管理创新提供有力的人才支持。企业政工管理者需要根据企业的实际发展状况,建立起适合企业发展的上岗培训制度和审查制度,对于政工管理人员的工作水平要严格的进行考察,通过上岗培训的方式来将相关工作人员的专业素质加以提升,也要采取一定的激励措施来提升工作人员的积极性和创造性,这样一来就将管理创新工作的进行加以落实。

3.3 企业要创新政工管理的方式

对于企业自身的发展来说,政工管理在占据着很重要的位置的,相关的政工管理人员不仅要完成企业领导交代的任务,同时还需要及时的和企业当中的员工进行交流沟通,对于员工的思想动机要加以掌握,在这个基础上采取相应的措施来尽可能的满足员工的相关要求。对政工管理的方式进行创新的话,能够有效的提升工作效率,并且加强对思政工作的管理力度,突破传统管理方式的束缚,使企业可以突破当前的发展状况,谋取更好的发展前景[6]。

3.4 企业要加强政工管理信息化建设

当前社会的科技发展水平是越来越高的,我们也相应的进入到了信息化时代,因此企业在进行政工管理的时候,也要积极的进行新技术的应用,进行信息化的建设,在企业内部建立起更加完善的政工管理系统,对企业当前的思政工作流程予以进一步的优化,将每一个环节的细节也要相应的进行落实,继而有效的实现政工管理的有效性。

4 结语

综上,当前我国社会主义市场经济的体制建设是不断完善的,在这样的发展背景下,企业自身的竞争压力也是逐渐提升的,在新形势的发展背景下,企业需要提升自身的管理水平,政工管理是企业管理的过程中一个极为重要的组成部分,加强对企业政工管理方式的创新可以确保企业发展紧跟时代的潮流,在未来的发展过程当中,需要对企业政工管理过程当中存在的问题加以说明,并且还要积极的进行管理方式的创新,借此来对企业政工管理的水平加以提升,促进企业实现更健康的发展。

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