打造中外融合式管理的前沿阵地——国惠安创积极探索中外合资企业特色党建之路

走进山东国惠安创智能物联有限公司（以下简称“国惠安创”），眼前的景象让人倍感亲切：悬挂在党建活动室的党旗、国旗鲜艳夺目，“党员承诺”“党员先锋岗”“学习之星”“党员联系群众”“国惠安创党建双月刊”以及“双报到”活动社区赠送的锦旗十分醒目，党员职工胸前的党徽熠熠生辉……这里，党的活动有声有色，党的影响无处不在，党的声音格外响亮。

国惠安创是山东国惠投资有限公司和全球芯片设计与智能物联解决方案巨头arm 公司合资设立的高科技公司，是arm 公司首个与国内企业合作并落地的项目，肩负着推动山东省新旧动能转换的重任。

作为山东省“双招双引”重点项目，在中外合资的大背景下，国惠安创党支部打破常规，从零起步，在“融”字上下功夫，以打造国企改革发展、中外融合式管理的前沿阵地为目标，积极探索建立“班子融洽、队伍融合、思想融通、项目融智、利益融结”的“五融”党建品牌，逐渐打破文化和体制机制壁垒，以党建凝聚中外股东合力，使党建成为合资合作的红色引擎，为中外合资企业党建工作探索出了一条特色之路。

支部共建，强化引领力

国惠安创成立之初，就把合资公司基层党组织建设作为中外双方合作的重要内容，将党建纳入公司章程，从制度源头上进行保障。

在中外合资企业开展党建工作，最大的问题就是外资方股东的不理解、不支持。公司成立初期，面对外资方股东的不理解，国惠安创党支部确立了“先集中力量做思想工作，再大刀阔斧搞党建工作”的工作原则，支部书记、支委委员等中方代表本着真诚的态度，抓住一切机会，不厌其烦地解释沟通，努力让外资方明白：建立党组织，是为了服务企业、促进和谐，是为了企业在党的领导下有更好的发展，企业发展好了，中外股东才能受益。

公司党支部大力实施“头雁工程”，创新开展“党员先锋岗”“党员示范岗”活动，切实将党员培养成业务骨干，激励党员在自身岗位上发挥先锋模范带头作用。党支部11 名党员冲锋在前，全部成为各部门的骨干员工，用实际行动证明了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。尤其在重点项目交付、疫情防控等关键节点，党员的表现使外资方代表深受震撼。

经过不断的引导和磨合，外资方对党建工作的态度逐渐由“不理解”转变为“支持”和“肯定”。外资方代表程斌多次在公开场合表示对党建工作的支持，并表示希望有更多的技术人员加入党组织，愿意共同参与公司党组织建设。

至此，“支部共建”在中外资双方形成共识，“通过党建打造国企改革发展、中外融合式管理的前沿阵地”成为支部共建的目标，党建工作对全局的引领力逐渐显现，真正成为驱动合资合作的“红色引擎”。

事务共商，打造融合力

作为一家中外合资企业，中资与外资双方主要通过股东会、董事会进行重要事务的探讨和商议，由于文化背景、体制机制的差异，意见常常相左，沟通成本居高不下。党支部成立后，将党建工作作为加强双方沟通协作的新桥梁。

公司外资方负责技术研发工作，而支部党员中研发部门党员占比近40%。党支部坚持常态化协商议事，重要党建工作充分听取外资方党员意见，最大限度凝聚思想共识。党支部畅通共商渠道，协商议事淡化合同管理关系，充分发扬民主，坚持平等对话，做到重大活动不通过不开展、评先荣誉不审议不表彰。

作为一家处于创业初期的高科技公司，国惠安创产品研发压力巨大。党支部与外资方代表充分沟通，决定除“三会一课”外，其余党建活动原则上在“八小时”外开展，得到全体党员的一致支持，切实将“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”落在实处。

事务共商要有长效工作机制作保障才能发挥作用，党支部经研究决定常态化开展党员联系群众工作。结合公司党员、群众比例情况，安排1 名党员带3 名群众，引导党员做党联系群众的桥梁和纽带，虚心听取并及时向党组织反映群众的意见和要求，在工作、生活、学习、意识形态等各方面及时了解和反映群众的诉求，努力为群众排忧解难，真正履行全心全意为人民服务的宗旨。同时，党员干部要做到遇事同群众商量、虚心向群众学习，在群众中寻找智慧和力量，寻求解决问题的办法。外资方委派高管程斌为致公党党员，支部书记丁润华一对一联系程斌，拓展双方股东交流渠道，实现深度融合。

通过事务共商，中外资双方代表逐步打破隔阂、建立信任，融合力大大提升。

活动共办，锤炼凝聚力

在推进支部标准化、规范化建设的同时，国惠安创党支部不断创新和丰富党建特色载体，通过活动共办，将中外资双方员工凝聚到党组织周围，加强了党员与群众、中资与外资员工的交流。

公司工会主席由外资方代表担任，工会女工委员和经费委员均为党员，而工会需在党组织的指导下开展工作。党支部抓住机会，与工会联合开展活动，将部分党建活动从支部扩展到全员，真正实现了“大党建”。

抗击新冠肺炎疫情战役打响以来，党支部主动落实“双报到”，组织党员志愿者先后两次开展社区爱心捐赠和志愿服务活动。中外资双方党员参与率100%，获赠“党员社区双报到，大爱捐赠暖人心”锦旗。

为增强抗疫信心、凝聚抗疫力量，党支部联合工会举办“‘疫’刻千金，‘罩’亮你的美”摄影比赛，展现了公司中外资双方员工及团队在疫情期间坚守岗位、担当作为的精神面貌。

为展现国有企业社会责任，党支部组织中外资双方党员慷慨解囊，采购湖南省湘西洲古丈县爱心扶贫产品椪柑，为打通脱贫攻坚战“最后一公里”贡献力量。

2020 年，党支部还将与公司工会联合开展青年岗位能手评树工作，切实将政治过硬、品质过硬、能力过硬的优秀青年业务骨干选树出来，作为发展入党、职级提升的重要参考，通过党建工作激发广大干部员工立足本职岗位建功立业的激情。

通过活动共办，中外资双方高管、员工充分互动交流，团队凝聚力大大提升。

品牌共树，构建影响力

在扎实开展党建工作的同时，国惠安创党支部注重经验总结和工作方式方法提炼，组织中外资党员运用头脑风暴，成功提炼出国惠安创“1234”党建工作法。即明确“一个定位”（党建是驱动合资合作的红色引擎），打造“两个阵地”（国企改革发展的前沿阵地、中外融合式管理的前沿阵地），落实“三个纳入”（党务工作机构纳入公司编制、党建活动经费纳入公司预算、党建工作纳入公司绩效考核），推进“四个结合”（党的领导和公司治理相结合、党建工作和业务工作相结合、从严治党和从严治企相结合、党风建设和企业文化建设相结合）。通过特色工作法指导党建工作扎实推进，取得实效。

中外融合式党建取得初步成效后，在山东国惠党委和党委工作部指导下，支部初步提炼出“班子融洽、队伍融合、思想融通、项目融智、利益融结”的“五融”党建品牌，通过品牌建设增强凝聚力、锤炼影响力，并通过公司公众号党建专栏、国惠安创党建双月刊、公司官网、省内外媒体主动对外宣传，实现品牌共树。

通过品牌共树，有效提升了公司影响力，广大干部员工干事创业的信心大大增强。