浅析建筑工程结构设计对工程造价的影响

宋伟杰

中国建筑第八工程局有限公司 上海 200120

引言

时代就是一个大熔炉，如何将好的东西剥离出来运用在具体的实践过程中是一个值得思考的问题。这些年建筑行业的发展势头较为平稳，房地产开发与管理、建筑旅游业等方面的关注度越来越高。建筑设计对整个工程项目的重要性不容置喙，同时造价也是工程项目所要考虑的重点，所以，设计对工程造价的影响就急需引起讨论，并给出具体的分析内容。

1 建筑工程结构设计对工程造价的影响

（1）结构设计方案对工程造价的影响。众所周知，工程结构设计在建筑工程中占据着十分重要的地位，据相关调查研究结果显示，在整个建筑工程直接投资总额中，结构设计方案几乎占到一半之多，甚至部分工程结构方案高达投资总额的四分之三。由此可见，结构设计方案和工程投资两者之间存在非常紧密的关联，必须引起重视。建筑工程结构设计方案内容一般包含施工材料、施工类型、施工结构以及施工验收等多个环节，每一项内容都需要直接投资，是投资人员最为关注的内容，因此只有保证结构设计方案的科学性和合理性，才能吸引投资资本和投资者。

（2）设计过程的影响。建筑工程的结构设计工作，一般需要由资深、经验丰富的设计人员担任，并且要展开实地勘察规划，才能保障设计方案的科学合理。如果设计人员素质低下，将会在设计过程中，带来各种问题，影响工程造价的开展。而结构设计过程，包括构件尺寸、钢筋连接方式、混凝土强度的选择等，不仅与工程造价密切相连，还与工程质量息息相关。如果混凝土强度不足，钢筋型号不正确，构件尺寸不合理，都会为后期施工，埋下很大的隐患，进而增加成本费用。因此在实际的设计中，就必须高度重视，不同材料、构件的规格、尺寸、布置、质量等，只有符合实际要求，才能降低工程造价[1]。

（3）建筑设计质量。建筑设计质量可以作为衡量一个工程好坏的重要依据。不是所有的设计质量都是优等的。当然还是希望建筑设计质量越高越好，质量高的设计一般工程造价都是较高的，所以必须控制成本，在保证相同的工程施工质量的同时降低造价；质量低的设计一般工程造价相对较低，所以必须完善设计，在控制低成本的同时使设计质量更上一层楼。在规定的施工周期内，有效做到人力、物力、资源的利益最大化。

2 结构设计阶段工程造价的有效策略

（1）建立健全建筑工程结构设计相关机制。根据以往经验总结，建筑工程结构设计存在问题，最为主要的一个原因就是相关的制度不够完善，评估体系存在欠缺，所以无法实现对建筑工程设计方案可行性和经济性的准确评判，当然也不能实现对工程造价的有效管控。在此背景下，就需要不断建立健全工程结构设计管理机制，加强结构设计管理力度，构建完善的结构设计考核体系，保证最终确定设计方案的合理性和科学性。与此同时，还应该强化对结构设计市场的监管，避免无证设计和越权设计现象的发生，促使结构设计市场不断有序化和规范化，提升设计方案的可行性。

（2）对建筑设计限额。对建筑设计限额可以有效地控制工程造价，增加企业的经济效益。在设计完毕之后需要将设计结果送到相关机构去进行国家认定，还需要到相关部门进行审核，这样可以比之前的建筑设计更加有保障。所以，设计人员在实际进行建筑设计时，需要和相关管理者多进行沟通和协商，并且在设计完成之后反复核对和完善。相关设计机构在设计的时候，需要按照规定的限额设计出最优的方案，而管理人员需要做的就是将有关的资料找出来提供给设计人员，这样在设计人员和管理人员相互配合下可以设计出最优的方案。为了进一步保证设计内容的合理和科学性，需要在设计完毕之后对其内容进行解析，分析是否存在缺陷，在最短的时间内将这些缺陷填补，从而在保证工程质量的同时还能增加企业的经济效益[2]。

（3）加强设计过程的管理与监督。可以通过打卡方式确保每个工作人员出勤，减少懒散拖延、懈怠等问题，这种打卡模式要规范到个人；通过智能化安全监测保证每个工程地点都安全可靠；运用数据监测确保地基、主体、每个梁、柱都达到施工标准，运用所有可运用的措施推进施工运行，在时间、空间、安全、效益上达到最完美的契合。不同的企业有不一样的资产管理方法，将管理形式相似的企业或集团进行重组，在建筑施工方面的管理模式并没有很大的突破，推陈出新的运行、管理模式并不常见，采取此举亦有可能创造新的结合，对建筑设计也会有不一样的推动力。

（4）转变思想认知。思想认知，决定着实际行动。由于建筑工程的结构设计，会对工程造价带来很大的影响。因此必须先从思想认知上的转变，来重视设计与造价管理工作，从源头上避免各种失误的出现。第一步，企业领导与管理人员，要认识到造价管理的重要性，及时转变自身的思想观念。既要制定科学的造价目标与计划，还要设立专门的造价管理部门，对整个设计过程的造价，进行高效管控。第二步，加强部门协调。在造价管理中，还需要设立独立的机构，展开造价管控。然后相互交流，分享信息，相互配合，共同提升。作为管理人员，还要及时汇报各项工作进度，及时反馈上级领导意见与想法，在保障经济效益的同时，来提高工程质量，提高企业的竞争实力[3]。

3 结束语

总之，随着社会经济的快速发展，建筑行业也取得了很大的进步，想要实现对工程造价的有效管控，就必须不断优化工程结构设计，建立健全相关管理制度和考核体系，以提高设计人员成本控制意识等，对建筑工程结构的安全性、使用功能以及舒适性进行综合性考虑，促进建筑企业的可持续发展。