建筑工程预算在投标报价中的作用分析

许莉

（山西三建集团有限公司，山西 长治 046000）

0 引言

建筑行业发展迅速，建筑工程建设数量不断增多，而建筑施工效率、施工质量对于其运营使用效果会产生较大影响。因此，在建筑工程施工中，设计标准越来越严格，要求尽量缩短工期，建筑工程投标市场竞争形式越来越激烈。投标单位为了提高市场竞争力，需加强投标管理，提高中标率。因此，对建筑工程预算在投标报价中的作用进行深入研究意义重大。

1 建筑工程预算概述

建筑工程预算系统性较强，能够反映出施工图预算、设计预算实际情况，同时还可为投标报价提供可靠依据。对此，必须加强建筑工程预算编制管理，提高预算结果准确性和中标率。在建筑工程预算编制过程中，应严格依据国家相关规定以及法律规范，确保编制内容符合实际情况。在预算编制中，需遵循量、价原则，其中，量指的是工程量，即建筑工程施工中的施工材料耗费、机械设备使用费、设备安装费等。通过应用以量化价的预算编制方式，能够对实际工程量进行科学合理的统计分析，同时还能够优化预算计算内容，进而提升预算结果的准确性。另外，在预算管理中，价指的是根据建筑市场信息实际情况所编制的指标基价，根据造价管理部门所发布的市场信息价执行换价，然后再进行计算，保证投资预算编制质量，通过加强预算管理，能够节约施工成本。

2 建筑工程投标流程

当投标单位了解到建筑工程的招标信息以及文件后，应对自身经营现状进行分析，判断是否能够完成项目建设。政府有关部门需严格依据国家相关规定，对投标企业进行严格审核，确保投标人具有参与投标的资质。

投标企业在了解到建筑工程招标信息后，可通过招标人领取资格预审表，并认真填写，再交给招标方进行审核。如果投标企业通过审核，则可获得招标文件，对此，应尽快组织优秀的投标团队，并积极参与投标各项活动中，提高中标率。

在投标过程中，投标单位需负责整个投标活动，对招标方的招标文件进行仔细分析，根据工程项目建设要求对施工图进行预算编制，对施工成本进行准确估算分析。在此过程中，选测人员应详细了解预算业务，掌握全面的投标知识和技巧，对企业决策层信息、经营发展实际情况以及建筑市场动态进行科学合理的分析，保证最终报价的合理性。

企业在投标前，应准备好营业执照、简历、法人身份证明、资质证明等。预算编制是投标过程中的关键环节，在施工组织设计中，需对建筑工程建设实际情况、施工设计方案、工程承诺书进行全面分析，确保能够为施工质量、施工进度控制提供可靠依据。

3 建筑工程预算在投标报价中的具体作用

3.1 规范投标报价行为

如今，招投标制度越来越完善，投标报价的规范化以及合法化水平不断提高，但是在当前的建筑工程投标过程中依然存在很多问题，比如弄虚作假、相互勾结，不仅会浪费项目建设资源，同时还会对社会利益造成严重危害。在建筑工程预算竞争形式下，科学合理的投标报价至关重要，在预算过程中，报价编制准确性会对企业市场竞争力产生较大影响。在建筑工程预算管理中，需加强工程量清单计价管理，避免在投标过程中违法违规。通过应用工程量清单计价方式，企业可根据市场实际情况确定定价，即询价。在询价过程中，能够及时发现报价中不合理因素，并对报价内容进行优化调整，维护招投标工作人员的合法权益。

3.2 确定企业定额计价投标方式

在建筑工程预算投标中，定额计价是十分重要的方式，通过采用定额计价方式，即可对工程量进行计算，并完成工程计价。在工程量计算中，应根据统一项目进行划分，根据施工图纸、设计预算等，在一定周期内完成工程量计算，最终确定投标报价。如今，科学技术发展迅速，在工程量计算中，也可采用计算机软件。在定额计价中，可以工程量结算结果作为依据，因此，在预算编制中，必须保证工程量计算结果的准确性以及可靠性。

3.3 确定清单计价投标方式

在建筑工程预算过程中，清单计价是十分重要的投标方式，在清单计价中，要求将建设单位所提出的工程量清单作为依据，无需预算人员再次进行计算。如今，建筑行业市场竞争形式越来越激烈，企业应根据自身经营发展实际情况以及建设能力，尽量以低标价格承包建筑工程。通过采用清单计价方式，能够全面反映出建筑工程施工中的资源消耗情况以及各类费用，避免在招投标过程中出现违法违规行为，进而保证投标报价的合理性以及可靠性。另外，在清单计价方式的应用中，还应明确承包双方的责任和义务，招标方需对工程量进行准确计算，并承担误差风险，而投标方则应承担工程报价中的风险。

3.4 保证建筑工程决策科学化

为了有效实现建筑工程项目建设预期目标，企业领导人员应对建筑工程施工各项资源进行优化配置。在投标预算中，可将项目建设中的各项利润目标进行有效结合。在投标预算编制过程中，详细了解建筑行业发展现状，准确把握市场发展趋势，做出科学合理的决策，提升预算过程科学性，保证预算结果合理，不仅能够提高中标率，同时还可提高项目建设经济效益。

4 提高预算投标报价管理水平的措施

4.1 加强信息收集整理

在预算投标报价管理中，应采用多种渠道，广泛收集项目建设相关资料和信息，加强招标投标管理。深入了解建筑市场发展现状，详细调查项目建设区域条件、施工内容、施工要求、施工材料和设备的供应情况等。另外，还可通过网络技术浏览了解网络上所公布的招标信息，然后在结合实际情况制定投标方案，提高预算编制结果的准确性。

4.2 制定投标方案

在发出招标文件后，应及时组织专业技术人员进行讨论分析，对招标文件进行深入研究，具体包括合同条款、施工技术规范等，另外，还应加强现场调查，然后根据调查结果编制投标书。很多建设单位在选择施工单位时，没有对投标单位进行深入了解，部分投标单位的施工技术水平比较低，缺乏施工机械设备，但是在投标过程中聘请专业人员编制标书，进而导致项目建设中的隐患较多。对此，招标单位应对投标单位进行了解分析，判断其相关资质、专业技术水平等。

4.3 预估中标概率

在投标过程中，投标单位应积极采用先进技术，加深对于招标方以及其他投标单位的了解程度。在投标书编制前，做好市场调查工作，了解其他投标方的投标水平、策略以及实力等，然后确定改进方向，提高中标率。

4.4 工程量核算

在建筑工程预算编制中，影响因素比较多，如果控制不当，则会影响预算编制的准确性。另外，工程招标时间比较短，可能无法及时对施工图进行完善。有些预算工作人员专业技术水平比较低，在对工程量进行计算时，经常出现漏算、误算等问题。对此，在投递招标书前，应对投标书进行全面细致的审查分析，避免计算不当而造成计算结果出现较大偏差，合理规避经济损失。

4.5 利用不平衡报价法

为了提高投标中标率，不平衡报价方式的应用比较常见。在建筑工程预算过程中，不平衡报价方式一般不能应用于所有项目中。在不平衡报价方式的实际应用中，应注意在不提高工程项目造价的基础上，避免对项目中标率造成不良影响，进而保证项目建设经济效益。如今，建筑行业发展迅速，建筑工程建设数量不断增多，同时建设强度比较大，施工单位应在允许范围内尽量提高单价，为中标后二次经营奠定基础。

4.6 无利润算标

在建筑工程招标报价过程中，无利润算标也是十分重要的投标策略。但是，在无利润算标的实际应用中，应注意以下几点要求：①在建筑工程中标后，很多工程可承包给索赔比较低的分包商；②有些承包商长期没有得标，在中标后即可正常运营；③对于分期建设项目，可以以比较低的价格获得首期工程，然后在后续工程项目建设中获得较高经济效益。

4.7 施工组织设计编制

投标企业在编制投标书时，必须确保满足建筑工程施工中的各项要求，同时还应满足建筑市场总体要求。对此，在投标书编制过程中，可制定多种实施计划，对于各个实施计划，均应设计招标文件，根据多种实施计划对工程造价进行计算分析，然后对多个计划方案进行比较分析，进而选择最优方案。投标企业在对多种方案进行比较后，在技术标编制过程中，必须严格依据市场发展情况，选择主流技术类型，确保符合市场发展实际情况。

5 结语

综上所述，本文主要对建筑工程预算在投标报价中的作用进行详细探究。如今，建筑行业发展迅速，市场竞争形式越来越激烈，在投标过程中，必须准确编制工程预算，并充分发挥预算编制的作用，能够有效规范投标报价行为，确定企业定额计价投标、清单计价投标方式，保证建筑工程决策科学化，为了提高预算投标报价管理水平，应加强信息收集整理，制定投标方案，预估中标概率，工程量核算，合理应用不平衡报价法和无利润算标，并加强施工组织设计编制管理，在保证建筑工程施工质量和安全的基础上，以最小成本获得最大经济收益，提高企业市场竞争力。