讨论建筑工程造价的动态管理控制

李俊祎，王湘珍

（郑州职业技术学院，河南 荥阳 450100）

0 引言

随着我国建筑工程飞速发展，建筑经济市场竞争愈发激烈，建筑企业若想取得足够的经济效益，促进单位可持续发展，那么在进行建设施工的过程中，就要科学进行造价管理。而就实际效果来看，有些建筑工程单位，只是在设计阶段以及预算方面进行工程造价动态管理，而从宏观角度出发，对工程施工并没有很大的影响。浪费施工资源的现象频频发生。而实现建筑工程造价管理控制，要将造价管理落实到施工处，就可以掌握工程施工成本，为建筑单位获取更多的经济效益，从而促进建筑单位可持续发展。

1 加强建筑工程造价动态管理与控制的意义

建筑工程造价动态管理的实质意义就是在建筑工程施工的过程中，将工程造价控制在合理范围内，并根据工程单位的实际施工情况开展动态管控工作。在建筑工程中开展动态造价管理工作，可以将工程项目施工中存在的问题尽数暴露出来，继而制定合理措施来解决问题，将建筑单位的人力资源以及物力资源充分进行利用，从而合理控制工程造价，促进建筑单位可持续发展。由于建筑工程的规模较大，所设涉及的方面非常多，因此非常容易受到外界的干扰，如果情况较为严重，建筑工程的施工质量与施工进度就无法达到相应标准。而通过施行工程动态造价管理，可以将外界因素对工程施工造成的影响降低至最小。并且工程造价对工程项目的整体投资具有直接性的影响。通过开展动态工程造价管理，可以对建筑单位任何投资项目进行监督管理，使设计、决策、施工以及竣工每一项环节都能按照相关规范进行。另外，在建筑工程中开展造价管理活动，可以使得工程单位的每一项投资活动都保证其合理性，从而有效提高工程单位的整体效益。同时，在建筑工程单位中开展工程造价动态管理对促进我国建设经济市场发展具有很大的帮助。

2 建筑工程造价动态管理的控制策略

2.1 评估决策阶段

建筑工程单位在施工正式开始之前，必须对工程施工计划进行整体评估决策，如果在此过程中运用大处理技术，对其进行检测。另一个方面，就是选择投资规划方案的时候，要在多个投资方案中，选择一个能为建筑单位带来更多经济效益的方案。根据调查显示，我国应用范围最广的就是BIM 技术，BIM 技术是一种非常先进的电子模拟技术，它最大的优势就是具备强大的计算能力，利用此种信息技术可以在最短的时间内，筛选出客户所需要的信息。并且此种技术还具备一个优势就是可以在分段计算与工程整体计算之间互相转换，为工程提供诸多的便利。利用此种技术进行工程造动态管理，可以让计算出来的数据更加具体化。并且通过此种技术，可以根据工程的实际情况来建立一个完善的管理机制，以此来保证工程决策估算更加顺利的进行。

2.2 建筑工程设计阶段

在开展建筑工程造价管理工作的过程中，对其影响最大的就是设计方案这一阶段。设计人员设计施工方案之前，要对决策阶段的施工资料进行全面的分析，根据工程各方面的实际情况，来设计一份科学合理的施工方案。设计人员在设计施工方案的过程中，要设计出多种方案，在经过对比后，选择出最佳方案。在设计施工方案的过程中，在保证工程质量的前提下，从工程的投入成本以及获取的经济效益的角度出发，以此达到建筑工程成本管理的最优化。当设计方案完成后，要对设计方案反复记性巡查，如果存在不足之处，要及时进行完善，一定要保证施工方案的可行性。在设计施工方案的过程中，如果设计人员自身的专业水平不足，使设计方案存在隐患，将方案投入到实际施工中后，就会为施工顺利开展造成阻碍，要想在后续对施工方案进行修改，就要经过多道程序进行审核，除了会延误施工进度外，工程成本造价也要从新估算。

2.3 招投标阶段

建筑工程单位在进行招投标环节的过程中，一定要保证公平、公正、公开的原则，对建筑工程投标单位的经济实力以及施工技术等多方面进行仔细的分析。另外，在签订合同的过程中，要对工程项目的结算方式、施工进度以及施工质量和变更索赔等多方面充分进行考虑，并且要明文规定，尤其是在工程预算阶段，要仔细进行审核，在最大程度上避免在后期因为合同的问题产生纠纷。

2.4 施工阶段的动态造价管理

在整体建筑工程造价中，施工阶段要占总比的很大一部分，通俗来讲，施工动态造价管理是整个造价控制的核心阶段，只有保证施工阶段造价管理能达到预期标准，才能使工程整体造价管理能达到预期要求。建筑工程在开展动态造价管理的过程中，要做好一些细节上的工作，根据工程合同的相关规范来开展造价管理工作，并且要保证施工阶段的所以人员、设备以及材料都能得到动态化管理，对于财务部门的每一项支出，财务部门的相关人员都要详细审核，并将其进行记录，避免出现违规支出，从而对工程单位造成经济损失。财务部门的每一笔支出都要经过相应部门领导人员项目负责人以及领取人的多重签字以及盖章后才能正式分发费用。同时，会计人员要根据自身以往的工作经验，对于一些容易出问题的地方要进行重点关注，在最大程度上避免建筑工程出现造价不良的问题。在施工正式开始前，预算工作人员要编制一套动态造价管理计划，相应管理人员就要以计划为根本，开展工程动态造价管理计划。由于建筑工程项目与规模较大，涉及的方面有很多，所以施工材料以及人工费用等，会经常性出现变故，对于这一点，就需要预算人员在编制动态管理计划的过程中，将其分成几个阶段进行编制，这样一来，一旦需要对工程造价进行改动，就能更加方便，避免因为工程造价紧缺，使整个建筑工程的质量受到影响。

2.5 竣工阶段的动态造价管理

在建筑工程中，前期准备阶段的工作以及施工阶段工作都可以进行有序的动态造价控制，但是到了竣工阶段后，一旦各个部门急于竣工，那么就会失去原本的工程造价控制情况，在施工阶段开始，后面各阶段的造价管理就会出现各种问题，如果不能及时进行造价控制，那么工程单的成本就会很容易超出预算。所以，要想有效解决此类问题，就要加强竣工阶段的造价动态管理每，通过动态造价管理，来控制竣工阶段各个环节的成本。在竣工决断进行成本造价管控的过程中，要加大各阶段的审核力度，保证结算的准确性。在竣工阶段开展成本造价管理控制，要进行大量的结算工作，而为了保证结算数据的准确性，工程单位就要聘请诸多专业水平较高的计算人员来进行结算工作。另外，施工方要对审计机构及进行仔细分析，从而进行筛选，一定要保证审计单位的专业水平以及综合素养能达到相应水平的审计单位来进行审计工作。在开展审计工作的过程中，审计方要与施工各机组以及业主方进行良好的沟通，在各个部门互相配合下，才能使得审计工作顺利开展。同时，建设方也可以派遣专业人员对审计方进行监督，来规范审计单位开展工作，在提升审计单位工作意识的同时，也提高了审计单位的工作质量。当建设工程完工后，建筑方要根据建筑合同对工程造价进行审核。

2.6 从多方面考虑强化动态管理控制

在建筑工程施工过程中，实行造价动态管理，具有非常重要的作用。而在对工程造价进行动态管理的过程中，要从多方面进行考虑，从专业化、科学化以及合理化的角度对可能影响工程造价的潜在因素进行分析，同时预先制定解决措施，将工程中发生的不可控因素降低到最小。在制定解决措施的过程中，尤其要做好细节方面的工作，这样才能最大将其应有的作用发挥出来，保证造价工作顺利进行，起到降低成本的作用。

3 结束语

综上所述，要想保证建筑工程单位可持续发展，那么对施工过程中产生的各种人力资源以及物力资源进行合理的配置是其前提。而要想有效做到这一点，就要对工程造价进行动态管理。并且随着我国建筑经济市场竞争愈发激烈，对建筑工程进行动态造价管理，可以为建筑单位节省一定的经济成本，促进建筑单位可持续发展。建筑单位要加强对目标成本的控制，将工程资金以及各项人力资源以及物力资源等进行充分利用。这对推动整体建筑行业的发展也具有非常重要的影响。