信息化在建筑工程管理中的应用意义分析

董洪亮

（南京建工集团有限公司，江苏 南京 210012）

0 前言

我国的建筑工程管理的信息化开始于20 世纪80 年代前后，发展到现在已经有40 年左右的时间，在这个过程中，我国建筑工程管理的信息化水平有了很大的提高。在当前这个时代，伴随着现代科学技术水平的不断发展和进步，信息化技术的应用也变得越来越普遍和广泛，不管是在人们的工作、生活还是学习中，信息化的使用都给人们带来极大的便利。在我国各方面建设不断进步的情况下，信息化已经成为我们生活中一个重要的组成部分。在现在竞争越来越激烈的建筑行业中，人们已经意识到信息化应用的重要价值，并且在积极探索信息化应用在建筑工程管理中的更多的作用，以提高建筑工程管理的效率，保障建筑工程建设的质量。

1 信息化在建筑工程管理的重要意义

1.1 可以实现对建筑工程的实时管理

我们都知道，在建筑工程管理过程中，建筑工程是较长时间的不会改变其位置的，是处在相对固定的位置当中的，但建筑施工人员在工程施工过程中，工程项目的情况是时刻发生着变化的，在应用信息化管理之后，可以很容易地把建筑施工过程中的各种管理情况、管理数据、管理过程等及时上传给项目的管理人员，让项目管理人员可以实现对建筑工程的实时管理，以便可以及时发现项目建设过程中的一些问题并及时制定解决方法，进而提高工程管理效率。

1.2 可以满足多样化的管理需求

一般情况下，建筑工程建设过程中所处的环境、资源条件以及管理模式等都有一定的差异，这就在一定程度上加大了建筑工程管理的难度。但在应用信息化管理技术之后，能够让建筑工程的管理人员对各种建筑信息、建筑情况等有更加全面的了解，以便于制定出更完善的工程建设计划，满足对建筑工程的多样化的管理需求。

1.3 有助于管理目标的实现

我们都知道，通常情况下，建筑工程建设的工期比较长、耗费的人力、物力和财力也较大，因此从管理难度上来说是相对较大的。并且由于受到一些因素的影响，可能不能按期完成建设目标。在使用高效的信息化技术进行管理之后，可以对建筑工程建设过程中的人力、物力和财力等进行更加科学合理的协调，既能保证工程项目的顺利实施，也不会造成过多的资源浪费现象，这样更有助于建筑工程管理目标的高效实现。

2 信息化在建筑工程管理的现状分析

在社会不断发展和科技不断进步的过程中，信息化在建筑工程管理中的运用在我国正在大力推广过程中，越来越多的建筑工程管理者认识到信息化技术运用的重要意义，并且越来越重视信息化技术的使用。就目前来看，我国很多大型的、有实力的建筑企业都在积极构建适合自身实际建筑管理情况和工程发展的信息化体系。但在一些企业中，对于信息化的应用还停留在建筑工程管理的浅层部分，对于更加深入的人力、物力、财力等各个方面的统筹规划的应用内容还不是很普遍，这使一些企业在使用信息化时，不能按照工程管理的实际情况进行一些资源的调配，造成人力、物力和财力的浪费。另外，虽然很多有实力的建筑企业在深入探索信息化的更高的科技含量，把信息仿真技术、三维建模技术等信息技术应用到了建筑工程管理过程中，实现了对工程施工过程的更加精细化的管理以及对建筑工程现场的场景模拟。但这些技术的使用都需要投入大量的资金，在真正运用过程中，有一些企业不愿意过多地投入资金，使信息化的应用在企业的工程管理中深度和广度有待提升。并且，一些信息化技术人员从思想上不够重视，在使用信息化技术时，一些操作还不是很熟练，技术水平掌握还有待提高，虽然对于一些基本的操作没有什么问题，但更加高端专业的信息化技术人才还是很缺乏的，这就造成在工程管理过程中，对于工程管理的难度和重点不能很好地把握，势必会影响信息化应用的效果。

3 信息化在建筑工程管理的应用价值

3.1 进一步加快建筑工程的信息化建设

信息化技术的不断发展，已经渗透到我们生活的方方面面，为此各行各业也在不断加大信息化建设的力度。在建筑工程领域同样也不例外。在我国现在城镇一体化建设进程不断加快的过程中，建筑工程的数量不断增多，与此同时，也要求建筑工程的质量越来越高。因此，进一步加快建筑工程的信息化建设是势在必行的，也是我国建筑行业自身获得长久发展的一个必然要求。为此，要不断加强信息化在建筑工程管理中的数据化和层次化应用。对于建筑工程的各种管理信息、各个部门之间的数据信息等要建立更加畅通的交互和共享渠道，满足信息交换和共享的经济性和高效性，实现对建筑工程的数据化管理和业务流程的自动化管理。同时，要利用信息化技术构建一个多层次的信息化应用平台，推动对建筑工程的远程监控管理建设，为建筑工程更加高效实时的管理提供一个信息沟通和交流的平台，使各个部门之间和不同管理人员之间的联系和信息共享更加顺畅。

3.2 建立健全建筑工程标准信息系统

信息化技术在建筑工程管理过程中的应用，在很多方面都有体现，比如在项目管理内容规划上，管理组织机构建设上，在工程管理成本的核算上等。为了充分体现信息化在建筑工程管理过程中的应用意义，要建立健全建筑工程标准信息系统，建立一个包括施工现场管理、项目远程监控、项目多方协作、企业知识等多层次的管理系统和信息平台，以更好地实现企业和项目的信息的交换、整合和标准化。把各种管理信息上传到这个标准的信息系统，以帮助相关人员在进行工程管理时，能够及时、便捷的获得相关的工程信息，如一些工程成本情况、质量安全要求、物资储备、计划进度情况等。通过这样一个标准信息系统的建设和进一步健全，可以科学地将建筑工程管理的各项内容有机联系起来，实现各个业务模块的联合监控和管理，可以有效协调项目部和各个相关部门之间的关系，进而形成一个全方位、立体的、联动式的信息工作环境。

3.3 不断突出政府部门的政策引导作用

信息化技术在建筑工程管理中的更好应用，需要政府部门的相关政策的积极引导和支持。政府部门的政策引导作用主要体现在为信息化技术的应用编制具有执行性的政策，为建筑工程管理中使用信息化技术时提供更加可靠的制度保障和政策保障，同时也提升建筑工程管理单位对于工程的信息化管理的重视程度。比如，有关政府部门应该在本地建筑工程实际发展情况的基础上，以及社会经济对于建筑行业提出的要求作为基础，不断优化现有的建筑工程信息化管理的相关标准，促使相关建筑单位可以积极主动的对自身的信息化管理效果进行评价，对其中的一些不足进行反思，并根据相关的政策标准和要求，自觉的编制信息化管理的改进和改革的计划和方法，以不断完善建筑工程管理的信息化管理体系。另外，政府部门还要重视建筑企业对于专业的信息化人才的培养情况的督查，比如可以定期调查企业中工程管理人员的信息技术的应用能力和专业水平，引导建筑企业积极进行专业化信息人才的培养，以推动建筑企业信息化建设的进程和对信息化技术的深度应用。

3.4 加大对人才的培训并引进高端人才

在我国信息化技术不断发展的过程中，各行各业对于信息技术人才的需求越来越旺盛，同时对于信息技术人才的要求也在不断提高，在竞争日益激烈以及对于人才要求比较高的建筑行业，就更是如此。因此，为了充分发挥信息化在建筑工程管理中的作用和价值，不仅加大了对信息化人才的培训和引进高端的专业人才。还通过有针对性的信息化技术培训，加强信息化管理人员对各种信息技术的了解和掌握，不断提高管理人员计算机的知识水平和对信息化技术的实际操作水平，从而更好对建筑工程中的各个管理环节进行高效的信息化管理。并且，注重引进一些专业的高端的信息化人才，特别是一些既对先进施工技术了解和能够应用，并且对先进的信息化技术有所认识和有应变能力的素质高的人才，以促进企业建筑工程管理信息化工作的全面开展，为建筑工程的高效管理提供人才支撑。

4 总结

不可否认，现在在我国的建筑工程管理工作中，信息化技术的应用已经越来越普遍，并且正在发挥更加积极的作用和价值，在未来很长一段时间之内，信息化将会是建筑行业发展的必由之路。而我们也都知道，建筑工程管理工作是一个过程繁杂、综合性较强的管理过程，信息化技术的应用大大提高了建筑工程管理的效率和效果。而在建筑工程管理过程中，通过信息化技术的合理应用，可以促使建筑行业更与时俱进，获得更好的发展前景和发展动力，不断增强企业内部优质资源的共享，提高企业的管理能力，进而提升建筑企业的市场竞争力，优化建筑工程的施工质量。相信在未来，我国建筑工程管理的信息化将会越来越先进，信息化也必将会为我国的建筑行业的发展做出更大的贡献。