如何加强建筑工程施工质量控制

蓝伟发

（福州市建设工程管理有限公司， 福建 福州 350011）

质量发展是兴国之道，是强国之策，质量是建筑工程永恒的话题。完善工程质量管理制度，落实设计、建设、勘察、监理、施工五方主体质量监管责任，提升工程建设质量，是增强城市承载能力、推进新型城镇化建设、提高城市运行能力的基本保障。

1 加强建筑工程施工质量控制的重要性

建筑工程施工质量指的是建筑工程公司按照相关标准或者合同约定的要求，使建筑物具备安全使用、环境保护、经久耐用等特征，满足人们生产生活需要，同时兼具经济、坚固、实用、美观等性能。但依照目前社会发展趋势来看，建筑工程施工质量还不能完全满足广大人民群众对其较高的期望。所以，我们必须对加强建筑工程施工质量控制的重要性给予足够的重视

1.1 人民生命财产安全的保障

百年大计、质量第一，建筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁；参建方的质量责任很难准确划分；人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。

1.2 建筑行业发展的需要

建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。

2 建筑工程施工质量控制难度较大的原因

建筑工程与一般工业产品生产不同，它不具备固定的生产流水线、成套的生产设备、规范化的生产工艺和稳定的生产环境，建筑产品往往是单件的，而且施工生产流动性大，无法进行标准化施工，施工场面大、工序多、人员多、作业环境差、关系复杂，这些都极易引起施工质量的波动。对施工质量影响较大的因素主要有以下几点：（1）人员因素。每一项建筑工程都涉及到许多复杂的施工环节，而且由于工程系统庞大、复杂，因此需要配备许多拥有专业技能的施工人员。但有一些施工单位出于种种原因，并没有按照工程需要配备足够数量的人员，或是人员素质较低，不能胜任工程需求。这不但会影响工程质量，而且还会为工程安全带来隐患。（2）设备因素。建筑工程规模大，工艺繁琐，很多施工单靠人力是无法完成的，需要运用到各种机械设备。如果这些设备选用不当，或是维修保养不到位，使设备存在一些故障，都会影响设备的正常使用。机械设备是施工过程中的重要辅助工具，要是设备不能正常运作，那么则会直接导致建筑工程质量下降。（3）材料因素。材料是建筑工程的必备物资，材料质量的优劣是建筑工程施工质量控制的重要内容之一，不符合施工要求的建筑材料坚决不能进入施工现场。另外，对于施工现场内的合格材料也要进行妥善保管，否则其质量也会因为保管不当而有所下降。（4）工艺因素。在建筑工程施工过程中，每个施工环节都涉及到不同的施工工艺，每种工艺都有自己独特的流程和标准，差之毫厘便会谬之千里。可见，对施工工艺的把控程度也关乎到对整个工程质量的把控。（5）环境因素。环境因素似乎是所有影响工程质量因素中最难控制的一项。因为建筑工程多为露天作业，工程量大，工期长，受周边环境和自然气候条件的影响较为明显。我们仅能凭借科技手段和预防措施对其进行预测，并做好相应应急预案，但却无法完全掌控它。因此，要想加强建筑工程施工质量控制，就不得不充分考虑到环境因素。

3 加强建筑工程施工质量控制的具体措施

3.1 施工准备控制

施工准备控制是指在工程正式施工之前，对各项准备工作和所有可能会对工程质量产生影响的因素进行控制，它是确保工程质量的先决条件。建筑工程施工过程复杂多变，施工前一定要制定严谨、详细的工程质量控制计划。首先，要制定质量目标计划预控方案，其次要根据质量计划做好质量准备工作，具体内容包括：和施工项目有关的人员、技术、机械设备、材料、组织管理、监理机制等。在施工前要根据施工现场周边的自然环境、当地的气候特点结合工程特点对重大技术问题进行细致地研究；熟悉并审核施工项目的图纸和资料，了解施工图纸、设计文件的设计意图和设计要求，参加图纸会审，同时做好设计交底工作；督促承包方在规定时间内将相关监测报告结果报监理部门批准认可。对进入施工现场的材料进行检查，将材料价格控制在合理范围内。做好预控，尽量避免因工程质量问题而导致的工程费用增加等不利于工程顺利进行的事件发生。另外，还要采取措施防止因设计变更、工程变更而导致的索赔事件发生。

3.2 施工过程控制

施工过程控制是指在工程项目施工进行中对投入生产过程中的各个要素质量和技术活动的状态、结果进行控制。比如，在组织措施方面，需要管理人员严格执行机械设备、进场材料、工序交接、重点部位关键工序、隐蔽工程等的报验制度；关键工序、重要部位施工，相关管理人员一定要在工程现场亲自指挥；严格执行各项规章制度，凡是有施工活动的地方，监理人员都应到场到岗。在技术措施方面，要有目的、有针对性的对施工现场进行巡查，对具体施工操作进行检查和监督，发现问题要及时纠正；对工序管理要严格，每一道工序完成后施工方都应进行自检，合格后申请报验，请监理部门进行核验，合格后才能继续下一道工序；对工程项目要分阶段、按部位制定监理重点和措施，坚持样板标准引路制度；在分部工程结束后，承包商应当提交质保资料，进行质量核查；基础结构和主体结构完工后，相关部门要及时对工程进行验收。在经济措施方面，要对工程质量和工程工序活动的具体实施情况进行动态的跟踪控制，利用支付手段，把控工程质量，避免因工程质量问题而导致的投资追加问题；对不合格的工程部分，在没有按照要求整改合格之前，不能支付工程进度款。

3.3 竣工验收控制

竣工验收控制是指对施工完成的具有使用价值和独立功能的部分工程或整个项目工程以及相关方面进行质量控制。当工程具备验收条件时，承包人自查合格后可以向监理部门报送竣工验收申请报告，质保材料也一同提交核查，以便核定质量等级。监理部门收到报告后，由总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程质量和相关材料进行全面检查，并根据工程的实际完成情况提出整改要求，督促工程承包单位及时进行整改；施工单位根据要求整改后，监理部门需要进行复验，确认符合竣工验收条件后，协助相关单位对工程进行竣工质量验收。竣工图和相关技术文件要仔细审核，工程竣工后要按照管理要求整理监理资料并保存。对于因工程质量而造成的变更、签证等问题要严格控制，引发的各种索赔事件也要妥善处理。

3.4 工程质量事故处理

监理部门要做好重点旁站和日常巡视工作，对于存在严重质量问题的施工项目要按照相关规定严肃处理。对于通过返修弥补等措施能够使质量缺陷得到明显改善的情况，应当责成施工单位制定处理方案，经监理工程师核定后由施工单位处理，并对处理结果重新验收。对于通过返工、加固补强才能解决的质量问题，应当签发《工程停工指令》，责令施工单位递交质量问题调查报告，制定具体解决措施，再与设计单位、建设单位共同探讨，最终敲定处理意见。

4 结束语

改革开发以来，我国建筑行业保持着持续稳定的发展状态，工程质量管理工作成效也十分显著。工程建设质量总体处于受控状态，工程质量水平呈上升趋势，工程质量事故被有效遏制，这些都要归功于对建筑工程施工质量的有效控制。综上所述，采取积极措施加强质量控制是提高企业经济效益和社会效益的最佳途径。