田李军
(山西潞安工程勘察设计咨询有限责任公司,山西长治 046204)
岩土工程为国民经济提高经济效益,起到很大的推动作用,许多新型的建筑物拔地而起。在岩土工程建设中整个地基主体勘察的质量对于工程项目的外在和内在有着重要的作用,但是不一样的建筑物地基和基础都是不同的,所以工程项目工作人员需要根据实际的建筑情况来应对不同的勘察方法完成勘察。如今,岩土工程建设行业在现代化社会的促使下不断超前发展,在带来经济、社会双效应下,不仅提高了国内岩土工程建设的水准与质量,它还满足了人们日益增长的物质需求。近年来,岩土工程建设中逐渐强化了对工程的勘察方法与途径,但是随着岩土工程愈来愈复杂,其规模愈来愈庞大,导致整个工程的质量勘察在具体的开展中也出现诸多问题。而岩土工程勘察是真正要了解工程的需要,完成分析评价,摸清工程建设现场的实际情况而定的。根据我国有关建筑行业的实际情况分析,工程数量呈现逐渐上升趋势,岩土工程也开始走向较好的方向发展。但工程测量技术要求不断提高,部分工段测量单位仍停留在传统的管理模式下,管理工作不到位,从而在某一程度上影响了岩土工程整体勘察技术。解决这一问题勘测单位必须更加重视勘测工作,不断优化勘测质量并从根本上提高岩土工程勘察质量,为工程建设打下结实基础。
勘察管理的过程是由具体负责勘察业务的勘察企业,根据整个岩土工程的完备管理体系来进行的,因此从这个角度来说,勘察管理体系是否完善,在很大程度上决定着岩土工程技术检验的周期和质量是否得到保证。调查过程的管理体系不够完善,是如今国内建筑行业存在的最大的问题之一。许多相关的岩土工程,为了能够控制勘察中的成本,降低资金的最大损耗,按正常程序在勘察过程中需要上报的管理部门、建筑部门等程序,都被企业自己给省略掉了,管理体系的不完善也导致勘察院及建筑公司的工作人员面对工作的热情大大降低,整个岩土工程过程中的管理就没法落到实处,管理不到位,也就同时意味着管理体系很难在具体的工作中逐渐完善起来[1]。
在岩土工程勘察管理的过程中,除了现场勘察员,还有监督人员。这些员工的整体素质够高,也是影响管理的最大问题之一。事实上,在如今勘察管理过程中,由于人员素质不够高,有时候现场勘察过程中都没有专门的监管人员在现场巡视,而且态度不端正的就是不听指挥,导致管理起来非常困难,监管工程的人员在管理过程中,不够重视,大多敷衍了事,管理的效率大为下降。岩土工程勘察管理过程中最核心的部分就是关于安全的管理,安全是前提,也是基础,诸多管理人员、勘察员的安全意识不够到位,没有完备的安全监督执行部门,勘察中的安全意识欠缺,保护措施不够完善,这一系列的问题都制约了勘察过程中的管理。
在岩土工程勘察实施过程中,只有加强标准化和有序的勘察程序的实施,才能提升勘察方法科学合理的具体应用,才能保证岩土工程勘察的有效性。根据实际勘察工作程序具体可分为以下步骤:
(1)强化对主体勘察对象的现场调查研究,并且在勘察目的和勘察内容的前提与基础上,深入对基础性信息的初步收集汇总。
(2)对具体的工程勘察的实行方案,有针对性的进行归纳编制,单纯的就实施方案的编制来说,需要工程勘察的相关人员不仅要根据实际情况划分勘察等级,还需要进一步明确勘察的具体状况,对勘察的目的、要求、各项参考依据进行详细、有效的情况说明,以此来更好的保障实际的勘察工作的有效实施。此外,还需要勘察相关工作人员合理的配置、部署,包括仪器、设备的配置也是整体的岩土工程质量勘察方案编制的重要内容之一。
(3)岩土工程勘察的信息数据整理、归纳、分析,需要在具体的数据计算、信息归纳的过程中,实现岩土工程勘察具体状况的高效掌控,并且根据实际出现的问题,有针对性的进行预防性的处理解决,进一步为岩土工程的主体安全性能奠定坚实的基础[2]。
参与研究的技术人员构成了土工技术发展的基础。因此,要实现岩土工程勘察结果的准确性,就需要提高技术人员的整体素质,从根本上提高勘察工作在实际工作过程中的质量,应当引导技术人员采用合理的钻探工艺和专业的技术软件进行适当的操作,保证勘察工作的质量与效率。岩土工程技术人员应在提高自身专业素质的基础上,对勘察工作中存在的问题,应适时采取合理的解决措施,以确保岩土工程勘察工作的有效进行。因此,有必要对相关人才进行专业技能的系统培训,适时建立激励机制,提高员工的积极性,以实现员工的全面发展。此外,调查单位应根据实际需要建立系统的培训机制,组织实践培训,确保调查人员具备专业知识,同时提高员工职业道德的培养价值,使调查人员有全局性,能在培训过程中树立责任心和质量意识,成为保证勘察质量的重要环节。
解决这一勘测质量的技术问题,首先是要规范勘察市场,提高勘察技术水平,稳定开展研究工作。为实现这一技术目标,应将国家和地方政府参与勘察市场的发展纳入依法治国方略,不断完善建筑业勘察工作规范体系,及时将调查市场上的违法单位清理掉;同时,鉴于需要制定调查市场授权规则,加强对调查队伍的全面检查,调查单位的技术和设备保证,在调查单位考核过程中,及时建立黑名单制度,防止其回归市场。主管部门应加强管理和控制工作,积极与调查单位沟通,协助调查单位开展技术人员系统性的培训,引入并确保淘汰和评估机制,在节约国家工程资源的情况下,使每位员工具有较强的专业知识,提高勘察效果。此外,调查的单位要了解测量勘察研究工作的重要性,加强岩土工程技术和研究项目的每一个细节,及时发现和解决研究中存在的问题。岩土工程在每个企业内部都要有一个适时创造的保障体系,不断增强企业自身的核心竞争力,并在不断提高测量技术的基础上,借鉴其他企业的成功经验,以促进企业未来的发展。
要从根本上提高勘察质量,岩土工程勘察单位应树立科学、系统的勘察理念,确保整体工作的科学性,以保证勘察质量;提高勘察质量。此外,勘察单位应充分合理利用以往的勘察经验,合理提供科学的概况,根据地质环境特点,不断完善拟建工程地质勘察等相关工作,加强与设计单位的沟通和沟通,以掌握各种技术资料为例,在实际工作过程中,勘察单位应根据勘察的有关细节,全面了解技术基础的形式、结构型式等资料、勘察方法、任务等相关工作。在实际工作过程中应按照员工的工作要求进行。如果实际工作中发现勘察中存在的问题,应及时通知并加以调整,以确保勘察工作后续的开展;加强勘察技术可以帮助岩土工程技术人员解决勘察过程中的各种问题,为了解岩土工程技术的顺利发展,勘察单位应充分了解自身情况,引进现代新设备、新技术、新技术,紧跟时代发展步伐,不仅要优化勘察设施和技术,测量技术和设备满足岩土工程的要求,例如在实际工作中,勘察单位可以增加投资,相应地引进新的检测设备,分析速度、信息存储等顺利进行,不仅可以大大提高测量质量,而且还可以有效降低调查费用。此外,勘察单位可以采用技术记录和遥感技术;充分反映出地质总体特征和形态,提高测量精度,大幅减少质量技术问题的发生。
一般来说,岩土工程研究是一项复杂而系统的工程,这其中涉及了方方面面,所以也就要求建筑企业单位必须要在勘察的过程中采取全方面、科学、合理的勘察方法,进一步推动岩土工程资源的优化合理配置。此外,相关勘察人员在勘察的过程中能够应用的方法不止一种,要根据具体的岩土工程的规模等实际情况选择适当的勘察方法,只有这样才能进一步提高岩土工程质量和性能。岩土工程勘察对整个建筑行业的作用都是至关重要的,所以建筑企业要针对具体应用勘察方法上的具体问题,采取科学、合理的策略来解决,最大程度的提高地基勘察的水准,为建筑企业在激烈的市场竞争中,争得一席之地。