水泥机械设备维修维护成本存在问题与控制分析

（陕西富平生态水泥有限公司，陕西渭南711709）

0 引言

随着我们国家的社会经济不断完，城市化的竞争也在加快，这正是建筑行业进入发展新时期的高潮。不仅如此，对于建筑材料的各个需求量也越来越高。因此，必须在完善故障检测工作的同时，做好具体的维修工作，分析影响成本控制的因素，使其能够得到平衡，以保证能够将生产成本控制在一定范围内，为企业经济效益的保证提供基础。

1 关于对重点系统输送设备隐患部位的排查要求

1.1 提升机

在对提升机进行检查时，具体要求有：主动进行减速的机油位正常、油质的色泽正常、没有水分掺杂或者杂质存在、齿面磨损光滑，没有点蚀；轴承等缝隙不要超标；基座的螺旋没有松动现象；内外链板、销轴、铆销磨损不会太明显，各种设备需要达到相关的标准，整体技能相对良好。

1.2 链运机检查

关于链运机的实际检查要求有：减速机齿轮运行良好以及轴承游隙正常，在运城过程中没有异常的声音出现；头部和尾部轮轴承间的缝隙合适、外圈没有松动，并且润滑相对良好、头尾轮吻合平稳。没有条链的现象；传动链条以及刮板链条在滚动和轨道上没有很严重的磨损。

1.3 螺旋输送机设备检查

对于螺旋输送机的检查要求有：主减速机齿面磨损和轴承游隙一定要符合相关的标准；有位大于或等于油量的检查孔；优质没有变质，没有杂质，相对是水化；连轴进尼龙棒检查螺栓有没有松动，消肿没有磨损、圈没有缺失；同轴度检查符合标准；中间提周以及连接轴磨损符合标准、润滑度良好。

2 水泥机械设备在维修维护方面存在主要问题

2.1 成本控制的影响因素

随着科学技术的不断发展，并且人们生活水平日益得到改善，这就使得社会对于建筑质量的要求得到了提升。而水泥作为建筑施工当中的重要材料之一，它的质量在某种程度上会影响到整体建筑的施工质量。不仅如此，建筑工程的施工在未来的发展中，对于水泥质量的要求只会越来越高，所以水泥相关的生产企业必须不断地对生产设备和技术进行创新，这样才能够保持自身的经济效益不断上升。相关的生产设备和技术的更新，也需要有对应的维修和检测手段，只有这样才能够适应技术的不断发展。否则，相关的维修任务无法完成的同时，还会对于设备形成不好的影响，让水泥在成本的控制上不够到位。水泥的生产企业已经认识到了这一问题，并希望能够在其他的方面对成本进行适当的控制，保持整个成本得到平衡状态，但是这样的方式无法在根本上将问题进行解决。所以水的生产企业一定要将过去传统的经营方式进行改善，只有这样才能和现在的社会发展状况进行同步发展，除此之外，还要对各个设备的维修和检测技术进行提高，平衡成本还是会将经济效益进行损害，只有从根本上进行控制，才能让资金消耗降到最低。

2.2 相关人员自身维修维护管理水平有待提高

在当前国家已经将淘汰落后产能的政策进行公布，在现在国内有很多水泥生产企业的台城量基本在5000吨以上，这些企业的实际生产设备大都是大型化且具备自动化等特征。并且对于相关的设备管理人员，维修以及相关的技术操作人员，在技能和操作上有着很高的要求，但是对于现在国内的一些大型水泥生产企业来说，因为有各种不同的因素进行限制，无法给相关的工作人员进行自身技能水平和深造学习提供更多的机会，特别是在生产一线的岗位和机电维修的工作人员，不管是在技能还是技术水平都和现在所要求的设备维修技术水平有着很大的差距。

3 提高水泥机械设备检修维护保养水平的策略

3.1 将设备的管理工作日常化、维护工作频繁化

首先就是对水泥的机械设备进行维护和管理的工作一定要落实到位，多次并且频繁地对机械维护的方案进行确认，这都是在对水泥机械设备的管理和维护中日常最基本的工作。在整个工作的初期，一定要有一套完整的设备管理制度，而在日常的管理工作中，一定要按照相关的标准对机械设备进行维护和保养，这样才可以在日常的工作管理中，让维护的工作更加高效率，高质量的进行展开。对于机械设备进行如此的管理和维护，才能够在后续的工作中更加顺利的展开，维护工作变得日常，并且要进行多次的进行。除此之外，在日常的工作当中，我们一定要按照相关的工作标准严格的进行，而且水泥机械设备的管理工作是有自身需要符合的标准和规则的。在我们的国家当中，最基本的制度标准被称为“五交、三不交”原则。而在这当中教的内容是：第一，在交接的生产时，要将设备当前的运行状况进行交接；二是在可能存在的不安全因素时，将相关的解决方案和如何预防问题作出了解；第三是在三级过滤的情况中，让滴漏跑冒的各种场景做出交接。然而三个不教的内容，具体是指：第一在相关的水泥机械设备出现事故时，不能进行交接；第二个如果在交接的过程中有机械设备事故原因没够查明不能进行交接；第三是水泥机械设备的卫生没有合格，不能进行交接。只有将这样的交接工作原则进行遵守，机械设备在工作的每个环节中才能够有效地进行，不同岗位的工作人员才能够高标准的要求自己工作任务的完成，这是工作标准化进行的基础保障。

3.2 关于大型主机设备润滑安全排查要求

为了保证设备长期保持润滑状态，就需要让油膜质量和油品的使用寿命得到延长，就需要大型的主减速机设备，在油站的供油温度保持在35到45摄氏度间，必须让相关公司在排查和采取措施时认真对待。这过程中需要用到清洗冷却器或者不断地加入冷却的水循环量，甚至也可以增加安装冷却器或者吹风机等，只有将设备的高温度状态进行抑制才能保证标准达标。为了让各设备的润滑状态良好以及设备正常运行，在机械设备停产的维修期间，需要各公司的车间对相关的设备零件进行检查清洗，整个过程中需要注意到的是，灵剑忠是否有金属粉末？，根据发现到的铁屑、铜屑粉末以及颗粒状等物质，可以判断设备内部是否有磨损异常，油脂是否进水发生了乳化现象等，除此之外，还要对西有站的连锁作出判断，确保连锁长期有效。

3.3 做好预防措施，防止工作中故障的发生

水泥机械设备存在的故障中，主要是磨损型和瓶颈型两个方面。所谓的磨损性故障是指在机械设备的内部有相关的零件受到了磨损或者形变，这会导致在实际的工作当中，设备的公厕不能够满足要求。所以就需要相关的维修工人定期的对设备维修，甚至还需要有一套完善的维修计划，防止磨损性的故障再次出现。而平静性故障就是指内部的结构件数达到了一定的工作强度是，如果超出了一定水平，就会让机械设备的工作效率降低，甚至出现滞塞现象。所以相关的设备销售人员和操作人员一定要让机械设备的最低指数转为最高的运转数值，防止机械设备出现瓶颈性的故障。甚至有时水泥机械设备偶尔会发生突发性的故障，这就是讲在实际的工作过程中突然有状况发生。一般来说，这种情况对于设备运行是影响不大的，工作人员可以通过寻找故障的原因，及时地对问题进行解决，并且也可以对机械进行微程度的检测，避免有更多的突发性故障发生，让施工的进程得到延长。

3.4 购买前检查工作

对于水泥机械设备的采购时，一定要选择优质的厂家，对设备的全部参数一定要做出了解，国家的认证书以及售后的相关服务等情况做出认证，确保设备在出现故障时，能够做好后续的工作。在进行购买之间，一定要对用途和相关的功能进行仔细对比，通过对于使用的周期和施工环境等各项内容进行综合考虑后，才可以进行购买。避免出现设备和所需要的不符合状况。不仅如此，在进行验收时，还要对各种功能结构以及成立结构等详细的进行检查，避免收到的是残次的设备。

3.5 状态维修

在水泥机械设备当中进行维修的过程就是状态维修。根据设备，当前的工作状态判定它是否运行的较为稳定，在进行是否可以继续工作。整个维修的方式在工作上有着很大的针对性，并且检修的目标绝对明确。而状态维修最大的优点就是能够将所有故障进行预防性的落实，将设备存在的不稳定因素全部放在维修的工作范围内。通过这一种方式，可以将设备的维修费用做到降低，能够给设备维修工作带来很大的帮助。通过设备工作的正常运行，设备维修最常用的方式就是状态维修，能够很好的保证设备稳定运作。

3.6 设备检测和诊断方法

机械设备分有很多的等级，而不同的等级在进行故障检修和维护时，需要用到的方法也是不同。具体来说，如以下几点：①一类设备。这种设备主要是包括水泥磨和冷却机以及类型较大的风机等。在进行检测过程中，大舅，术采用的方式是精密的诊断法。并且诊断仪器的精密度相对较高，在机械设备正在运行时做出检测，比如振动检测等。为了保证检测和诊断的结果是效率较高的，就需要配备相关的设备仪器或者软件等。②二类设备。这种设备主要是输送或者吸尘器设备等。在对于故障的诊断中，他采取的是精密诊断和检疫诊断相互结合的方式，比如发射法和脉冲法等。有机结合使用者超声波探测仪进行故障的诊断。③三类设备。这类设备大多是辅助性或者小型的输送设备等。在进行诊断的过程中，常用的方式比较容易，也就是根据以往的经验和表面现象作出诊断，比如耳听和简单的测量等。通过用测量仪器以及听诊器根据不同的振动强度做出故障的判断。震动的强度越激烈的话，它存在故障的可能性就会越大。除此之外，还有相匹配的振动频谱分析，能够将故障发生的位置准确确定，并且可以及时的采取相关措施。

4 水泥机械设备维护成本控制策略

4.1 在企业结构方面控制成本的方式

对于现在的水泥生产企业来讲，控制成本是相对比较重要的，也是一个随着企业不断发展进步的基础控制工作之一。在进行成本的控制过程中，水泥生产企业有必要成立一个成本控制部门，并且派遣出相对较为专业的人才，对成本控制做出科学的处理，最终能够制定一个相对合理的管理成本方案。并且还需要对工作的任务进行责任制落实，让全部的成本控制工作得到准确实行，将成本的控制能够做到最大化。

4.2 在维护设备方面控制成本的方式

在过去的维护工作当中，主要是依靠相关的岗位人员或者巡逻的检测人员，根据自己以往的经验，对设备做出眼看，耳听，以及手摸等原始的方法进行检测，如果要想让设备的检测效率和质量得到提升的话，必须要对大型的生产设备进行手段检测，就需要利用更加先进的检测设备和技术做出实时的监测分析，根据得到的检测结果，制定出合理的维护方案。在企业的管理职能部门对设备进行维护方案制定时，一定要让全部的工作人员进行设备管理的参与，让整个企业都要只有一个对设备进行维护的重要理念，并且需要进行长期的贯彻，只有这样设备的维护和维修水平才能整体上升，成本的控制才能够得到想要的效果。

5 结束语

水泥机械设备如此飞速的发展，带来的是相关技术和生产装备的显著提高，我们必须清醒的认识到，时刻准备着去应对水泥机械制造将要面多的任何复杂困难的问题。