王辉
(上海煌浦建设咨询有限公司 200000)
在我国社会各方面不断发展的进程中,我国的土木建设工程施工快速发展,各种先进专利、技术、工艺得到了越来越多的应用,对土木工程经济效益、质量、安全进行了有效的提升。对于土木工程施工质量管理这项工作来说,其具有一定的复杂性,在实际管理中存在较多的影响因素,因此,即需要能够充分做好对工程施工质量管理中存在缺陷问题的把握,以科学措施、方法、手段来保证工程的高质量建设。
在土木工程施工中,质量管理是其中的基础性工作,也是保证工程质量与安全的保障。对于土木工程的质量管理者来说,是一项艰巨的工作,将直接影响到建筑施工的方方面面,也将贯穿在设计、建设、使用全生命周期当中。在该项工作中,不仅能够对施工人员的质量与安全意识进行提升,且能够最大程度降低安全风险。尤其是在现今社会不断发展的情况下,部分项目在质量方面出现了“豆腐渣”工程,不仅影响到工程建设质量,危害居民生命安全,也将因此在社会当中产生了严重的不良影响。对此,即需要能够设立具有良好可实施性、严格的管理程序与制度,在具体施工当中做好制度的落实,对建筑行业发展当中存在的多元化问题进行有效的解决。在具体施工中,建立并完善质量保证体系及安全技术措施,选择合格的分包商,每项检验批、分项工程、分部工程、隐蔽工程未经验收不得进行下道工序施工,禁止不符合质量要求的材料、构件、设备进入工地和投入使用,严格按图纸、规范进行施工,严格要求施工场地平面布置科学合理,保证材料设备的合理放置,减少二次搬运,减少相互干扰,施工场地平面布置应符合节能、环保、安全、消防等要求,同时做好应对突发事件保障措施的制定,不断提升施工质量管理水平。
在现今土木工程施工质量管理中,存在的缺陷问题主要表现在:
要想更好的开展工程施工质量管理工作,具备良好的安全意识十分重要,也将直接对施工质量与安全产生影响。在具体施工活动开展中,人是其中的重要参与者,其意识形态同工程施工质量、安全具有密切的联系。就当今现状来看,土木工程当中安全意识的缺乏主要体现在施工参与者以及管理者这两个方面。首先,施工参与者在安全意识上存在淡薄的情况,在具体施工中存在没有根据设计及规范要求采取安全措施,在操作中也不规范,因此实际施工中发生较多质量安全问题,甚至事故。作为管理者,如果缺少安全方面的意识,则将直接体现在安全管理的重视程度方面,在施工中更多的追求施工以及经济效益,没有制定安全政策、计划、措施,没有建立、健全安全管理组织体系和检查体系,没有编制安全措施计划、专项施工方案,没有按照要求做好安全标识、标志的设置,无法体现出警示作用,在保障措施上也较为简陋,在意外、危险情况发生时无法提供足够的保护。
对于土木工程建设来说,其是一项繁琐、复杂的工作,具有技术复杂、施工范围广、难度大等特点,也因此对工程质量管理产生了较大的难度。在土木工程施工中,在安全管理、质量管理方面不足情况的存在,将直接影响到工程施工质量。在现今部分工程建设中,监督管理没有充分的发挥出作用,无法有效控制施工当中出现的影响质量的因素以及隐患,因此无法保证工程施工质量。在部分企业中,监管部门并没有发挥作用,仅仅是为了应付检查而设置的部门,并没有投入到工作当中,也没有发挥出监管作用,部分企业虽然想要做好施工质量管理工作,但工程施工难度大、缺少管理经验,使其在具体监督管理当中有心无力,无法实现对工程项目的全面有效管理。
在近年来社会发展过程中,我国土木建设工程取得了快速的发展,相关企业数量以及工程施工的规模不断增加,而在实际施工中,也出现了较多的问题,尤其是在质量管理方面,存在的问题十分突出。在现今土木工程施工管理中,还存在较多的缺陷情况,无法保证质量管理的可行性以及科学性、先进性。在现今土木工程施工变化发展的过程中,传统土木工程施工质量管理在理论、模式等方面还存在较大的缺陷,并因此对土木工程的施工进一步发展产生障碍。实际施工同管理机制模式间缺少联系,所应用的管理模式对工程项目的顺利进行产生阻碍。
在土木工程施工质量管理中,需要做好管理人员职责分工。在具体工作中,要充分落实人员相关责任,使其在工作当中能够明确管理责任。首先,需要明确项目经理责任,建筑质量、施工安全与施工进度是其中的重点工作。同时要对质量管理体系进行建立并完善,保证在项目经理的带领下,积极开展科学、规范的安全管理活动。同时,要对各级人员的安全责任制度进行完善,使不同人员都能够明确安全责任。其次,需要能够在工作当中强化对于施工人员安全意识的训练与教育,在增强人员质量安全意识的情况下,规范建筑施工操作流程,对人为失误导致发生的意外事故进行最大程度的减少。此外,要做好质量安全教育及交底工作,充分发挥其作用,并逐渐形成完善的安全质量管理制度。
目前,土木工程施工质量管理存在缺陷的情况,无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中,质量管理监督检查也没有获得管理层的重视,无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中,需要充分落实安全检查工作,质量监督检查能够在发现问题之后,结合工程质量管理中存在问题,对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善,对责任人进行追究,从根本上消除安全事故隐患,切实提升施工整体质量。此外,需要保证监督的时效性,以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。
在土木工程施工建设中,完善的土木工程施工管理是基础,能够为施工活动的顺利进行打下基础。而在实际施工当中,由于施工复杂性、难易性以及人为因素等原因的存在,不可避免的会发生质量安全事故。如果事故发生,不仅需要及时追究责任人,也需要对事故形成正确的认识与处理,对于已经存在的施工质量安全问题及隐患,也需要能够积极的进行反思,在寻找到原因后,落实防范和整改措施,避免类似事故的发生。同时,也需要能够从事故当中吸取经验教训,以事故为核心开展讨论以及专题会议,增强施工人员的质量责任与安全意识,在今后管理工作做好动态管理,实施PDCA循环管理,每一次循环都围绕着实现预期目标,在一次次的循环中对存在问题加以解决和改进,逐步上升,不断提高质量管理能力和水平,创造精品工程。
在我国社会不断发展的过程中,建设了一批又一批的土木工程。在上文中,我们对土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法进行了一定的研究。在未来工程建设中,即需要能够对工程的质量管理工作引起充分的重视,对于经常出现的问题能够积极采取措施进行改进与优化,做好针对性预防、改进、保障措施,保证工程的高质量建设。