浅谈建筑工程施工技术及现场施工管理

吴希

（贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司，贵州贵阳 550003）

我国社会经济、科技、工业等方面的进步，推动了多领域、多行业工作的发展、革新，建筑行业在工程体量、工程要求等方面也有了许多的变化，当下社会、居民对建筑工程的内外观设计、质量等方面提出更高要求，因此建筑施工中所应用的技术和施工管理，更受到行业和大众的关心、关注。而伴随我国城镇化发展的深入、居民经济收入的不断提高，建筑行业依旧是当下发展迅速的热门行业，建筑领域的各方面的竞争十分激烈，提升建筑工程的施工质量，控制和创新建筑工程的施工技术，是建筑企业应该做好的本质工作，也是建筑企业的核心竞争所在。正因如此，企业更应当做好施工技术和现场管理工作，另外，好的管理也能提升项目施工效率，一定程度上降低施工的基础成本，确保施工技术、资源被更合理、有效的利用，创造更多的经济价值，推动企业健康、稳定的长期发展。

1 浅谈建筑工程施工中的技术

1.1 地基施工技术

现代工程因体量大、设计复杂，地基施工是必不可少的环节，且因为我国许多区域为软土地基，地质强度低且含有大量有机物成分，若不合理处理，则可能造成地基沉降的问题，影响建筑的使用安全，甚至危及人们的生命安全。遇软土地基时，若细沙土含量大，导致土壤抗剪力低，混凝土无法有效固结，因此需采用真空预压等技术，通过铺填沙层垫层、管道、密封膜等方面提升地基的荷载，并借助抽排气等过程来确保获得设计的地基效果，换填垫层等地基处理方式是施工中十分常见的技术，能有效提升土层稳定、强度、荷载。

1.2 土石方工程技术

土石方工程包含基坑开挖、地坪填土等多方面工作，涉及的施工面、施工技术十分多样，作为建筑基础工程，该技术的实施质量也是保证建筑工程稳定性的重要前提。土石方工程需要进行严格、准确的工程计算，包括土壤、岩石的类别、土方体积、运距等方面，然后进行多工程综合操作，因此施工技术十分复杂、重要，土石方施工的技术水平越高，建筑的基础抗震能力、稳定性就越强。在土石方工程计算、施工前，需要技术人员对施工地质进行全面勘察、分析、评估，然后制定合理的施工方案。

1.3 混凝土施工技术

混凝土施工是建筑主体施工中最主要的部分，混凝土施工技术的影响因素包括原材料、混凝土配比、混凝土搅拌后、坍落度测试等方面，混凝土数据指标测试，是现代工程中必不可少的环节，若技术人员凭借经验直接判断混凝土的质量，这在一定程度上会埋下安全隐患；混凝土浇筑后应进行充分的振捣操作，常见方法为匀速上下振动，振捣时合理控制时间、震动频率，保证灌注体内部严实，强度符合要求。混凝土浇灌完成后，进行长期的养护工作，浇筑后一个月内应加强养护，使用塑料包裹、洒水等方法减少混凝土受暴晒后水分蒸发的问题。

1.4 电气接地施工技术

电器接地是主体工程中十分重要的环节，要求建筑方有效控制电气接地设施的科学合理性，对设施管线进行合理布局、施工。根据项目设计需求进行科学的电气工程设计，施工时严格检查各项细节，并注意主体结构中钢筋、混凝土和结构间的连接，保障建筑处于完全安全的状态。

1.5 建筑防水施工技术

防水工作是现代城市房建工程中重要的内容，许多城市因排水问题，在雨季常出现房屋外墙淹水等问题，会影响建筑的整体质量和使用寿命。建筑内部浴室、厨房等是人们大量用水的场所，因此需要在地坪设计、房屋结构设计及施工上高度重视建筑防水问题，根据国家标准建设相应的控制设施，并严格把关防水材料的性能、质量。

2 建筑工程中施工技术和现场管理常出现的问题

2.1 施工技术方面存在的问题

首先，存在图纸审核不严格、不全面的问题，特别在施工技术环节有较大误差；其次，工程预算与施工支出费用差异明显，即对施工各环节成本控制有效性不足，造成施工成本增加；再次，施工前技术工作及设备准备不到位，导致工期拖延；最后，项目基础技术未达标，如污水排放不及时等问题。

2.2 现场管理方面出现的问题

（1）基础管理方面的问题，对施工人员、监理人员管理不严格，存在人员不遵守工作制度、不服管理、缺乏合作意识等问题，常出现我行我素、个人违规等行为，影响施工的进度、质量及管理质量。

（2）安全生产方面的问题。建筑工程环境复杂、环节多样，因此需强化安全管理，除了基础的人员安全管理，还需要在建筑工程中的危险地段、危险施工环节，增加必要的防护宣传、措施，做好安全防护提示工作，提升施工人员的安全施工意识和能力。

（3）材料、设备管理方面的问题。建筑工程的材料、设备十分复杂，每种材料的设备、使用范围有很大区别，加上施工项目纵横交错，对材料设备的管理方案往往不够全面，导致设备、材料在调度时不方便，或对材料保管、防护不足，出现材料丢失、质量下降等的问题。

3 提高建筑工程施工技术、 施工管理有效性的措施

3.1 强化图纸审核工作

施工期间的图纸设计、审核工作十分重要，是施工技术、管理的详细参考，因而需要严格进行施工设计前的现场勘察工作，结合工程现场预留部分的余量；设计完成后严格审核，对重要的施工技术指标强化验算、审核，确保工程设计的合理性、可操作性。

通过审核图纸，在实际施工中，要确保相关施工部分和图纸完全吻合，避免在施工中随意的改动图纸，做好施工中的监督工作，及时发现和图纸存在偏差的部分，及时纠正，避免影响管整体工程建筑质量，这对于施工质量和有效目标实现具有重要意义。图纸审核需要专业审核机构和人员来审核，结合建筑特点和需要，把握相关标准，确保图纸审核科学性、严谨性，确保工程整体建设效益。

3.2 优化施工管理体系

施工管理以施工质量管理为核心，基于工程材料设备、人员、技术的复杂性，应构建合理、科学的管理制度和方法，确保管理方法、质量符合国家标准和工程要求。人员管理方面，加强人员日常工作、安全防护的管理，对材料设备进行合理的调度、防护管理，对施工技术及其过程进行合理监督、检测，确保资源的合理供应和施工质量。

针对具体的工程管理，要构建比较完善的施工管理体系，将工程施工中涉及的所有的人力物资等考虑在内，将一些不确定的因素、风险要素考虑在内，以保证工程施工质量、安全、进度等为主要目标，促进工程施工管理效益，提升施工单位的管理成效。

3.3 强化施工进度、成本管理

为保证施工的进度、成本在控制范围内，管理人员应充分对施工的各环节进度和总体进度进行考虑、调整，根据施工现场的实际情况，合理设计、安排、调整每个施工环节，确保施工进度在合理范围内。其次，强化预算管理工作，通过构建信息化成本报备流程，从材料采购、施工进度管理等方面全程全方位严格的管控成本，防止出现资源浪费、挪用施工款等问题，保护建筑单位的利益。

相关建筑项目要切实抓好成本管理工作，将项目设备物资、工程技术、合同计划等成本人员一定要从基础业务、过程管控、综合素质等方面入手，不断提高自身能力与水平，当好项目经理的“参谋”。重点抓好合同、结算、台账、经济活动分析四项业务，合同签订要把关单价与条款，结算办理要把关量差、价差与范围差，台账汇总登记要把控，成本核算分析要准确归集各类费用，还要强化过程管控，提升综合能力，重点是沟通协调能力与数据分析能力，各部门要相互协调配合，积极收集数据，分析处理数据。

3.4 强化对施工人员的管理、培训工作

为确保人员安全、建筑质量，应在施工期间对施工人员的技术、素质进行管理、培训、监管，确保施工人员的施工水平符合设计要求，减少人为因素导致的各种问题；其次，为提升人员的工作积极性，帮助企业更长久发展，应组织施工人员学习先进、多样的现代施工技术，提升其施工能力和职业发展视野，进而促使企业更健康的发展。

相关建筑单位在施工队开展进场前要对他们集中开展“理论+实操”方式全员培训，严把施工队“技能素质”关，有效降低施工队安全风险。结合相关施工项目施工现场常见违规违章行为，以图文的形式对安全规定、施工工艺标准、现场安全措施布置与监管、危险点辨识、安全工器具使用与保管、各种违章种类进行重点讲解培训，要求相关施工人员在工作中能够做到“举一反三”“警钟长鸣”。此外，针对员工开展管理、培训工作，也要强化实操培训，实操培训严格按照《安规》《生产作业现场管控规范》等相关施工安全和技术规程进行，培训内容包括各类安全工器具的正确使用、高空作业、挂接地线、脚手架等，让施工人员通过培训学习，达到理论和实践的有效结合。

4 结束语

综上，为保证建筑工程施工顺利、高质量的及校能，需要加强对施工技术的分析，做好施工管理的方方面面。本文分析了建筑施工中的常见技术和施工管理常存在的问题，并从图纸审核、体系完善、人员管理等方面入手，探究提升施工管理质量的策略，以期帮助建筑企业提升整体的施工质量和长远效益。