唐传滨
(跃腾建工有限公司,江苏南京 210000)
在我国经济发展新形势下,城市化和工业化进程逐步加快,为建筑行业的快速发展提供了机遇,在此背景下,大量工程项目不断兴建,建筑企业面临的行业竞争压力持续增加,而想要实现自身的稳定发展,需要给予施工细节和施工安全以高度重视,在开展工程建设中,采取有效措施完善施工细节,加强施工安全管理工作,保证施工质量和施工安全,实现预期的经济效益,树立良好的社会形象和行业口碑,促进企业的稳定以及可持续发展。
在建筑施工管理当中,细节管理尤为重要,它是实现建筑管理当中精细化管理的基础所在。精细化管理作为一种新型管理理念,对于建筑工程的项目管理当中存在的粗放型弊端通过精细化管理理念的推行,实现对管理施工项目的最优化管理,同时也是完善建筑工程施工项目管理的基础和前提。精细化管理应该做到以下几点:①注重细节,严格落实对建筑工程项目当中的每一项细节处理;②要求质量,从细节入手,注重由细节为建筑工程项目创收,实现对建筑工程当中的细节管理。
精细化管理作为一种运用现代化管理技术进行对管理目标的细节化、快捷化与精确化的方式进行管理,在建筑工程施工过程中,要通过对施工当中的每一个细节进行把控,实现对细节的管理。从根本上对建筑工程的项目管理进行优化,提高管理的实际效益,实现对建筑施工工程的细节管理,具体措施如下文所述。
在建筑工程项目施工当中,要想做好对细节的把控就必须要掌握一定的管理方法。首先,应当依据建筑工程的实际情况进行建立细节管理体系,依据建筑工程当中的实际情况及特点,结合甲乙双方所关注的问题进行分析,实现对细节管理的有效执行。在这个过程当中,应当将每一个细节目标分化给各个部门,有针对性地对建筑施工工程当中的细节问题进行处理。要将每一项工作细化到个人,合理进行人员配置,确保物质保障与制度保障相协调,实现对建筑工程的细化管理。在这个过程当中,应当严格执行已经确立的工作计划与实施准则,实现对细节工作的总结与完善,确保建筑工程的细节管理具有强有力的实效性。
首先,在混凝土施工中,温度是导致结构裂缝的重要原因,为了避免结构出现裂缝,施工人员需要对温度进行科学控制,进而避免施工裂缝出现;其次,控制水化热,水化热是导致混凝土开裂的关键因素,施工人员需要严格按照设计要求进行混凝土配比,尽量降低混凝土中水泥用量,同时,还可以将冷却水管设置在混凝土内部,利用冷水带走部分热量,控制内部温度差,避免发生水化热情况;最后,地基不均匀沉降是诱发混凝土开裂的另一关键因素,要保证地基设计的可靠性以及稳定性,通过布设横墙提升建筑结构的稳定性以及强度。
首先,在施工作业之前要做好技术交底工作,为砌体施工的有序进行奠定基础;其次,砌块、水泥和砖头质量要符合设计要求,并且对复试凭单和出厂合格证进行检查,确定墙体中心线和边线,在保证无误后进行施工作业;最后,严格按照既定的砌筑方式,过梁、拉结钢筋和圈梁要严格按照设计施工。
首先,在进行装饰施工前,要明确施工标准和样板,协调好各个工序的交叉作业,避免在施工中出现矛盾和冲突,进而影响施工进度;其次,保证建筑基层结实、平整以及洁净,基层不能存在软化以及酥松脱皮情况,如果存在孔洞、蜂窝或者麻面,要使用水泥砂浆和聚合物进行修补;最后,在墙体抹灰施工中,要对墙体、埋件和门窗的连接情况进行检查,确定其位置是否正确。
首先,在楼地面施工之前,要确定地面标高线,质检单位要对控制线进行检查,在没有明确控制线的基础上,不能组织开展施工活动;其次,明确地面施工防水要求,对防水层施工质量进行严格控制,同时,楼板关内道要保证堵塞严实;最后,采取有效措施保护地面施工成品,严禁在地面上进行材料切割,如果发现施工问题要及时组织人员进行解决,做好地面砂浆和试块的保护工作。
首先,在门窗施工材料进入现场后,施工单位要组织人员对材料质量进行检查,如果发现质量问题严禁用于施工中,要与供应商联系做返厂处理;其次,保证门窗附件、颜色和质量符合设计要求后,对其进行防腐蚀处理;最后,按照既定的程序进行施工作业,保证洞口、窗框以及附件连接牢固,在完成施工后进行质量检查,避免由于质量问题进行二次返工。
首先,在屋面防水施工做作业中,需要保证防水层质量,在雪天、雨天或者大风天气下不能施工;其次,在施工之前对防水层质量和厚度进行检查,如果发现其存在破损情况要及时修补;最后,在完成屋面防水施工后要进行防水测试,保证其无渗漏情况。
如果卫生间出现渗漏问题会为工程后期使用埋下隐患,导致卫生间出现渗漏的主要原因为:排水管连接处漏水、防水层破裂以及洞口出现缝隙。因此,在卫生间防渗漏施工中,施工单位需要注意以下几点:①在对套管和离管进行设计中,要保证其高出地面30cm 左右,并且使用膨胀混凝土弥补缝隙,对缝隙观察15d以上才能组织后续施工活动;②在防水涂膜设置中,施工人员要按照设计要求和施工图纸规范操作,安装地漏的位置和高度要符合标准,在地漏附近的地面坡度合理;③在完成排水管以及卫生器具安装后,要组织人员进行试水实验,并且做好记录和观察工作,保证其不存在漏水情况。
首先,建筑企业要成立安全监管部门,并且配置专职管理人员,明确管理人员的职责和管理权限,进而保证各项安全管理活动的有序进行;其次,结合建筑工程的实际情况制定相关安全管理制度,保证制度的合理性以及科学性,并且结合现场实际情况对制度进行适当的调整和优化,将制度贯彻到整个施工环节中,进而确保施工安全;最后,明确各个岗位的安全责任,制定科学的奖惩措施调动施工人员参与安全管理的热情和积极性,如果发生安全事故,要及时追究相关人员的责任。除此之外,也因当合理配置安全设施并设置安全员,从而减少施工中出现安全事故的概率,避免为工程造成巨大经济损失。
首先,建筑企业要积极从社会中吸纳具有丰富施工经验、专业技术的施工人员,提高人员入职门槛,在进入工作岗位之前进行培训教育,促使其掌握相关操作技能,避免在施工中发生安全事故;其次,落实三级安全教育制度,要求施工人员掌握自我防护知识和技能。
在建筑项目施工活动开展之前,应当对全体人员进行安全教育,提高全体人员的安全意识,尤其是针对刚进入施工工程的施工人员,在其进入施工当中,要与当值班组协调,做好相关的技术交底工作并对详细情况进行逐一记录,同时,也要在施工现场营造良好的安全氛围,让施工人员的人身安全得到最大程度的保障。
安全管理人员要定时深入到施工现场中开展安全管理工作,及时发现施工人员存在的安全问题,规范人员的操作行为,严禁出现违反操作流程的情况出现,对人员的错误行为进行纠正和制止,避免发生安全事故。落实监理旁站制度,发挥监理人员安全监督的职能和作用,要求所有施工人员严格按照既定的流程操作,对于特殊岗位要秉承持证上岗原则。对施工现场存在的安全隐患进行分析,并且制定科学的应对措施,对于存在危险的地点要设置警示牌和标语,与施工无关人员严禁进入施工现场。
总而言之,随着我国社会与经济的蓬勃发展,城市化进程逐步加快,建筑行业的竞争日趋激烈,企业想要实现稳定发展,树立良好的社会形象和行业口碑,需要对施工细节进行完善,提高建筑施工质量。同时,还要给予施工安全以高度重视,并且采取有效措施优化安全管理,保证施工质量和施工安全,提升企业的核心竞争力。