装配式建筑在施工中的风险因素与应对探讨

万怀友

(济宁北湖建设集团有限公司，山东 济宁 272000)

作为我国国民经济的重要支柱产业之一，建筑业存在着高污染、高能耗、发展模式粗放等问题，新时期要想实现建筑业的新发展，必然要进行创新与转型。通过总结我国装配式建筑施工状况，其中大量事故的发生为企业造成了较大的经济损失，因此建立科学、完备的风险评价体系，深入探讨装配式建筑施工中存在的风险很有必要。

1 装配式建筑施工发展概况

目前我国装配式混凝土构件企业已经得到了快速发展，各大厂家分布在我国山东、浙江、江苏及安徽等地，其参与企业则分布于中东部，同时中西部的发展也比较快。但由于构件预制与施工都是机械化的，和传统现浇混凝土结构相比，在建设方式、生命周期建设与管理方面存在很大的不同，其优势主要体现在现场作业环节较少，可节省大量材料，现场湿作业比较少，符合环保要求，整体施工效率较高，节省了大量人工等等。同时装配式建筑的建造方式也与现浇建造方式不同，传统粗放型管理与施工很难在短时间内改变，同时建筑设计、施工之间分离，产品的生产与监管也各自为政，引发了很多问题。尤其是安全生产方面，施工流程之间的衔接，施工防护等方面很多风险已初露端倪，一旦引发事故，将造成无比严重的后果。

2 装配式建筑施工存在的风险因素

2.1 不注重用电安全管理

装配式建筑施工相比于传统建筑工程存在着根本上的区别。用电安全管理问题是装配式建筑施工中面临的一项重要风险因素，由于企业的认识不到位，对用电安全不重视，现场电路，线缆设置不符合有关规定，电气操作不够规范等，都是施工中存在的重要风险因素，在这些风险因素的影响下，很容易就会引发触电事故，对建筑施工的正常进行造成不利影响。同时在建筑施工过程中，管理制度的合理性也值得人们关注，一些企业建筑施工不符合装配式建筑工程建设标准与要求，即使优化了管理制度，也缺少有效性与针对性，管理制度流于形式，根本无法确保建筑工程建设的有序进行。

2.2 构件装配施工的风险

在构件装配施工过程中，需谨慎地解决施工过程中遇到的问题，为整个建筑工程质量提供保证。通过深入调查与分析，发现当前现场装配施工中主要存在以下几方面问题，一是构件运输与堆放问题，二是构件吊装问题，三是构件拼装与支撑问题，四是构件吊装后连接的问题。综合来看，构件现场装配施工直接影响着建筑施工质量，其施工中的风险主要来自构件的存放、吊装、连接等方案，其中任何一个环节出现问题，都会对建筑质量和正常施工造成巨大影响。所以必须从提升建筑质量开始着手，制定出有效的风险预防及应对方法，这样才能为装配式建筑质量提供保证。

2.3 人员与机械操作问题

在装配式建筑工程施工过程中，人员与机械操作是影响建筑施工质量的重要因素。一些企业在施工过程中将重心放在了获取经济利益上，缺少对岗位人员的系统化培训，从整体来看施工人员的安全意识淡薄，在施工过程中对机械设备的操作不够熟练，构件运输，吊装与运输机械设备，在施工中经常会出现一些违规性操作，一些人员会随意更改施工工序，在安装上也存在着误差，导致结构受力不均，更导致了建筑工程投入使用之后经常出现各种安全隐患。

3 装配式建筑施工风险的应对策略

3.1 注重用电安全和各环节协调与监督

在装配式建筑施工过程中，企业应对用电安全管理引起高度重视，根据施工现场的情况，对施工人员进行实时监督与管理，安排专业管理人员开展相关工作，严格根据有关规定敷设电路线路，进一步规范电气操作，为安全用电提供保障。在这一过程中，企业应紧紧围绕装配式建筑施工管理的各大要点，将协调与监督管理工作做好，与构件厂商积极协调，深入了解装配式建筑施工中材料设备的类型，质量与规格等，以更好的提升构件质量。同时应与设计单位协调，进行施工技术交底，无法避开的设计变更也应囊括其中，多与监理单位协调质量验收。此外，企业还要根据实际情况给予针对性调节，有效控制装配式建筑工程造价在规定范围之内，从最大程度上提升其管理效果。

3.2 加强建筑施工质量的管理措施

纵观多年来的生产经验，构件质量问题主要来自生产过程，所以在应对构件问题时，必须通过约束生产厂家的质量，以提升构件整体质量。例如，在生产过程中，施工企业应在合同中对构件外观与质量提出要求，严格杜绝不合格产品进入。其检查内容包括构件尺寸，生产工艺标准化，材料配比参数等。具体来说，首先要做好构件生产前的检查工作，与构件生产商进行技术交流，严格根据施工图设计文件深化设计加工图，并经原设计单位确认，双方协商后再开始生产。其次，生产构件时建设方可建立检查与检验岗位，严格检查构件厂商所使用的钢筋，混凝土等材料质量，根据规范检查有关技术参数，为确保构件质量提供基础。第三，在生产过程中需做好钢筋定位与构件养护等工作。

3.3 关注人员与机械的优化管理方法

在施工过程中，企业应对人员与机械操作进行深入分析，并根据其施工中的难点组织人员参加培训，全面提升施工人员的安全意识，提升管理人员的管理意识，引导其掌握有关理论与技能。企业应对施工过程中出现的新问题进行分析，要对管理人员进行高效培训，进一步明确管理内容，对不同岗位的施工人员进行全方位的管理，规范吊装、灌浆等设备操作，严格控制构配件安装误差在规定范围之内，以避免建筑性能受到影响。在装配式建筑施工过程中，一旦出现构件连接不合乎规范，安装尺寸偏差等问题，管理人员必须及时反映给有关负责人，及时解决施工过程中出现的风险问题，为后续施工顺利进行提供前提与基础。除此之外，还要注意完善施工管理方法，采用可行性的管理方法，确保建筑模板的牢固性，保证模板接缝的科学化，确保定位接缝尺寸的准确性，只有建筑混凝土浇筑质量达到标准，才能为后续施工养护环节的顺利进行提供保障。

4 结 语

总之，与传统现场施工的建筑方法相比，装配式建筑不仅可以改善现场施工条件，同时还可以缓解人员劳动强度，不仅可以提升生产效率，同时也有效节约了材料，为构建资源节约型社会贡献了力量。但是，构件生产与装配过程中存在很多风险，其根源在于人员素养与管理机制上，本文根据实际经验，针对其中存在的风险问题进行了分析，并提出了对这些风险问题的预防与应对措施。