房屋建筑土建监理的质量控制要点及措施探讨

赵志泉

(石家庄东方工程监理有限公司，河北 石家庄 050000)

随着建筑行业的飞速发展，房屋建设的设计理念也在与时俱进，大规模的建筑需求以及高新技术的引入，对土建工程的发展是一种促进，同时也增加了工程施工的难度。工程监理作为工程建设管理的重要环节，是保证工程质量的关键。为确保土建工程的顺利开展，必须强化工程监理质量控制措施。

1 土建监理质量控制的作用

在土建施工中，工程监理发挥着现场监督的管理职能，对施工全过程进行管控及工序验收，从而确保工程施工过程中的资源优化配置，确保工程质量，有效降低管理成本，以及防止出现以次充好，用料不规范等恶性事件的发生，进而提高施工的安全性及其社会效益。同时，为了工程项目后续的顺利开展，提供有效的数据支持，进一步实现建设单位利益最大化，并推动建筑行业科学，健康的发展。

2 土建监理质量控制要点分析

土建监理需根据委托监理合同的要求，确定其质量目标，并依照《建设工程监理规范》的相关要求，建立工程项目监理机构，明确人员分工及其职责，使土建监理质量管理活动标准化，制度化，规范化。针对土建施工过程中可能出现的问题，加大“严格监理”的力度，多提合理化的建议。加强“事前监理”和“主动监理”，做到预防为主，把好质量关。对于重要部位和关键环节，做到反复巡视，并增加旁站力量。对于隐蔽工程更要做到100%的全程监督，以确保土建监理的每一个质量控制要点，为工程的质量安全保驾护航。

2.1 土建监理质量控制的主要内容

(1)材料验收 对于进场的材料，监理责任人必须严格检查其型号，规格等相关指标是否符合要求，是否具备出厂质检证明等。并且在材料进场后还要严格按照规定进行抽检，保证做到不漏检，以及明确材料的使用位置。

(2)分项工程工序交接 分项工程工序交接是质量控制以及监理日常工作的一个重点，只有做好前面工序的全面检查，确认满足施工质量要求，并做好交接，才可以继续下面的施工工作。

(3)现场巡视 旁站和巡视是监理工的重要内容，巡视中发现的问题，要及时通知整改，问题较严重的则需监理部下发监理工程师通知单。并且要随时进行监督与检查，跟进整个过程，做到指令闭合，以严谨务实的工作态度，及时纠正存在的问题，克服不力因素。

(4)工程进度管理 监理部要综合考虑合同的工期要求，保证工程质量的原则，对施工单位上报的总体施工进度与阶段性施工，月度施工计划及其施工方案进行详实的审阅，并给予合理的调整性批复，保证工程的质量安全。

2.2 土建监理质量控制技术要点

主要包括：土石方工程高程、范围及边线(从中线向两侧量测)的测量；钢筋，混凝土的规格与强度等监测；结构断面尺寸测量；预埋件位置与规格的检查；砌体结构砂浆配合比的检测；地坪及墙体的厚度与平整度测量；门窗嵌填，定位等标准的检查；保温层与防水层的厚度及平整度测量等。

3 土建监理质量控制的措施探讨

(1)强化思想认识 从思想层面上提高监理人员的认识，重视监理细节，增强质量控制意识。要熟知监理合同内容和工程设计要求，根据工程的实际情况及土建施工的特点，全面、科学、合理地安排监理作业计划，以确保监理工作的效力，避免法律风险。

(2)完善监理组织架构 土建监理组织架构的完善是监理工作顺利开展的必要前提。一般由总监理工程师主导，带领土建工程师及信息管理、预算和其他专业的监理工程师。在组织人员选择时，要做好人力资质审核，并在上岗之前结合工程实际和监理工作内容，进行专业技能培训，以确保能够胜任岗位要求。

(3)提前参与前期设计 设计是工程的灵魂也是施工质量安全的标尺，关系到施工进度。监理人员提前参与到设计工作阶段的讨论及监理，利用监理的现场经验及专业知识，提出相应的技术建议，可以避免因实施成本过大导致后期变更频发，程序繁琐，影响进度及质量等情况的发生。

(4)强化全过程监理的理念 充分落实事前预防，过程监理，事后检查的监理理念。准备阶段，要按照监理要求与规范，对材料、设备等质量进行严格检查，并且对其进场数量及次序，存放等相关问题进行安全管理。根据工程的实际情况，对周边环境进行全面考量，保证施工的安全性。施工过程中严格按照设计与监理要求进行监理管理，加强巡视力度，强化旁站制度，对施工的每一个环节都做到认真检查，及时督办。竣工验收同样要严格按照验收规范，保证监理工作落实到实处，把控好质量与标准，确保过程安全。

(5)提高监理人员的专业素养 监理人员的专业素养和综合水平是保障监理效果的关键。通过培训不断提升监理人员的专业素养，并加强其责任感的培养，充分发挥监理人员的职能作用，使监理活动更加规范、专业，严格执行相关标准，保证监理工作的实效性。

4 结 语

综上所述，土建监理质量对施工安全及整个施工工程的顺利开展，具有十分重要的意义。土建施工涉及的项目繁杂，技术应用较多，相应的安全隐患也随之增加。只有通过科学有效的监理措施，加强施工技术要点的审核与管理，才能合理避免施工过程中出现的的风险因素。及时处理不规范的施工行为，以保障工程项目的顺利进展，以及建设单位的整体效益。