房屋建筑工程施工中质量管理策略框架构建

2020-02-15 15:54张兆雪
建材与装饰 2020年15期
关键词:管理水平房屋建筑工程施工

张兆雪

(吉林省高速公路集团有限公司 吉林长春 130000)

结合房屋建筑工程的实际情况及施工要求,注重对与之相关的质量管理策略的深入探讨,可为工程施工质量问题的科学应对提供专业支持,增强房屋建筑建设及应用效果。因此,在对房屋建筑工程施工方面进行研究时,为了降低其质量问题发生率,充分发挥相应管理工作的实际作用,则需要关注切实有效的策略使用,将管理工作计划实施到位,促使房建工程施工质量更加可靠,丰富其科学管理中的实践经验。

1 房屋建筑工程施工概述

为了使房屋建筑工程施工效果更加显著,按期完成与之相关的施工计划,则需要了解相关的内容。具体包括:①从管理机制完善、管理方式优化等方面入手,能够为房建工程施工质量管理目标实现及水平提升等提供专业保障,满足其施工风险科学应对要求;②健全施工质量管理体系并实施到位,可为房屋建筑施工质量管理工作的高效开展提供科学指导,保持其良好的施工及管理效果,从而实现对质量可靠的房屋建筑的科学应用。

2 房屋建筑工程施工中的质量管理问题分析

2.1 材料及设备质量管理缺乏有效性

材料及设备在房屋建筑工程施工中发挥着重要的作用。它们质量状况的好坏,体现着工程施工质量管理水平。实践中由于部分房建工程施工材料及设备质量管理不够科学,缺乏有效性,导致工程施工质量受到了潜在威胁,间接地降低了相应的管理工作水平。具体表现为:①部分施工单位在实践中受到了利益驱动影响,对材料质量科学管理缺乏重视,使用了存在质量缺陷的材料,导致房屋建筑工程施工质量受到了较大的影响,间接地降低了施工材料的应用质量;②在施工设备使用过程中,因维护管理工作开展不及时或缺乏有效性,使得设备应用中的故障发生率加大,对房屋建筑工程施工质量、进度等造成了不同程度的影响,制约着其科学管理水平的提升。

2.2 质量管理方式有待优化

一些房屋建筑工程施工中开展质量管理工作时,由于其管理方式不够丰富,使得具体的管理工作计划实施中缺乏有效的技术保障,从而对质量管理效果、房屋建筑应用质量等产生了潜在威胁,会使其工程施工质量管理水平有所下降。具体表现为:①由于对信息化管理方式引入及科学应用方面缺乏思考,使得房建工程施工中质量管理方面的技术含量有所减少,难以为相应的管理工作开展提供技术支持,从而加大了工程施工质量管理问题发生的概率;②一些施工单位及管理人员在实践中对精细化管理方式科学应用方面考虑少,具体的管理工作开展不及时,使得房屋建筑工程施工质量缺乏有效保障,难以满足其科学管理要求,会对房屋建筑结构性能、应用价值、施工效益等造成不利影响。

2.3 其它方面的管理问题

在对房屋建筑工程施工中的质量管理方面进行探讨时,也需要考虑这些方面的存在问题:①人员方面的质量管理意识薄弱。部分施工及管理人员在房建工程实践中对其质量管理重要性缺乏正确的认识,加上自身专业能力不足、实践经验不够丰富等因素的影响,使得人员因素对工程施工质量管理效果产生了不利影响,间接地降低了其管理工作开展中的专业化水平;②受到施工质量管理理念更新不及时、形势变化缺乏科学分析的影响,使得某些房屋建筑工程施工中的质量管理机制不够完善,致使具体的管理工作开展缺乏针对性,影响着工程施工质量问题科学应对效果;③受到管理机制不够完善、管理方式缺乏有效性等因素的影响,导致房建工程施工中的质量管理体系不健全,也会降低其管理工作效率。

3 加强房屋建筑工程施工中质量管理的策略探讨

3.1 注重材料及设备质量的有效管理

根据房屋建筑工程施工要求及材料、设备的功能特性,为了实现它们的利用价值最大化,满足工程施工质量可靠性及科学管理要求,则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间,应做到:①施工单位在实践中应保持高度的责任感,选择好质量可靠的材料并加以使用,且需要将材料质量检查及评估机制实施到位,从而为其管理效果的增强提供科学保障,逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平;②充分考虑施工设备的应用状况,有针对性地开展其维护保养工作,及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患,给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。

3.2 优化质量管理方式

结合房屋建筑工程高效施工要求及其质量管理状况,为了增加其中的技术含量,提升相应工作开展中的技术水平,则需要对该工程施工质量管理方式的不断优化进行充分考虑。在此期间,应做到:①重视信息技术的引入及高效利用,将信息化管理方式应用于房建工程施工质量管理中,逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平;②加强精细化管理方式使用,合理设置施工质量管理工作流程,为其管理方式的不断优化提供技术支持,促使房屋建筑工程在未来实践中的质量管理水平可保持在更高层面上,全面提高其施工质量。

3.3 其它方面的管理策略

基于房屋建筑工程的施工质量管理研究,也需要考虑这些策略的配合使用:①开展中专业性强的培训活动,制定并完善激励与责任机制,不断强化施工及管理人员的质量管理意识,增强房屋建筑工程施工质量管理中的专业性,提升这方面的专业化管理水平;②通过对房屋建筑建设事业长效发展及其工程施工质量管理要求的综合考虑,渗透好创新及精细化管理理念,完善施工质量管理机制,为其管理水平的不断提升提供科学保障;③重视管理机制与管理方式的整合利用,健全施工质量管理体系并将其实施到位,促使其管理工作开展更加合理、科学,给予房建工程施工中的质量管理水平提升更多支持,丰富相应工作计划制定与实施中所需的参考信息。

4 结束语

综上所述,在不同管理策略的支持下,有利于提高房屋建筑工程施工中的质量管理工作效率及质量,避免加大其施工风险,促使房屋建筑在实践中可处于良好的应用状态。因此,未来在提升房屋建筑工程施工水平、加强其质量管理的过程中,应积极探索相应的管理策略并进行高效利用,促使房建工程施工质量管理更加科学、高效。

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