探讨工程施工阶段的造价控制措施

张磊

（四川鑫森建设工程咨询有限公司安徽分公司 安徽合肥 230000）

0 引言

建筑项目施工时期造价控制为建设全过程造价控制当中的关键构成成分，与整个项目的经济利益还有建筑单位市场的竞争力具有直接关系。想要将建筑项目施工时期对于造价的控制工作做好，就需要在多方面实施把控，需合理强化施工时期合同管理工作，使得合同纠纷问题减少，严格把控施工设计变更等方面，在确保项目质量与安全前提之下，使得建筑单位的社会效益以及经济效益得到提升。

1 建筑项目施工时期造价控制特征

（1）建筑项目施工时期造价控制工作，是对于施工工作所需投资于施工开展前与施工实施阶段所采用的合理控制和预算，它和造价审核间具有本质不同，造价审核工作为在施工工作之后对于已发生施工投资实施汇总核算工作。因此建筑项目于施工时期进行造价控制工作，是免于施工工程中发生浪费问题的先行方案。

（2）因为施工时期对于造价的把控，在项目施工当中将会遭受不同原因的制约以及作用。在全部施工进程当中造价工作人员将会在不一样时期，依照情况对于造价变化实施相应跟踪把控，施工当中各类突发状况对于造价控制工作均会带来一定作用。尽可能做到对于可能发生的造价状况实施早期预防处理，把项目施工时期的造价状况控制于合理的范围之内。因此建筑项目施工时期造价控制有着一定动态预控特征。

（3）施工时期造价控制当中，相关造价控制工作人员需要对于全部项目动态实施跟踪控制以及管理，造价工作人员所需掌握的研究造价资料应当是第一手，这样一来就可以有效对于全部工程造价工作，进行主动性分析，进而提出得到可靠合理的控制措施。对于工程于施工进程当中造价趋向有所掌控，进行科学的分析，做到有效把控。因此建筑项目于施工时期造价控制有着一定可靠性。

2 建筑项目施工时期造价失控因素

2.1 施工方面状况

施工工作方面，对于整个项目进行承接的施工企业施工方案是不恰当的，并且没有任何计划性，施工进程当中，并没有任何秩序可言，造成对工作人员以及材料设施的浪费问题。还有因为工作人员责任心较差，造成了施工进程当中本来能够控制工艺性的消耗出现大大上升的问题。还有施工工作管理体系是比较缺乏的，施工工作人员对质量方面问题较为淡薄，造成在施工工作当中经常有返工问题发生。这类问题都将使得施工工作当中造价的成本得到增加。除此之外，施工方面存有暗箱操作状况。大量项目造价工作人员，进行工程造价时，对于项目工程量具有夸大问题，使得所需材料成本得到提升，而且高估冒算问题经常出现，这种暗箱操作状况，使得工程造价得到极大提高。

2.2 对于施工现场签证的管理是混乱的

部分监理工程人员业务素质较差，对于相关规定、合同以及预算等专业知识是不熟悉的，不应当进行签证项目而盲目进行签证，不可以提供合同之外的支付依据。部分现场的工程量情况没有通过核实就随意进行签证，而且部分签证单是由承包单位填写的，监理工程人员与业主不但不调查而且不进行审核，部分承包单位为了获得高利润，而设法巧立名目，故意对于合同界限的含义进行扭曲，以少报多，高估冒算。部分施工企业有意对于签证化整为零，进而做到蒙混过关。

2.3 项目设计变更状况

施工单位在本身利益出发，经过对于设计的变更，使得工程量增大或是追求比较高的利润，项目变更造价当中，所控制目标的制定是不恰当的，缺少先进性、客观性以及科学性。像是基础工程特别桩基工程通常均是依据现实状对于工程量进行计算的，所以存在一部分的施工单位于桩基施工工作当中对于工程量乱造乱扩，或是经过不正当方式，赢得了现场与监理确认签证；还有某个项目在一个增添屋项消防和用水水箱设计变更当中，为使得变更额增大应当实施重大变更流程，所以把应当是一项变更设计完成的工作变更分解为二项，并报至项目监理部来得到设计变更的签证。

2.4 重视施工的进度，而忽略施工的成本

一般状况下，应当使得施工进度适当加速，能够早投产且把项目尽快投进运用，进而尽早获得经济效益，不过盲目违反施工规范规律，对于工程施工进度进行加速，会在施工进程当中增大投入以及成本，进而使得工程造价得到极大上升。

3 建筑项目施工时期中造价控制重点内容

3.1 对于施工组织设计进行优化

对于施工组织设计进行优化为技术与经济统一体。而且对于施工组织设计进行优化一定要在对于相应基础资料与技术资料熟悉基础之上实施方案比对，在比较之后选取一种可行、合理以及经济施工方案来编制。编制进程当中，应当抓紧施工工作中关键矛盾，并实事求是将施工进程当中合理安排做好，对施工进程当中造价控制供给一个可行、科学依照。经过对于施工方案经济技术方面的分析，应当先建立起经济技术分析指标制度，灵活应用着定性方法以及针对性运用定量措施，对于各类施工方案在经济与技术方面实施比较评价，最终选择最为合理科学的财力、人力与物力资源方案，这就是工程投资的最佳方案。而且项目的管理人员应当依据这个方案实施施工造价控制。

3.2 对于施工现场签证的管理做到严格对待

对施工时期所需的签证问题，在签发之前需实施相应调查，确定签证的内容是合法合理的，而且是施工工作中必需证件之一，避免虚假签证状况产生。因为施工当中的工作内容是复杂的，并且人难以靠着记忆对于全部工作内容有所掌握，因此签证申报一定得及时进行，需要在发生日起的14d之内完成。

还有，对于签证描述需要精准、客观，而且需要隐蔽签证。对于签证进行隐蔽的时候，需要利用图纸当做依据，对于被隐蔽的位置、项目以及工艺和质量完成情况进行相应标注，假如被隐蔽位置工程量于图纸上是不确切的，还需要对于几何尺寸进行标明，而且附上相关简图。而且施工图之外现场签证，一定要写清原始数据、时间、事由、地点以及几何尺寸，不可以笼统的对于工程量与工程造价进行签注。

3.3 工程变更问题的有效控制

施工时期对工程造价的控制重点是对于工程变更做到有效合理的控制。通常来说，设计图纸为施工进行参照物，不过设计图纸与现实情况间毕竟存有一定差异，所以在现实施工进程当中，不免会有一些和设计图纸难以符合问题产生，作为相关造价管理工作人员需要事前控制，对于工程变更问题做到严格审核，对于各个变更问题对于总投资产生影响进行计算，在使用功能以及经济美观等多个角度来确定出是不是需实施工程变更处理，进而使得不必要费用支出减少，免于投资失控问题产生。为了预防施工图的设计当中有漏洞发生，除了审核把关之外，应当在甲方与乙方图纸会审以及设计院技术咨询当中进行消除，即将问题消除于开工前，且设计变更工作应当尽可能提前。

3.4 对于工程进度进行有效控制

一般情况下，项目施工进程当中，项目进度款都是施工企业先行支付，经过监理工作人员实施科学合理审核，把进度款递交给工程承包单位实施审核，在审核通过之后才可以进行支付。工程进度款支付时，需依据相关合同标准，与项目现实状况相结合，对于所需支付金额进行详细计算。对于支付金额进行核算时，需重视每一个分包项目内所扣除部分，把现实发生量当做计算关键的依据，尽量地预防因为项目进度款支付方面的问题造成工程造价出现偏差状况。

4 结束语

建筑项目造价控制为集管理、经济和技术一体综合内容，施工时期不但需积极倡导着“合理预估、静态把控以及动态管理”造价管理措施，还需要对于质量、造价以及工期对立统一关系做好较好控制。只有对于施工组织设计机进行优化、严格控制签证的管理、对工程变更进行控制、将工程进度控制好，才可以在施工时期造价控制当中得到最大经济利益。