市政工程施工质量管理中存在的问题和对策研究

万雪元

（云南世博园艺有限公司 云南昆明 650000）

0 引言

随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都在不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。

1 对市政工程施工质量进行管理的必要性

市政工程有其自身的特性，对人们的日常生活有着非常大的影响，例如，如果由于在施工过程中出现质量问题，导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象，这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外，如果没有做好市政工程的施工质量管理工作，就会导致施工的效率不高，进而会延长工期。由此可见，在市政工程施工的过程中，质量问题是重中之重，做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境，进一步提升人们的幸福感，所以，一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理，最大程度地避免市政工程出现质量问题。

2 市政工程的施工在质量管理上存在的问题

2.1 施工图纸不合理

市政工程的施工图纸对整个工程的施工具有指导的意义，在施工之前就要进行科学合理地制定，而且施工图纸是否合理也对施工的质量水平有着决定性的影响。对施工图纸进行严格的审核是市政工程施工之前非常重要的一个环节，要能够充分确保施工图纸按照相关的规范标准来制定，而且还要对施工的成本做好预算。然而，在实际的项目建设过程中，很多施工单位并没有意识到施工图纸进行审核的重要性，审核工作形同虚设，形式主义严重，这就导致了施工图纸中的问题不能够及时的发现，从而按照错误的施工图纸进行施工，在建成的市政工程中出现问题后很难进行补救，给市政工程留下了很大的安全隐患。此外，很多施工单位为了能够最大程度地降低成本，让一些不专业的审核机构来对施工图纸进行审核，由于审核人员的专业性不强，在审核的过程中不能够发现施工图纸中存在的问题，这样形式主义的审核工作导致施工图纸的科学性得不到保障，市政工程后续的施工质量就更难以保障。

2.2 质量问题

施工质量是市政工程施工管理的核心内容之一，就目前来看，市政工程施工过程中频频出现质量不过关的问题，究其原因，可概括为技术因素、人为因素以及管理因素三大类。在市政工程施工过程中，施工企业忽略了施工现场的管理，不注重施工作业人员的技术教导，以至于施工过程中存在着“经验性”施工，施工质量得不到保障。

2.3 工程施工材料和设备管理问题

企业为了进一步降低市政工程的建设成本，保证自身能够获得更大的经济效益，会选择价格较为低廉的建筑材料。但是，这样无法保证建筑材料的质量，会影响整体建筑工程的效果，市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减，甚至会发生坍塌等安全事故。所以，有关部门要做好管理工作，保证建筑材料符合行业要求，一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大，在施工中要借助各种器械和设备，对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化，在施工中容易出现一些建筑安全事故，对工人生命安全造成威胁。

2.4 缺乏完善的工程建设监理机构

现阶段，我国关于市政工程的一些规范和标准并不完善，而且大多数监理机构并没有进行严格的监管，导致出现了一些行业乱象问题，比如，一些监理机构是隶属于政府单位或是科研院所下面，自身在市场中并没有独立自主的地位。此外，一些监理机构为了能够获取更多的利益，大规模地接受监理任务，而自身的人员又不足以去应对数量较多的监理任务，最终导致了监理不够严格，对市政工程建设的质量也造成了非常大的影响。

3 改进市政建设质量管理建议

3.1 对施工图纸要进行严格的审核

市政工程的施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。

3.2 增强工程质量意识

市政工程的质量影响着施工企业的形象和信誉，进而影响着施工企业的长远发展。因此，施工企业必须重视工程质量，增强质量意识。为了实现上述目的，施工企业应做到以下几点：①增强市政工程施工管理人员和施工人员的责任感和使命感，严格执行相关的工程建设程序，确保市政工程的质量；②避免随意进行设计变更，不能一味地追求速度、赶工期，避免人、材、机资源的浪费。

3.3 加强施工材料质量管理

施工材料是整个市政工程建设的支柱，如果缺乏施工材料就无法开展相关工作，整个市政工程也无从谈起。企业要保证市政工程的质量，不能为了降低开支和减少费用，购买价格低廉的伪劣产品。要加强施工材料质量管理，成立相关的采购小组，进行严格的质量把关，购买质优的建筑材料。在整个运送、储存和施工过程中，要对建筑材料进行看管，确保施工材料不会被掉包，也不会出现任何人为破坏的状况。还要有效激发监管人员的积极性，让他们在工作中高度负责，提高他们的基本素养，保证他们不受外界的影响，保证整体工程建设的公平性。要建立一定的奖惩机制，对具有高度责任感、工作负责的人员给予一定的奖励。

3.4 不断完善工程质量监督机制

现阶段，市政工程的直接监督部门是当地政府，但是随着城市市政工程的不断增加，加之事业单位机构的改革，无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此，政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管，并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任，由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外，为了发挥监督管理的重要作用，还可以采用以下几种质量监督方式：①由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督；②由业主委托质量监督公司，其性质与监理公司类似。

4 结束语

综上所述，市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变，需要采取一系列行而有效的措施来予以解决，只有加强对市政工程施工质量的管理，才能够最大程度地确保施工的质量水平，为建设单位创造更多的经济效益。