建筑施工中质量安全监督管理的途径

国婷婷 郑岳峰 孙丽丽

（1.青岛一建集团有限公司 山东青岛 266031 2.青岛东捷建设工程有限公司 山东青岛 266031）

1 质量控制和安全管理领域的问题状况

1.1 管理体系不完善

建筑公司必须在长期的总结和计划的基础上，解决相关人员在管理相关事件中遇到的问题，改善其安全管理体系。经常发生事故主要是由于以下原因：在技术安全监督的过程中，各个部门的许多主管比较懒散，未履行其该承担的职责和义务，未遵守规则和规范，且因人而异，区别对待，当发生了自己无法及时承担责任时的问题，安全管理领域自然就出现了问题。这些问题的发生在一定程度上反映了质量安全管理体系的缺陷。

1.2 质量和安全管理不足

尽管建筑业在中国国民经济的发展中起着非常重要的作用，但在发展过程中也发现了一些普遍的问题，质量监督、质量控制和安全等问题尚未解决，另一方面，相关的建设单位也没有意识到参与质量和安全监督的人员的重要性，甚至有些单位主要是走形式，并没有采取质量控制和安全管理等形式，结果，导致许多建筑工人的整体素质并不高，并且一些建筑工人没有按照相关的规则和标准来建造，他们经常依靠多年的建筑经验，许多施工任务都不熟练。由于质量严格，缺乏监督和安全控制，因此许多项目的质量未达到标准。随着问题的不断出现，没有及时地解决问题，大量的人力，物力和财力损失到相当一定的程度，从而导致了严重且不可逆转的损失。所有的这些问题对建筑项目的安全构成了重大的威胁，项目的质量也不符合标准。

1.3 施工质量控制体系不健全

建筑行业本身具有自己的特殊性，建筑公司的规模相差很大，在施工质量的控制管理的完整性和实施方面也存在着巨大的差距。一些建筑公司相对较小，在公司内部建立质量管理体系时，没有严格按照规则和标准进行工作，最终引起施工质量出现问题。即使一定规模的建筑公司建立了安全管理体系，在特定的质量管理情况下仍然存在许多问题和差距，最终不能保证质量控制工作的有效性，建筑的质量仍然得不到保证。

2 加强建筑工程质量安全监督管理的有效措施

2.1 加强考核体系建设

基本上，为了确保施工的及时性，监控施工质量和管理建设项目非常重视建立评估和评估体系，相关单位必须严格地按照评估体系建立质量控制来保证施工安全。从根本上讲，应最大限度地提高施工技术的标准化程度，避免违法经营，切实保证施工项目的质量和安全。在质量监督管理中，应该结合施工的实际情况，建立科学合理的考核机制，大幅度提高施工标准化水平，采取安全的措施，还必须要不断提高施工效率，以此来节省建筑成本，帮助建筑业最大化经济效益和社会效益。例如，在执行监督和质量管理任务时，积极整合诸如GPS技术之类的先进信息技术，对市场定位和建设过程以及时间问题进行科学合理的监控，发现问题时，必须采取具体步骤采取措施解决它们，提高质量控制和管理的实际效果，确保建设项目安全有序地进行。

2.2 加强安全管理

公司还必须在设计中加强安全管理，预防危害，消除隐患，加强安全管理工作的力度。建筑安全不仅仅需要各公司纸上谈兵，还需要制定相应的计划，并且按照计划行事，做到真正把安全管理放在施工过程中的首位，大规模的公司必须做到这一点并树立榜样。无论公司的规模大小和公司在市场上的，地位如何，他们都必须严格遵守日常安全规则，并且不能刻意的破坏规则。在日常工程建设中，管理层需要严格按照施工安全管理规定，在现场安排安全人员来监督工人。近年来，日本也出现了类似的安全问题，不仅与项目现场的环境因素有关，还与施工人员和管理人员面临的主要问题有关，有些管理人员只关注他们自己的利益，而不注重项目的安全管理，这会导致巨大的损失，在严重的情况下还会导致工人死亡，这就是不注重安全的问题，不按照施工要求执行而导致的。可以这么说，要是没有安全的结构，就不是一个好的项目。

2.3 加强对施工的有效监督和质量管理

建设项目的质量控制与人员的人身安全和最终的经济利益相关。因此，加强对工程质量的监控是工程建设管理的重中之重。不间断的监督和管理，以及对建设项目的建设目标的实现，也对确保及时使用建设项目提出了更高的要求。一方面，在工程施工过程中对工程安全的高度重视，可以为提高施工质量提供重要的保证；另一方面，施工管理系统明确了监督管理程序，使施工人员可以按时间顺序了解当前的施工质量的问题。此外，应在施工项目的监督下对个人进行监督，以确保提高施工项目的质量和保证施工人员的安全。

2.4 加强对建材的有效监管

首先，在购买建筑材料时，必须比较价格和质量，并在采购过程时仔细检查，这使购买者可以在采购过程中根据施工规格仔细选择合适的建筑材料，减少购买建筑材料时的质量问题。其次，在将建筑材料放置到现场后，必须对其进行检查或试验，并且在使用它们进行建筑之前，施工者必须确保这些材料符合标准和资格要求。最后，在现场收集数据的人员还需要存档和收集有关材料鉴定、检查报告等的数据，以为后续的施工工作提供必要的数据支持。

2.5 加强对高管和经理的培训

建筑工程监理和人事管理施工技术的整体质量将直接影响着监理和管理的质量和水平，以及质量控制和安全管理的实施。因此，应适当且连续地对质量和管理监督人员进行相关的培训，只有提高质量控制和管理人员的管理水平，才能确保进行质量控制的工作的落实，并及时发现和消除隐藏的质量和安全风险，对存在的问题采取及时的措施，最终确保建设项目的整体质量和安全。为了有效地保证各种规定的执行，必须根据实际情况对安全问题进行教育和培训，并不断提高安全管理人员的认识水平。高管和经理代表着项目的发展方向，是项目的核心，因此加强对高管和经理的培训，有利于提高项目的完成质量。

2.6 有效管理工程成本

公司需要适当控制建设项目的成本，并有效地管理和审核主要用于建设项目的资金。成本管理主要管理计划预算和实际成本，如果控制了这些方面，则可以大大地降低建造成本。公司必须创建一个完整的成本分析系统。在采用全面预算管理制度加强管理时，可以管理和控制与各种施工环节相关的成本，减少资源的浪费，改善资金管理，保证项目工程的建设成本控制在合理的范围之内。

3 结束语

在建筑行业迅速发展的今天，质量问题就是建筑行业的核心问题，而质量安全的完善就需要严格的质量监督，这为建筑行业的健康发展提供了重要的保障。质量安全监督管理作为建设项目质量安全管理体系的重要组成部分，建设项目的监督和质量管理将继续提高监督和质量管理的效率和效力，最终为我国的建设做出巨大贡献。质量安全监督管理必须结合积极先进的管理理念进行优化和创新，并推动我国建筑行业的可持续健康发展。