建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析

常转转

（山西四建集团有限公司 山西太原 030000）

城市化发展是我国经济水平提升的重要见证，建筑工程作为城市化建设的重点，各种市政民生工程、房地产建筑不断开发，为社会群众建设更多日常生活与工作的场所。建筑土建施工是保证工程质量安全的基础，施工技术水平能够决定工程进度与质量，土建施工技术的管理至关重要。建筑行业除了要关注施工的规范操作，还要加强对施工技术的管理与优化，引入更多高新技术，创新施工工艺，加强施工流程的监督管理，及时发现质量隐患，调整施工方案。建筑工程要坚持落实以质量为第一的施工标准，严格的规划管理施工质量，确保每一道工序都能够按照工程标准，让建筑验收达标。

1 建筑工程技术管理概述

建筑工程的管理体系涵盖范围广阔，对项目建设的设计方案、施工工艺技术、施工建材和专业人员等方面都要进行严格监管，以此保证建筑工程的质量。土建施工技术水平的高低能够直接决定施工程序能否顺利开展，是否能够按照工程标准进行施工，因此，施工技术的管理起到关键性作用。一个工程的技术管理工作到位，可以保证施工进度的稳定，减少施工流程的变更概率，避免重复施工或者返工加重建设成本。现代建筑工程的开发建设，需要面对更多复杂的环境，对施工技术要求更高，工程建设难度加大，技术管理工作也出现了各种问题，建筑施工单位要不断引入高科技设备，利用互联网技术辅助施工技术的监管，确保施工流程得到实时监督，实现规范化管理。

2 建筑土建施工常见的技术管理问题

2.1 施工方案的制定缺少详细的调查与数据分析

土建施工受到自然环境与地质结构等因素的制约，施工环境复杂多样，施工难度系数会明显提高。很多建筑工程因为要遵循业主方的建筑要求，施工方向受到约束，具体施工操作方案都是以业主提供的建设图纸为主，缺少实际勘察分析，对施工现场调查了解不够全面，没有进行严谨的数据分析对比，在正式施工时可能会出现严重的工程误差，影响建筑整体的建设。建筑工程施工都离不开专业严谨的施工方案，施工人员的每一项操作都必须依照施工规范流程进行施工，才能够保证建筑整体符合相关标准。建筑单位要协调工程周围环境，对施工现场的气候条件与地质情况进行详细勘测，分析环境数据，再结合业主方提供的施工图纸及方案，在科学合理的范围内，制定符合现场实际的施工方案。

2.2 组织体系不完善

城市建筑的规模大小不一，很多建筑单位都是分包施工的模式，由不同的承包商组成，技术操作水平与建设质量也参差不齐。很多小型施工单位并没有完善的组织体系，施工承包商之间各起炉灶，得不到有效的沟通交流，协调性差，技术管理部门很难统筹规划监管，施工信息无法实时对接，加重建筑的质量安全隐患。对此，土建技术管理要加强工程承包商之间的分工合作理念，开启协调管理模式，保证整体工程的施工顺利，降低建筑安全隐患系数。

2.3 施工技术监督力度小

建筑市场扩展迅速，很多建筑企业为了抢占市场，盲目追求施工效率，没有注重质量监管，导致建筑存在严重的质量问题。管理人员与施工技术人员的质量意识薄弱，施工人员就会懈怠，不会按照施工标准进行施工，施工操作流程疏于管理很容易引发重大的施工事故，造成建筑企业的经济损失。

2.4 技术管理人员综合素质不足

有些建筑企业为了节省施工成本，并未设立专业的技术监管部门，没有配备专业的技术管理人员，综合管理素质不高，无法满足工程的专业标准考核，导致施工技术水平明显落后。而且管理人员缺乏专业的质量风险意识，为加快工期，完成任务，对施工中的违规操作采取放任措施，技术监管不力让建筑的施工质量面临重大安全隐患，严重损害了建筑企业的经济利益，给社会居民的生活带来危害。

2.5 施工材料质量管理问题

建筑行业的迅猛发展推动建筑市场不断扩大，建筑材料的种类面向多元化，由于建材生产厂家的技术与资质不同，建筑材料的质量也参差不齐。一些施工单位为了节省成本，会低价采购一些劣质三无产品，让不符合相关标准的材料流入工程建筑当中，带来质量隐患。还有些质检人员在材料验收时没有按照流程进行抽样检查，也会让质量差的施工材料混入其中。土建施工中的建材监管流程必须要严格，切实保证工程质量。

2.6 混凝土施工技术管理问题

建筑的混凝土施工是行业重点，混凝土的配比需要结合建筑实际进行科学配置，制定与建筑主体相符的混凝土施工方案。很多施工单位为了方便，省去了去建筑主体的合理规划，没有根据不同建筑施工方案调整混凝土配比，混凝土浇筑时容易出现一系列的问题。混凝土施工的浇筑和振捣工序也是影响建筑质量的关键，如果混凝土初期浇筑振捣力度不足，没有对模具缝隙进行填充，混凝土砂石与水泥没有充分压实，在凝固阶段就会混凝土内部会出现大量气泡和缝隙，等到混凝土水分蒸发后，会产生大量的裂缝，造成严重的质量问题，后期的养护工作难度系数加大。

3 加强土建施工技术管理的措施

3.1 加强施工材料质量控制

土建施工的原材料采购是整体工程的基础，在采购施工材料前，要对原材料厂家的进行生产合格证核查，选择具有优良口碑的知名厂商，确定材料生产流程符合标准，有正规的出厂证明和权威的检测报告证书。工程质检人员在建材进入工地之前，还要对施工材料进行抽样检测，确定材料的参数与质量符合相关标准，防止厂家以次充好。在施工过程中也要进行不定时抽检，防止建材过期，出现质变，及时与原材料厂家进行对接换货，从建筑材料的源头抓起，控制建筑质量。

3.2 提高技术人员综合素质

建筑是时代发展的建筑，建筑企业不仅要创新建筑技术与风格，还要对施工技术人员进行培训，提高施工人员的专业素质和技术水平，让员工不断提升自我，激发创新思维与工作积极性。在选拔专业施工人员时，要制定合理的绩效考核体系，设立奖惩机制，让施工人员能够在规范管理中更加严格要求自我，认真负责对待工程建设。同时也要加强安全意识培训，让员工学会预防施工威胁，既要认真工作，也要学会保护自身的安全，提高工程的质量与工人的安全系数。

建筑管理人员要充分掌握工程施工要求，对施工人员进行相应的岗前工程技术培训，让工人了解土建施工要点，让全体员工都能够形成良好的质量意识与人身安全意识，注意防患工程事故。工程管理人员在拿到施工设计图纸之时，对建筑现场进行全面考察，根据实地测量的数据核对图纸，确保图纸数据的准确性。现代信息技术在建筑施工中得到广泛应用，能够精准地反馈建筑的各项数据，供施工人员参考对比，让施工方案更严谨。

4 结束语

建筑工程作为时代发展的重要推动力，能够有效促进社会经济水平的提升，为城市带来更多特色建筑。而建筑工程涉及的范围广、工程量巨大、建造程序多且复杂，建筑单位必须加强土建施工技术操作的管理，制定健全的管理体系，强化建筑人员的质量原则，落实施工责任监督管理，在高科技设备与技术的辅助下，不断优化施工技术，建筑更多安心工程。