浅谈企业物资仓储管理规范化

邵长荣

摘 要 仓储是将未及时消耗的物资进行存放的行为，而仓储管理就是针对这些未及时消耗掉的物质进行管理的活动。仓储管理过程包含对仓储库房以及库房内的物质的管理，同时对出入库的物质进行统一的登记管理。科学规范的仓储管理不仅能够为企业提供准确的物质信息数据，同时降低企业非必要支出，提高企业资金的利用率。社会经济的快速发展，物质仓储管理的重要性也愈加凸显，传统的物资仓储管理已经无法满足现代企业的发展，企业物资仓储管理也呈现出信息化便捷化的趋势。本文分析了企业物质仓储管理的重要性，并提出了规范企业物资仓储规范化的策略。

关键词 企业 物资仓储管理 规范化

一、引言

企业的生产经营活动需要各部门的配合，物资仓储部门主要负责企业生产物资的物流、存储工作，为企业的生产经营活动提供基本的物质保障。科学合理的物质仓储管理能够为企业的经营活动提供更有效的数据支撑，降低企业的经营成本，提高企业的核心竞争力。可以说，现阶段，企业的物资仓储管理水平对企业的整体发展起到关键性的作用。因此，如何提高企业仓储管理的科学性和有效性，以便提高物资的利用率、降低企业经营成本已经成为企业工作的重点。

二、现阶段企业物资仓储管理面临的问题

随着全球经济的快速增长，企业的经济活动范围逐渐扩张，企业物资也愈加丰富，一方面为企业的经济增长提供了物质保障，另一方面也为企业资金流动性带来一定的压力。现阶段的企业物资仓储管理已经从最初的物资出入库的简单记录逐步向信息化、规范化管理方向发展，取了一定的成绩，但依然面临着一些问题，主要表现为以下几个方面。

（一）仓储管理意识不强

现阶段很多企业依然没有意识到仓储管理的重要性，通常将更多的工作重心放置到企业的经营活动中，对于物质仓储管理更多的还保留着传统的痕迹，认为仓储管理就是记录清楚物质的种类和数量，对于物资仓储管理没有进行科学细致的分析。比如对于物资仓储的位置、仓储管理手段、管理机构的设置等方面都没有进行深入的探索和研究，造成仓库物资积压量多高等问题的出现，极大阻碍了企业经营活动的开展。

（二）管理手段落后

随着企业规模的扩大和经济活动的增加，对于物资的需求量也逐渐提高，这也给企业的物资仓储管理工作带了一定的压力。传统的手工的操作已经不能满足现代化企业对物资仓储管理的需求。因此，很多企业开始在仓储管理工作中融入信息化技术，有了信息化的辅助，将企业的物资仓储管理工作带入自动化和信息化的时代，将物资从物流配送到进出库都形成了流程化、信息化的管理阶段，极大提高了企业物资管理水平和效率。但从目前针对企业的调查发现，只有不到三分之一的企业配备了信息化的仓储管理系统，这个数字与我国经济的快速增长是极不相符的。

三、提高企业物资仓储管理规范化的途径

一般来说，企业物资仓储管理主要包含仓库物资资源的合理配置，仓储管理部门的设置以及仓储管理手段等方面。随着经济的增长和企业经营活动的增加，更多的企业已近意识到了企业物资仓储管理的重要性，因此，为了提高企业物资仓储管理的规范性，使物资仓储管理工作为企业提供更精确的物资数据，降低没有必要物资仓储数量，提高企业资金的流动性。

（一）优化仓储管理

很多工程类企业都面临这样的问题，由于企业规模较大，涉及的工程数量较多，对于原材料的需求量大，因此，对于物资仓储库房的需求量也很多。很多企业都会专门配备不同的库房，有的库房由于所处位置比较偏僻，导致物资物流线路过长，造成了企業成本的增加。另外，还有一些企业由于工程规模较大，为了避免物流缓慢造成物资缺乏影响工程进度，就会一次性的采购超出实际需求很多的物资，这些用不完的物资就会造成库存的积压。一方面不利用其他物资入库，另外也给增加了企业的成本。为了避免这些问题的出现，企业要结合实际情况进行仓库位置的选取同时更新仓储管理手段。针对实际施工地点选取仓库位置，降低不必要的物流运输成本，同时对于原材料的采购以就近为主要原则，一方面能够有效降低物流运输成本，另外也能够降低原材料大量采购造成的库存积压现象，提高了企业自己的利用率。

（二）信息化仓储管理手段的引入

信息化仓储管理手段的引入，能够极大提升仓储管理的效率和准确，同时能够实现无纸化办公，降低了企业的成本。另外，运用信息化技术，能够对仓储物资库存情况进行实时监控，利用计算机管理者很容易掌握某种物资的库存情况。特别是对于物资种类繁多的企业信息化仓储管理手段能够准确记录每一种物质的出入库和库存情况，避免了由于人工操作造成的失误。

另外，信息化管理手段的应用能够极大提高生产效率，同时由于信息化技术对管理人员的高要求，一定程度上也促进了企业管理人员素质的提升，更新了企业物资仓储管理理念，从对工作人员的要求到管理体制都有了相应的提高。最终提高了企业的整体素质和核心竞争力，促进了企业信息化的发展。

四、结语

有效的物资仓储管理能够在很大程度上降低企业经营成本，避免由于物资积压造成的资金紧张问题。因此，就要求我们的企业要从多方面入手，促进企业物资仓储管理规范化发展，结合企业自身情况从物资仓储位置到管理手段不断创新，将信息化管理手段引入仓储管理中，提高物资仓储的效率，促进企业更好的发展。

（作者单位为胜利石油工程有限公司固井技术服务中心）

参考文献

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