加强创新能力建设 促进企业转型升级

(郑州航天电子技术有限公司，河南郑州)

1 引言

党的十八届三中报告指出，“推动国有企业完善现代企业制度”，“国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”[1]。

习近平总书记在广东考察时强调，“现在我国改革已经进入攻坚期和深水区，我们必须以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革”，“实践发展永无止境，解放思想永无止境，改革开放也永无止境，停顿和倒退没有出路”[2]。

国企改革是深化改革的重要领域。机电组件行业等相关国有企业，借助上市公司，相继实现了企业转制，建立了现代企业制度，使得机电组件专业的发展取得了稳步增长。企业重组以后，按照邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，圆满完成了各项使命，走出了一条独具特色的自强自主的发展之路。

如何进一步实现企业产业结构水平和效益提升，及产品、工艺、功能和产业链的升级；促进机电组件专业又好又快的发展，加强创新能力建设是便捷有效的手段和措施。

2 机电组件的行业现状

机电组件主要用于电器产品和自控控制系统中的能量和信息的传递和切换。其中，继电器和连接器是机电组件技术专业的重要组成，已成为当今电子信息产品的支撑产业。

据统计，2018年全球连接器产业的市场规模已达667亿美元，比2017年增长11%，再次实现了两位数的增长。其中，国内市场销售规模已达209亿美元，增长9.7%以上。继电器和连接器产业全球发展势头迅猛，国内市场潜力巨大。

目前，中国已成为全球继电器和连接器最大的生产制造基地，企业数量超过1600家，从业人员近50万；继电器产量超过全球的一半，连接器产品超过全球的三分之一。但是，国内行业的设计制造、装备技术、现代管理、行业体系等水平都落后于西方发达国家，以至于较大部分高端产品技术一直被AMP、Tyco、FCI等国外企业垄断。

随着近年来国内装备技术水平的提高，以及国防军事型号配套的牵引需求，带动了国内机电组件技术行业的迅猛发展，涌现出来中航光电、贵航电器等知名企业。同时，国内机电组件专业的发展普遍存在以下问题：

1)缺乏产品体系规划，受制型号，品种规格较多，批产量产存在困难；

2)自动化制造水平低，生产效率不高，产品一致性差，质量可靠性低；

3)技术基础科研投入少，理论研究水平低，技术可持续发展后劲不足；

4)自动化装备研发投入不足，改造生产能力的水平有限；

5)现代企业管理水平有待进一步提升。

国内机电组件行业，特别是“十五”以来，受国防装备需求牵引，技术水平得到了较快提升，甚至部分产品技术水平达到了国际先进水平。与国外同行相比，机电组件行业发展的速度和空间仍有待进一步提升。

随着国防装备配套核心机电组件国产化的需求，以及国家对军工产品生产限制开放，“引民入军”政策的推进；对于国内机电组件专业的发展，即带来了机遇同时也带来了挑战。加快创新能力建设，是促进企业转型升级的必然手段和措施。

3 企业转型升级的策略

企业转型升级，从宏观上是产业结构水平和效益提升；从微观上是产品、工艺、功能和产业链的升级；从根本上是体制革新、制度创新、结构调整、效益提升的过程；是创新能力建设和实施的过程。

当前，机电组件行业要实现企业转型升级，首先需根治于创新，树立转型意识，突破观念障碍，着眼于当前和未来、风险和机遇、管理和制度，把握企业转型升级的核心：

1)向“核心战略”发展转型

机电组件行业技术的发展专业化程度越来越高，高精密、高速、高频、智能集成、模块化、组件化等是其未来的发展趋势，涉及到机械、电子、信息等多个学科的综合知识，其专业领域的发展技术含量也越来越高。

加强核心技术攻关、核心产品研发、核心工序能力提升、核心制造能力改造、核心装备技术水平提升，构建核心产品体系，拥有核心客户及市场，是在未来行业中占据优势的有力保障。

目前，要以武器装备配套核心机电组件国产化为契机，加紧投入和攻关，努力走过从仿制到独立自主设计的艰苦历程，构建企业核心产品体系。这不仅关乎企业的利益和发展，同时也符合国家核心机电组件“自主可控”的战略。

2)向“归核化经营”转型

随着国家对军工产品生产限制的开放，“引民入军”政策的推进；机电组件行业的竞争将愈发激烈，企业的生存环境正在发生本质变化，市场经济将在行业内全面深入展开，给带来更加直接和巨大的影响。

历史条件今非昔比，机电组件研制企业经营战略也要从“多元化经营”向“归核化经营”转型。当市场竞争比较弱的时候，企业使出两三成力气就可能获得成功，当竞争越来越激烈的时候，企业把所有的力气都用在一点上也可能只是获得了生存的空间。随着市场竞争的不断加剧，企业将会逐渐地提高专业化经营的程度，走向归核的道路。在新的竞争环境下，以退为进，首先做强，是进一步做大的必经之路。

3)向“可持续发展战略”转型

当前，国内已成为了机电组件的最大生产和消费市场；但是只占据了中低端的产品和市场；机电组件行业对于产品研制过程中涉及到的原材料、制造、检测、试验、过程监控、可靠性保障等环节的基础技术研发投入不足，严重制约着企业的可持续发展。

如何使企业保持良好的可持续发展态势？既要考虑企业经营目标的实现和企业市场地位的提高，又要确保企业在已领先的竞争领域和未来的经营环境中始终保持持续盈利增长和能力提高，持续的基础技术研发投入是必不可少的风险担保支出。

4)向“差异化战略”转型

随着国家对军工产品生产限制的开放，“引民入军”政策的推进，机电组件产品重合度较高导致市场竞争日趋激烈将是影响企业发展的主要因素，因此，针对不同客户、不同需求、不同环境、不同市场采取差异化的研制、生产、销售和管理策略，是在激烈市场竞争中立于不败之地，获得企业效益的重要策略。

5)向“精、专、优”转型

“技术精、产品专、品牌优”将是机电组件企业的核心竞争力。我院机电组件企业已经结合企业的传统优势，或集合优势资源攻关，确立了企业的优势专业发展方向，凸显了技术的精尖，产品的专优，已经在航空、航天等领域中创立就品牌优势；势将符合我院机电组件产业的发展道路。

4 创新能力建设的内容

创新能力建设、自主创新是企业转型升级的核心战略，也是引领企业转型升级的强大动力和源泉。只有走自主创新的发展道路，才能真正在激烈的竞争中把握先机、赢得主动。结合目前机电组件行业特点，创新能力建设应做好以下方面：

1)创新制度体系建设；

2)核心技术和产品体系建设；

3)基础科研能力建设；

4)装备技术水平能力建设；

5)科技创新人才队伍建设；

6)科学项目管理水平能力建设。

5 结束语

加强创新能力建设，促进企业转型升级是一个量变到质变的过程。创新是手段，转型是量变，升级是质变。通过加强创新能力建设，能够缩短量变周期，促进企业快速转型升级。当前形势和环境，对于国内机电组件行业的发展，即有机遇也有挑战。要以科学发展观为指导，坚持改革创新，把握机遇，迎接挑战，推动国内机电组件行业的发展。