丁泽成：这是一场考验，更是一场修炼

周蕾

1月下旬，武汉疫情的暴发，让即将到来的庚子新春蒙上了一层阴霾。远在浙江的丁泽成也心情焦灼地关注着疫情形势的发展。彼时，亚厦在全国有500多个在建项目。

1月23日，丁泽成召集公司高层召开视频会议，商讨公司层面如何应对疫情防控的策略、措施。会后，丁泽成给亚厦全体员工写了一封信，分享他的感受和公司为疫情防控所做的准备，集团也成立了疫情指挥部，全面开展疫情摸排，密切关注员工的身体健康状况和生活需求。他在信里对员工们说：“请记住無论任何时候，当你们遇到困境，第一时间联系公司，我们一直都在！”

作为国内建筑装饰行业的领头企业，亚厦不仅在每次国际性峰会场馆装饰中大显身手，在这次举国抗击疫情的阻击战中，也义无反顾地站到了一线。“这次疫情对我们来说是一场考验，更是一场修炼。我们驰援疫区项目建设，希望通过企业力量为社会做出应有的贡献，这期间，我们也在持续输出亚厦心系家国的价值取向。”丁泽成说。

亚厦能够随时出战，一方面来自于多年来公司在专业领域内的积累和技术创新，另一方面也来自公司在疫情初期就提前做好的各项应急安排。看到疫情严重地区医院待建、病床告急，丁泽成组织团队连夜制定出一套15天内建成1000个病房的现代化快速建设方案，并做好了随时上前线的准备。

1月31日晚20时，亚厦接到了来自武汉的求助电话：雷神山医院建设急需轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨、龙骨配件等1万平方米的隔断装饰材料。正值春节假期，很多供应商都在休假中，物资的调配十分困难。面对紧迫的需求，公司立即启动集团供应链网络，连夜对接供应商，仅用3小时便完成了驰援武汉雷神山医院的物资调度，并且全部捐赠。

随后亚厦又陆续收到援建绍兴市防疫隔离安置区项目、西安“小汤山”项目的任务，在通力合作的通宵达旦中全部圆满完成任务。“在援建过程中，我们的工业化装配式技术得到了很好的应用，15天内建成1000个病房的快速建设方案也使团队得到了实战演练，我们高效的执行力、专业的施工技艺、沉着冷静的应对能力都得到了淋漓尽致的体现。”

在丁泽成看来，一次次的紧急出战不仅能够不断提高亚厦的综合实力，也极大地提升了亚厦人能打硬仗、善打应急战的突击能力。

除了响应前线需求提供紧急支援，如何保障后续顺利复工生产、员工生命安全健康也是丁泽成和公司高层一直在思考的事。“如果疫情延续到3月份我们要如何应对，如果延续到5月份我们又该如何应对，希望提前做好所有能做的预案。”

为此，丁泽成针对疫情防控期间项目开工复工问题，召开了专项语音会议，紧急下发《关于进一步做好项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作》通知，编制《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，针对春节期间抢工项目施工、项目人员安全预防、工地卫生环境改善等情况，划分了五个大类18项细则，立体化构建疫情防控网络。

春节期间，亚厦在全国各地的500多个在建项目，因为疫情的原因绝大部分都暂停施工，对企业造成了不可逆的影响。但在丁泽成看来，危与机从来都是并存的，而且机遇更大。

“最大的困难是产业整体停滞、项目无法开工，因此产值受到较大影响。要解决这些问题，第一件事就是寻求‘粮食增产。”丁泽成和高管团队开会商量，既然国内项目无法复工、无法“打粮食”，那就主动出击，去开拓国外市场，争创“编外”订单。

这一提案通过后，丁泽成带领高管团队立即飞赴泰国做市场调研。目前，已经初步完成了前期准备工作，关键岗位人员已经到位，基本形成了一个小规模公司的架构，一些项目已进入实质性的商务报价阶段。

对丁泽成来说，能够没有后顾之忧地主动出击，开拓新市场，一方面是政府政策的支持，另一方面，员工也给予了丁泽成极大的精神支持。“那段时间我深刻地体会到，我的身后有无数个能扛起公司命运重担的肩膀。”丁泽成说，疫情带来的考验仍在持续，亚厦面临的挑战也远未停止。在这接连不断的挑战中，亚厦无所畏惧、愈战愈勇、愈战愈强。