历经一次次“打火”救援、生命考验

赵汉琪

十八里店消防站站长魏普的一天，从早上六点开始。

起床、出操、整理内务、吃早饭，饭后一小时是带队听广播和日常业务学习，八点开始常规跟班训练，百米负重、400米疏散物资、单杠卷身上……晚上五点半交接班后，他要检查装备、消防车上水量是否充足。晚饭后带队进行主题教育学习、开战评会。9点熄灯后，等大家睡熟，他要进行查岗，凌晨两三点，还要在各岗位巡视一圈。

日复一日。不仅如此，作为“养兵千日，用兵千日”重要力量，魏普和队员要“24小时备勤，随时保持备战状态”。

2006年从事消防工作至今，魏普参加灭火战斗1800余次，抢险救援3000余次，疏散被困群众1800余人，营救被困群众120余人。魏普说，他从未畏惧，“因为我是中国消防员，这是我的责任和使命”。

“要一直在消防干下去”

与很多男孩一样，少年魏普就有军人梦。2006年，19岁的魏普毅然从河南南阳来到北京参军入伍，成为一名武警消防兵。

“常听老兵说，消防兵是最累的兵种，但那种自豪感是一辈子的。”秉持这个信念，魏普撑过新兵连超强度训练，他明白，现在训练越刻苦，将来在火场上就越镇定。

还是新兵时，魏普就曾跟班长出警，“那时更多是观摩，班长和老兵冲在前面，我们在后面递递器材或者收收水袋”。彼时他才知道，消防兵不叫灭火、救火，而是“打火”，因为每次行动都有战略部署，要侦察火情，有明确分工，“火场如战场，就像打仗一样”。

两年后，消防兵就可以自己出警。自己第一次正式出警，魏普至今历历在目。当时正和战友进行日常训练，忽然警铃声大作。他几乎条件反射一样，冲向车库，迅速着装、登车。火情现场，一个小区阳台堆放的垃圾起火，浓烟滚滚，“当时火烤得很热，烟熏火燎”。壮着胆子往上冲的魏普听到班长喊“没事儿，不用怕，就是那个位置，上就行了！”魏普没多想，端起水枪就“开打”。顺利完成任务后，魏普很激动：“我也能自己去灭火了，觉得自己还行！”

出警回来，魏普觉得肩上责任更重，“与其他兵种不同，我们消防兵能接触人群，真正做到服务人民”。每次完成任务，魏普都感觉荣誉感满满，“不管身处什么环境，不管有多危险，不管每天有多累，当你解困群众于危难之中，换回每一句感谢、每一个微笑时，你觉得付出辛苦与面对危险都值得！”

“要一直在消防干下去！”魏普听到了内心的声音。

三年时间，魏普在部队这个大熔炉中锤炼打磨，成为一名化铁成钢的优秀战士。与此同时，为提升综合能力、专业素质，他利用训練间隙刻苦学习，渴望深造。2009年，军营圆了魏普的大学梦，他考上中国人民武装警察部队学院（现中国人民警察大学），学习消防指挥专业。

2013年毕业后，魏普来到朝阳支队十八里店大队任副中队长。2018年10月9日，消防部队转制，他脱下相伴12年的“橄榄绿”，换上崭新“火焰蓝”，原先中队也改为消防站，魏普任站长。两年来，他带领来自16个省市29名兄弟并肩作战，经历一次次火场、一次次救援、一次次生命考验。

“实践中出真知”

大国首都，政治、经济、文化中心，北京的特殊地位不言而喻，国家层面的大型活动多在此举办。在这背后，有一支橙色力量始终默默守护。2008年北京奥运会、九·三阅兵、国庆70周年阅兵、APEC峰会、国际田联世锦赛、党的十九大、中非论坛、服贸会……在一次又一次消防安保中，都有魏普挥洒汗水的坚定身影。

2017年5月，在北京举行的“一带一路”国际合作高峰论坛举世瞩目。提前一个月，朝阳消防支队从各大队抽调20人，组建国家会议中心消防站，进行灭火防控工作和紧急处突工作，魏普被任命为消防站站长，负责这支20人地勤灭火队伍。

激动吗？毋庸讳言。习近平主席和28位外国元首、政府首脑出席，令这场高峰论坛成为一场“超高规格”国际盛会。能够参与这项重大政治任务，魏普觉得无比光荣。

难吗？显而易见。开幕式、高级别全体会议、6场平行主题会议……两天“北京时间”，国家会议中心活动密集。五层楼共27万平方米的面积，加之周围500米纵深的范围，还有5部电梯、50多个出口，保障工作难度，可想而知。

怎样完成好这次安保任务，怎样让现场百分之百绝对安全，怎样不辜负组织这份沉甸甸的信任？这些想法萦绕在魏普心头。

用脚步丈量整个会议中心，是指挥员第一要务。从一层到五层，每个边边角角：电机房、管径、室外室内消火栓、灭火器、配电室、防火门、安全通道、停车场，魏普都在脑中画好地图，做到哪个位置发生什么事故、走什么路线、拿什么器材，心中有数。他将20人分成10组，进行网格化巡逻、排查。“每天至少两万步，相当于跑15公里，”魏普回忆，“每个人的鞋都走坏不止一双”。

日常巡逻只是一部分。前期，由于国家会议中心对外开放，展会区会展活动较多，人员复杂，流量密集，火灾隐患较多。临时消防站除做好会议区安全巡查工作，还要做好开放展会区消防安全管控工作。后期还有会议区大会堂、新闻中心、宴会厅等重点区域巡查。为清除火灾隐患、推进防控工作，魏普制定适用于国家会议中心的“1、3、5、10”灭火救援预案，即按照火情大小划分四个时间节点：1分钟接警、最近的巡逻人员到场，使用随身器材灭火；3分钟，地勤主要力量、志愿者力量全部到场，墙壁消火栓出水；5分钟，消防车到场出水；10分钟，周边能调动力量全部到场，控制现场排除险情。

魏普在执行任务