用电工程自动化运行及其输配电分析

王向玥

（国网吉林省电力有限公司大安市供电公司，吉林 吉林 132000）

输配电作为我国电力系统的重要组成部分，它的稳定性和可靠性在提高用电工程运行质量和效率方面具有重要作用。最近几年，随着人们对用电需求量的不断增加，电力企业的供电压力越来越大，为此，电力企业需要充分利用供电技术，促使用电工程向自动化方向发展，以提升用电工程的运行效率和效果。

1 用电工程自动化运行及其输配电的特点

用电工程自动化运行及其输配电主要是借助现代化信息技术实现的，通过充分利用自动化技术，实现用电工程的智能化管理，以避免因人为因素而导致供电效率和效果的下降。用电工程自动化运行及其输配电具有电能供应高效科学、电能管理灵活智能、电能覆盖面广等特点，在满足人们大量的用电需求和电力企业多元化电力管理需求等方面，体现出了非常高的应用价值。同时，随着我国电力监控系统的不断推广和应用，用电工程自动化运行及其输配电将会变得更加智能化、自动化和现代化，从而有效保证了供电网络的安全性和快捷性。此外，用电工程自动化运行及其输配电对电力专业人员的专业技能提出了更高的要求，需要电力专业人员具备扎实的专业知识和专业技能，从而实现用电工程运行向智能化和自动化方向发展，为提高电力操作系统的可操作性提供有力的保障。

2 用电工程自动化运行及其输配电存在的问题

2.1 相关电力专业人员专业素质低下

在我国科技水平的不断发展下，用电工程自动化运行及其输配电取得了良好的发展，但是，由于电力企业的电力专业人员缺乏基本的专业素质，严重影响了电力企业的经营和管理水平的提高，不利于电力企业的健康发展。例如，部分电力专业人员由于专业素质较低，在工作中出现违规操作，又加上电力专业人员的责任心缺失，在工作中经常敷衍了事，极不认真，同时，电力专业人员缺乏对用电工程自动化运行及其输配电相关知识的了解和认识，导致他们在电力开发工作中消耗了大量的人力成本、物力成本和财力成本，给电力企业带来了不必要的经济损失。

2.2 能源损耗问题严重

电力企业在进行用电工程自动化运行及其输配电的过程中，经常面临能源损耗过于严重的不良现象。导致这一不良现象出现的主要原因是电力专业人员缺乏节能环保意识，又加上自动化设备配备不全，导致用户在用电过程中经常出现漏电或者断电问题，造成用户的用电体验极差。这些问题的出现不仅严重损耗了大量的能源，还严重影响了电力企业的稳定发展，同时，还对电力工程的快速发展带来不良的影响。因此，关于这一问题的解决，要引起电力企业的足够重视。

2.3 输配电工程自动化管理体系不够完善

目前，部分电力企业缺乏完善、健全的输配电工程自动化管理体系，使用电工程自动化运行及其输配电管理工作无据可依、无章可循，严重影响了电力企业内部用电工程自动化运行及其输配电管理质量和效率。同时，电力企业由于缺乏相应的资金支持，导致对用电工程自动化运行及其输配电相关系统的开发投入度不够，造成电力软硬件设施比较落后，无法充分发挥出用电工程自动化运行及其输配电的优势。因此，电力企业要采用一系列的技术手段，不断提高用电工程自动化的程度。

3 用电工程自动化运行及其输配电问题的解决策略

3.1 提升电力专业人员的整体素质

电力专业人员的专业能力和技术水平的高低直接决定了电力工程的发展速度。如果电力专业人员缺乏相应的专业能力和技术水平，那么，将会对用电工程自动化运行及其输配电发展带来不良的影响，同时，还会破坏电力工程结构的坚固性和稳定性，导致用电工程出现大量的资源浪费。因此，电力企业加强对电力专业人员的技能培训是当务之急。首先，聘请国内有名的电力专家，组织和举办电力专家座谈会，为电力专业人员普及电力工程相关新知识和新技术，以丰富和培养电力专业人员的电力知识和专业技能。其次，电力企业还要借鉴和引进国外发达国家的新型电力管理模式，为电力专业人员提供施展才华的工作机会，使电力专业人员通过大量的工作实践，不断提高自身的专业能力和技术水平，从而提高输配电及其用电工程的自动化水平。

3.2 控制能源损耗

控制能源损耗是提高电力企业能源利用率的重要措施，同时，也是避免企业出现必要的能源浪费，提高企业社会效益和经济效益的必要手段，因此，对于电力企业而言，如何科学控制能源消耗，是当下必须思考和解决的问题。首先，电力企业要进一步修正、优化和完善能源保护措施，通过调查、分析和研究输配电线路和电力设备的实际运行情况，排查和解决线路或者设备出现的漏电问题。同时，还要提高能源消耗的管理水平，通过采用一系列的技术手段，制定完善、健全的能源管理方案，以保证能源损耗控制的科学性、合理性和有效性。此外，电力企业还要重视对相关责任制度的制定和完善，使相关工作人员能够明确自己的职责范围，一旦因为自己的失职而出现能源泄漏问题，电力企业根据相关责任制度内容，及时追究相关人员的责任。这样一来，不仅有利于提高问题的解决效率和效果，还能避免相关工作人员因职责不明而出现推卸责任现象。

3.3 完善用电工程及其输配电管理体系

用电工程及其输配电管理体系的制定和完善在规范电力专业人员的工作行为，提高用电工程自动化管理水平方面发挥出至关重要的影响。因此，电力企业要采用相应的措施，完成对用电工程及其输配电管理体系的制定和完善。首先，电力企业要根据自身的发展需求和发展目标，有针对性地提高用电工程自动化运行及其输配电相关技术的支持水平。同时，还要建立一支高能力、高素质、高水平的电力人才团队，并进一步优化和完善工程管理体系，以保证电力专业人员的日常工作能够正常、有序、顺利的开展，为用电工程自动化运行及其输配电的健康发展提供正确的指导方向。其次，还需要进一步提高相关管理人员的管理能力，使相关管理人员能够根据用电工程自动化运行及其输配电的实际情况，制定科学、合理的通电工程管理方案，并确保该方案的可行性。最后，为了进一步激发相关工作人员的工作积极性和主动性，电力企业要将员工的绩效考核与员工的日常工作状态进行有效结合，对于那些在工作岗位上恪尽职守，尽职尽责的优秀员工，电力企业要给予相应的奖励，奖励的方式主要以发放奖金为主。这样一来，以达到激发工作人员对企业认同感、亲近感和参与感，从而为提高电力企业的经营和管理水平提供有力的保障。

3.4 对自动化技术进行有效应用和落实

用电工程自动化运行及其输配电的稳定发展需要电力企业采用新型的管理理念，确保自动化技术水平的有效应用和落实。首先，电力企业要加大对自动化技术的应用力度，并采用一系列技术手段，为提高自动化技术落实效果提供有力的保障。其次，电力企业还要充分利用自动化技术的应用优势，不断修正、优化和完善用电工程自动化运行及其输配电存在的不足和缺陷，以保证用电工程和输配电的高效性和智能性。最后，电力企业还要进一步提高相关管理人员对自动化技术应用和落实的重视度，为充分发挥自动化技术的应用优势创造良好的条件。因此，为了进一步提高电力企业的影响力和知名度，促进用电工程自动化运行及其输配电的健康、可持续发展，电力企业必须加强对自动化技术的应用和落实。

4 结语

综上所述，为了提高用电工程的实际运行效率和效果，满足人们的用电需求，电力企业除了要做好以上四个方面外，还要树立与时俱进的思想观念，不断地引进和应用先进的用电技术，并加大人力、物力、财力的投入，从而缓解电力企业的供电压力，为提高电力企业生产力和市场核心竞争力提供有力保障。