110kV变电运维人员提高倒闸操作效率的方法研究

吴俊川 国网福建省电力有限公司晋江市供电公司

随着社会经济的不断发展，整个社会对电力资源的需求量不断增多[1]。以笔者所在的运维班组来说，在2019年底所管辖的110kV变电站就达到了22座，从运维站驻地到最偏远的一个变电站路程要40分钟，同时变电运维班组又普遍存在人员配置不足的问题。面对着变电站“点多线长面广”的现实问题，对运维专业的工作就有了很高的挑战。而作为运维工作之一的倒闸操作，操作效率低下也屡屡遭人诟病，操作时间过长会造成检修工作无法按期开展，进而影响送电，引发用户投诉。因此，对提高倒闸操作效率的研究具有十分重要的现实意义，也是运维提质增效的重要措施之一。

一、110kV变电运维倒闸操作存在的主要问题

（一）运维人员对“五防”装置系统使用的熟练度不够

“五防”装置是确保操作顺序准确性的一种强制措施，是确保变电站安全运行，防止人为误操作的重要设备。在笔者所在的运维班，五防系统的软件版本过多，有的变电站五防系统和后台监控机是共用一体机，使用程序烦琐，五防逻辑设置也经常存在错误，在实际操作过程中经常会出现因五防系统出现问题而无法操作，在这种情况下需等待具备资质的防误解锁专责到现场核实批准后才能使用紧急解锁钥匙。这无形中就延误了大量的操作时间。因此这就对运维人员五防系统的应用技能水平有了更高的要求。

（二）操作前现场准备工作不充分

因为没有规范标准来对操作前的准备工作进行约束，因此运维人员普遍在操作前准备工作存在欠缺[2]。通常情况下均为按调度事先通知的时间节点到达现场，接调度指令后再进行五防系统开票，准备安全工器具进行操作。但是一是现场的安全工器具经常会因送检存在缺失，二是大型操作比如主变单元或10kV母线转检修，需要的接地线数量很多，现场定置的接地线不够。三是操作完成后布置安全措施需要的标识牌和围网很多，现场不足。四是设备锁具，经常会出现找不到钥匙或者锁具损坏无法开启的情况。在这些情况下只能临时去附近的变电站或运维站驻地拿，一来一回无形中就浪费了大量的时间。

（三）操作票的填写问题

倒闸操作票是进行现场操作的重要依据，操作票的内容能够直接体现操作的各个环节[3]。当下操作票的填写主要存在下述几种问题，第一，操作票不具备针对性，操作的目的在于隔离检修设备，保证施工安全，倒闸操作任务应与施工目的相结合，例如10kV接地线的装设涉及开后柜门的操作，耗时较多并且装设难度较大，因此宜按照检修工作要求在相对应的可能来电侧装设就行。第二，操作票填写较为烦琐，在同个连续的操作任务中，有些已操作完的设备后期是不用再反复确认状态的，比如设备‘就地/远方’切换开关的操作，运维人员将此类操作检查项目列入至操作票确认，或者将可不写入操作票的内容写入操作票，大大增加了操作量，导致操作时间延长。第三，没有合理安排操作票填写顺序，因操作票需严格逐项操作，导致操作过程中为了确认某个设备状态在主控室和开关场之间反复往返，耗费较多时间。

（四）对倒闸操作效率重视度不足

长期以来，电力系统对倒闸操作一直都是强调安全性，并没有对操作效率提出具体要求，这就导致运维人员逐渐养成了缓慢操作的习惯，在操作过程中对速度缺乏重视，不具有紧迫感，主观上认为放慢速度会提高安全性，只要顺利完成操作便完成了任务，并没有重视操作效率。

二、110kV变电运维人员提高倒闸操作效率的方法

（一）加强“五防”装置的管理与培训

安排专门的工作人员管理“五防”装置，严格管理解锁工具，做好电脑钥匙充电及维护工作。加强对室外“五防”设备的维护，状态检测器因风吹雨淋经常会出现锈蚀或堵塞，应定期进行除锈除尘处理[4]。定期组织厂家来对运维人员进行培训，使运维人员能熟练掌握各个五防软件版本的操作，掌握简单的五防逻辑设置，能现场处理一些较常见的因逻辑设置问题而导致无法五防开票的问题，尽量避免因此类故障造成操作延误。

（二）大型操作提前一天进行现场环境和工器具勘察

大型操作前，提前一天到现场对安全工器具、接地线、标识牌、围网、设备锁具、后台监控机、内网电脑等进行检查，根据操作人员数量、检修工作需要的接地线组数、安全措施，对现场的环境和工器具做一个判断，如果数量不足需提前做好准备。同时一些安全措施比如主变围网的插杆，视现场使用环境可以考虑提前布置，这样能节省操作后围网的布置时间，加快办理工作票的效率，让检修工作能按时开工。

（三）进一步规范操作票的填写

重新全面梳理各变电站的典型操作票，建立统一的操作票实施细则。明确哪些内容需要上票或者无须上票，细化简化不必要的操作步骤。其次，运维人员在写票的时候应根据现场设备的路程来合理安排操作步骤。操作票的执行规定是需严格按票逐项操作，因此有些可以在同一个操作地点一次性完成的确认项目可以一起完成，避免因来回走动浪费大量操作时间。举个例子，在主变单元转检修的操作中，在断开刀闸前应确认开关状态，运维人员根据现场情况在写操作票的时候可先在110kV变电场一次性确认完所有开关机械指示后再到主控室确认电气指示。

（四）运维部门应根据操作量合理增派操作辅助和检修人员

在大型操作时，可考虑在原有操作人员基础上增派一至两名操作辅助人员在必要的时候提供帮助，比如主变低压侧手车开关一般都重达三四百斤，单靠操作人员有时确实比较难实现推拉的操作过程，而监护人出于监护职责又不能出手帮忙。如果有操作辅助人员就能在一旁帮助做些搬扶等配合性的工作，使操作过程能顺利完成。另外还应额外增派一次和二次部分的检修人员，在运维人员操作过程中碰到设备故障问题时能及时介入处理。笔者所在的运维班组在大型操作过程中经常会碰到因10kV地刀鸭舌被闭锁无法下压而中断操作的情况，而这大多是因为内部的机构问题，检修人员在现场能马上处理，这无形中也能节省大量的操作等待时间。

（五）加强宣贯培训，对操作效率实行考核机制

运维部门在平时应加强宣贯培训，让运维人员明确自身责任，清楚提升倒闸操作效率的重要性。同时可量化操作时间，根据不同操作任务、操作量来制定一个标准的操作时间，对在规定时间内保质保量完成操作的运维人员给予奖励，对于非设备原因而又操作超时的人员给予适当的处罚。

三、结语

综上所述，本文通过倒闸操作中影响操作效率的几个因素进行分析并提出相应的改进措施，目的在于通过提高运维人员的思想认识、技能水平以及运维部门内部的协同合作，能实现预期效果，促进110kV变电系统稳定和可持续发展。