水利工程建设中施工质量管理的有效途径分析

文/代生金

1 前言

对于任何工程而言，质量管理都是不可缺少的部分，尤其是对于水利工程来说，是一项关乎国计的重大工程，无论是在农田灌溉还是在发电方面，都对人民生活有着重要的影响，所以说加强水利工程质量管理工作，是不可忽视的事情。在水利工程施工过程中，存在着较多的不确定性因素，严重影响了整个工程的质量，甚至还会造成经济损失等。为能有效解决这一问题，需要在质量管理环节做到仔细、认真，尽可能避免问题的出现。

2 水利工程施工管理现状

2.1 评估存在不准确性

在水利工程建设施工过程中，需要在初期做好相应的专业评估工作，针对每一阶段施工的实际情况，做出科学的评估。一方面，在水利工程评估过程中，工程单位不仅要做到对经济效益充分考虑，同时要对社会效益和生态效益充分考虑。另一方面，还需要做到对各个环节的严格把控，使用合理有效的资料来为施工做好准备。现阶段，我国在水利工程评估要求方面，虽然出台系列的法律法规并颁布了政策性的文件，要求评估过程需要做到规范性，但是在实际应用的过程中，仍存在多数水利工程项目未落实到位的问题，尤其是对于一些中小型的水利工程项目，在评估的过程中存在不科学、不全面的问题。此外，还有部分水利承建单位在施工初期进行评估时，没能引起重视，之后再交由施工单位进行审核时出现不达标、不合理的问题[1]。

2.2 材料质量管理不严格

在水利工程建设过程中，想要提高整体综合质量，就一定要严格把控好工程施工中的每一个环节，尤其是对于施工过程中所用到的材料，质量好坏将对整体施工质量产生直接的影响。目前，通过对水利工程单位进行调查，发现很多水利项目的施工现场，存在原材料不合理规划的情况，当原材料进入到现场后，仅仅被安置在一块空地处，并且堆放混乱。主要原因还是由于施工单位没有进行有效的质量管理，最终造成原材料因安置不合理，后续出现暴晒、雨淋问题，进而严重影响整个工程的建设。此外，还有部分施工单位在选择原材料的过程中，并没有开展严格的检验工作，部分企业为自身能获取更多经济利益，出现偷工减料的现象。由此一来，导致原材料质量与数量把握不准，对于水利工程整体施工质量的提升而言，会产生严重的负面影响[2]。

2.3 施工过程中监管水平较低

现阶段，在水利工程建设施工过程中，仍然存在施工监督与管理不到位的情况。由于监管水平较低，造成现场施工监管的随意性。具体表现为质量管理人员在管理时往往依据自身以往施工检验，忽视实际施工的特点，管理方法与管理方式比较落后，影响了施工质量的提升。此外，由于现场施工人员对自身职责不明确，使得水利工程质量管理受到影响。

2.4 施工人员综合素质不高

施工人员综合素质能力不高，是影响整个水利工程建设质量的重要因素之一。通常情况下，在水利工程建设过程中，部分施工人员的思想比较落后，对于施工质量维持的重要性也不重视，进一步加大施工质量管理难度。此外，还有一部分中小型企业存在专业人才匮乏的现象，整体施工队伍的综合素质都不高，这是由于施工人员未经专业培训，专业知识和技能缺失，如果在施工时未进行规范化操作，无法有效保障工程质量。

3 加强水利工程施工质量管理的方法

3.1 加强评估工作准确性

在水利工程质量管理过程中，施工单位必须要做到施工过程的综合评估，并树立风险意识，对于招标材料中所包含的内容，需要做到全面且准确把握。如果发现一些风险意识较模糊的现象，管理人员则需要及时向有关部门进行汇报与反映，然后针对施工中的实际情况，做出有针对性的评估工作，最终保障施工的合理性与准确性。此外，施工单位与水利承建单位签订合同期间，要增强法律意识，确保合同中的内容符合相关标准要求，以免出现不合理的内容，后续会严重影响整个工程的施工质量。

3.2 加强对原材料的质量管理

一般情况下，在水利工程建设的过程中，要想实现原材料质量管理的强化，可以从以下几点内容展开：第一，在对原材料选购的过程中，必须要严格按照国家制定的相关标准要求进行选择，对于一些不符合标准的材料及时摒弃或做退回处理。同时，在选择原材料供应商时，还要开展针对性的筛选工作，配备专业人员进行选购。在选购过程中，需要对质量与数量做到详细统计，最终确保所选用的施工材料与实际要求相吻合。第二，在原材料选购完成后，质量管理人员在对原材料进行入库处理时，需选择一些有经验的专业工作人员，对这部分材料进行检测，确保材料的型号、证书以及数量都与现场水利工程项目需求相符合，如果在检测的过程中发现了有问题的原材料，严禁入仓。同时，仓库管理人员在日常管理工作中，应当认真仔细地对材料数量进行核对，对于一些使用完成的材料做好时间记录。第三，当原材料进入到现场施工中，还需要配备专业管理人员对材料放置进行严格把控，严禁放在潮湿、糟乱位置处，并对材料名称、规格以及性能等方面做好相应的标注，以此来有效确保原材料使用正确性，以免出现误用、错用等现象，保障工程质量高效性[3]。

3.3 提高管理人员监管水平

为能有效加强水利工程建设中施工质量管理高效性，首先要做的就是加强管理人员的监管水平，这对于提高整个工程施工质量，有着非常重要的作用与意义。首先，管理人员在现场管理过程中，可以通过技术管理的方式加大监管力度，在施工区域经常性巡察，针对一些关键区域进行有效监控，进而保障在工程施工正式开始之前，所使用的原材料审批合格，方可允许进场使用；在工程施工完成后进行验收时，确保每一项工序都有相应的自检工作。如果施工之前或者是施工完成后，发现准备工作不完善、验收工作不合格的工序，必须要进行严格返工工作，针对不同问题所产生的原因，要有针对性解决措施的使用。其次，管理人员在加强监管过程中，需要不断提高施工工艺水平。一般情况下，影响水利工程施工质量的原因与施工工艺与机械化程度有着直接关系，所以这就要求相关管理人员必须要不断提高自身监管水平，对于施工人员施工工艺水平合理进行监督[4]。

3.4 加强对施工人员管理

在整个水利工程建设施工过程中，所涉及人员组成是多方面的，其中包含人员组织者、技术操作者以及现场指挥者等。对于每一项的施工人员来说，都必须加强管理，以此来有效提升施工人员综合素质和安全意识。在实际管理过程中，要帮助他们树立一个正确的责任感，对水利施工质量能有更全面地认识与了解，不断加强理论知识基础，强化水利施工质量。针对施工人员专业水平较低的情况，可定期开展技能培训工作，让他们的专业技能得以有效提升，更好满足施工的需求。此外，在质量管理的过程中，还需要不断加强施工人员的思想建设，有效改善在施工过程中人员职业素养较差、工作态度不认真的问题。

4 结语

总之，水利工程在一定程度上有效推动着我国社会经济的进步与发展，为促进水利工程的高质量发展，在管理的过程中，须针对每一个环节中所存在的问题，进行有针对性的分析，通过从原材料、人员素质、监管力度等等多个方面进行综合考虑，以此来有效提高整个水利工程质量。