简述新时期下构建和谐向上的路桥企业文化

任亚强

[摘 要] 随着经济社会的不断发展，路桥企业数量越来越多，竞争越来越激烈，因此路桥企业必须要想方设法提高竞争力，而加强文化建设、构建和谐向上的路桥企业文化能够更好促进路桥企业发展壮大，但是当前在构建和谐向上的路桥企业文化时还存在很多问题，因此必须要有针对性的进行解决。文章将详细阐述新时期构建和谐向上的路桥文化面临的困境、重要意义和有效手段。

[关键词] 新时期；和谐向上；路桥企业文化

中图分类号：F270 文献标识码：A

构建路桥企业文化是知识经济的适时需求，好的企业文化能夠促进企业发展，凝聚企业工作人员，而不好的企业文化则可能导致路桥企业停滞不前，严重影响路桥企业的发展。所以必须要了解构建企业文化的相关问题，只有这样才能够更好促进企业发展。

一、构建和谐向上的路桥企业文化的意义

（一）提高核心竞争力

随着经济社会的不断发展，市场化进程不断加深，各个企业所面临的竞争压力逐渐增大，如何在市场化浪潮中提高核心竞争力是考验企业的重要因素。而加强路桥企业文化建设则是提高路桥企业核心竞争力的有效手段。一方面，加强企业文化建设能够提高核心凝聚力。对于企业发展而言，拥有了凝聚力，就能够确保所有工作人员的目标是一致的，心往一处想劲往一处使，才能够更好激发所有工作人员的能力，提高企业的发展进程。而加强文化建设，则能够增加工作人员的归属感，让工作人员能够更加认同企业文化，更加认可路桥企业，才能够在工作中投入百分百的精力，也才能够更好发挥个人潜能。另一方面，加强企业文化建设能够提高品牌实力。尤其是在当前这个时代，人们对于品牌的认可度较高，而决定品牌实力的因素不仅仅是商标，还包括该品牌背后所蕴含的企业文化，人们只有认可该品牌代表的企业文化，才能够愿意购买该品牌[1]。

（二）帮助企业发展壮大

路桥企业已经获得了较大的发展，路桥企业的数量越来越多，规模也相对较大，但是与其他发达国家相比确实还存在一定的差距，无论是在企业的规模亦或是企业的经济收益，都难以跟西方先进国家进行比较。但是，当前经济全球化形势不可逆转，越来越多的路桥企业将会进入中国市场，与中国的企业进行竞争，在这种竞争环境下，中国企业能否顶住压力保持发展壮大，这将决定于企业的文化。对于路桥企业而言，需要很多设备、需要技术，设备可以购买，技术可以更新，但是先进的管理、团结的员工、优秀的品牌是无法购进的，而这些都有赖于企业文化，企业文化建设的好，才能够拥有这些帮助企业发展壮大的因素。

二、构建和谐向上的路桥企业文化存在的困境

（一）企业本身特点

一方面，由于路桥企业的产品特殊性导致文化建设存在困难。路桥企业的产品大多是桥梁、公路等固定性的产品，一般而言需要在产品所在地工作半年或几年的时间，而且产品所在地大多比较偏僻，物质资源相对比较匮乏，交通不够便利，信息不够畅通，因此在构建路桥企业文化时可能存在很多的阻力。另一方面，由于路桥企业工作性质比较特殊导致文化建设存在困难。由于路桥企业本身工作的特性决定了男性员工数量较多，女性员工数量较少，而且工作流动性相对较强，单身的男性员工很难在工作中遇到合适的伴侣，已婚的男性员工则需要长期两地分居，导致这些员工的内心比较空虚，非常渴望丰富多彩的精神文化活动，但是路桥企业的流动性又决定了企业无法对员工进行长期的系统的维护。

（二）内外部环境

一方面，路桥企业之间可能存在恶性竞争，许多路桥企业在发展过程中为了获得经济效益，而采取了一些，比如虚报成本等，这种行为对于路桥企业文化建设有非常严重的伤害。另一方面，有些路桥企业的管理者个人品德存在问题，不讲道德、不诚信，在这种管理者的带领下路桥企业文化建设也会发生偏颇，最终会影响到企业形象。

三、构建和谐向上的路桥企业文化的手段

（一）秉持正确的原则

一方面，要秉持着继承创新的原则。必须要充分发掘企业文化的特点和优势，对于好的企业文化必须要继承发扬，同时还需要不断进行创新，多去学习其他企业的优秀文化成果，有选择性地进行消化吸收，从而确保企业文化时刻保持先进性。另一方面，必须要秉持协调发展原则。企业文化建设工作是一项复杂的任务，涉及到对内凝聚人心、对外树立良好企业形象，因此在建设路桥企业文化时要做到协调统筹，只有这样才能够更好促进企业文化建设发展。最后，还需要秉持长期坚持的原则。企业文化建设工作不是一蹴而就的，是应当长期坚持、长期存在的，因此不能够搞一次运动，而应当常抓不懈，这就需要建设企业文化构建的相关体系和制度[2]。

（二）以人为本

以人为本中的人不仅仅包括企业的工作人员，还包括与路桥企业有联系或经济利益关系的其他人。一方面，要以企业工作人员为本。这就意味着要关注企业工作人员的工作和生活，加强对企业工作人员的关心和爱护。最为重要的是保障企业工作人员的合法权益，确保国家法律法规所规定的福利待遇等各项内容都能够落实到位；还要尊重企业工作人员的人格，只有人格得到尊重才能够让企业工作人员有主体意识，也才能够更好促进企业工作人员的凝聚力。另一方面，要以企业外部人员为本。需要端正态度，路桥企业相关工作人员务必要加强对企业实质的认知，路桥企业并不仅仅是为了获取经济利益的组织，而是能够促进经济社会发展、提高生产力的重要组成成分，因此在工作的过程中，除了要考虑企业自身的权益外，还需要更多考虑社会公众的权益，积极承担起自身的社会责任，创造更多社会财富，获得社会的认可，树立良好的企业形象。

（三）确保诚信

对于每个人而言，拥有诚信才能够获得他人的信赖，也才能够更好确保个人成长。对于企业而言，拥有诚信才能够确保企业长远存在和发展。对于社会而言，拥有诚信才能够维护良好的社会秩序。因此必须要加强诚信，正比如海尔企业面对数十台存在质量问题的冰箱，管理者秉持着诚信的原则怒砸冰箱，正是这一举动让海尔的工作人员意识到诚信对于企业发展的重要性，也更好促进企业工作人员不断奋进，使得海尔集团成为了家电行业中的金字招牌。首先，需要把诚信作为价值观中的重要组成，必须要端正态度，充分认识到诚信对于企业发展的重要性，把诚信的内涵进行透彻的分析，融入到企业文化中。其次，必须要在日常生活和工作中落实诚信，在处理相关问题时一定要把诚信作为第一准则，同时在指导各项工作时也要将诚信作为工作的指南[3]。

（四）加强学习

首先，必须要培养学习型企业。要充分认识到学习的重要性，美国的一个管理学家曾说过决定企业兴衰成败的因素是企业的学习能力，也就是说哪个企业的学习能力强，哪个企业就能够在市场化浪潮中抢占竞争高地。所以，企业必须要加强培训和思想宣传，让企业的工作人员意识到学习的重要性，鼓励企业工作人员积极进行学习，不断提高自身能力和素质。其次，必须要树立奖惩制度，对于认真学习且获得一定成果的工作人员予以一定的物质和精神奖励，而对于一些不虚心学习甚至还影响其他工作人员学习的人必须予以一定的处罚，只有通过这种明确的奖惩制度，才能更好确保形成积极学习的良好氛围。最后，还需要为企业工作人员的学习提供平台，可以联合高校或者图书馆，了解企业工作人员在学习过程中遇到的问题，积极帮助其进行解决，更好促进企业工作人员的素质提高。

四、结语

构建和谐向上的路桥企业文化能够提高核心竞争力、帮助企业发展壮大，但是当前还存在一些困境，主要是由于企业本身的产品特殊性和工作性质特殊性以及路桥企业的内外部环境影响，因此必须要秉持正确的原则、做到以人为本、确保诚信、加强学习，只有这样才能够更好促进路桥企业文化建设，也才能够更好保障工作人员的合法权益，促进企业的发展。

参考文献：

[1]邓宏.略论路桥企业文化建设[J].企业家天地，2007（01）：89-90.

[2]吴文盛.浅析路桥企业加强企业文化建设的意义[J].改革与开放，2010（16）：73.

[3]李宏斌.如何构建和谐向上的路桥企业文化[J].科技创业家，2013（10）：252.