事业单位人力资源管理工作的信息化建设

2020-01-18 07:59:57颜艳费县扶贫开发领导小组办公室
环球市场 2020年11期
关键词:人力资源管理事业单位

颜艳 费县扶贫开发领导小组办公室

在事业单位改革发展的进程中需要不断结合市场形势的变化等进行管理技术和方法的探索,这样才能切实提升综合管理成效。人力资源管理工作作为事业单位一项重要的基础管理工作越来越受到关注,但是在人力资源管理工作实施过程中还存在信息不对称、管理规范性不强等问题,一定程度上制约了事业单位人力资源管理各项事务的开展。通过引入信息化技术搭建良好的人力资源管理工作信息化管理体系,进而可以实现信息的有效沟通,并提高信息利用和参考决策价值。加强事业单位人力资源管理工作信息化建设优化措施探究,意义深远。

一、事业单位人力资源管理工作信息化建设的内涵分析

事业单位人力资源管理工作信息化建设是指围绕人力资源管理工作,通过融入相关的网络信息技术、计算机技术等,进而切实提升人力资源管理功能或成效的一种模式和方法体系的统称。加强事业单位人力资源管理工作信息化建设,需要搭建相关的人力资源管理信息化系统,进而借助相关的技术等融入事业单位人力资源各个模块的工作中来,切实发挥其应有的价值。

随着时代的发展和社会的进步,越来越多的行业引入信息技术以期不断提升信息利用成效。事业单位人力资源管理工作引入信息化技术,完善信息化建设体系,一方面可以改变单纯地人工统计等模式,减轻人力资源管理工作者的负担,建立信息化的数据体系,进而可以实现数据的全面共享和有效沟通,最大限度提高人力资源管理工作开展效率。另一方面可以借助信息技术等加强人力资源管理工作和其他工作的融合分析和应用,进而更好地围绕事业单位的发展战略目标和规划等进行综合管理,强化过程管控等,最大限度实现人力资源效用最大化,控制人力成本,提升管理效率,营造健康竞争的良好氛围,为人事决策等制定提供重要的参考支撑。

2)采用蜂窝夹层板理论计算得到四边简支类方形蜂窝夹层结构的固有频率与有限元模拟结果的一致性较好,进一步证明了采用改进Gibson公式得到的类方形蜂窝夹芯等效弹性参数的正确性,同时证明了将该振动理论运用到一般蜂窝夹层结构研究的可行性,为扩展研究其他类型蜂窝夹层结构振动特性奠定了基础。

上海一家公司推出小i机器人,用户可以通过微信、短信、QQ、APP、网页、微博、移动终端、智能终端等几乎所有的人机交互渠道,用文本、语音等方式和小i机器人进行智能、自然的交互。

二、事业单位人力资源管理工作信息化建设开展现状

当前事业单位在人力资源管理工作信息化建设方面虽然进行了一些探索和尝试,取得了一定的成效,但是总体上分析依然还存在不少的问题,主要表现在以下几个方面:

2.人力资源管理者信息意识和能力不足。人力资源管理人员往往忙于日常事务性工作,没有深入研究人力资源管理信息化建设工作,在相关的职业素养、信息技术能力等方面也与信息体系建设的要求还存在不小的差距,从而难以提升组织的综合管理成效。

为了进一步提高事业单位人力资源管理工作信息化建设成效,切实发挥人力资源应有的功能和价值,建议从以下几个方面着力加强人力资源管理工作信息化建设:

1.人力资源管理信息化体系不完善,资金要素投入不足。事业单位对人力资源管理工作信息化建设缺乏清醒全面的认知,没有将其作为一项重要的工作来进行统筹部署,往往是直接引入相关的软件和系统来建立一些基础事务性的人事管理服务工作体系,从而不利于提升人力资源管理信息化建设综合成效。另外在人力资源管理工作信息化平台体系建设方面相关的资金要素投入不足,没有结合实际建立专项规划等加强资金的持续性投入,不断完善人力资源管理信息化功能模块等,影响其效能的发挥。

三、提升事业单位人力资源管理工作信息化建设成效的具体对策

3.3.3学生对专业学习兴趣的提升由课后的问卷调查结果发现,PBL教学改革提高了学生对专业课的学习兴趣.在水文学教学改革开始前,S1班学生对地理学专业有了深入的认识,很多学生不再认为学习这种理论没有用,而是觉得地理学能够解决现实的问题,开始转变对专业的排斥心理,超过70%的学生决定报考地理专业研究生.

1.完善人力资源管理基础体系。想要开展信息化建设首先要确保人力资源管理工作基础扎实。所以应当加强人力资源管理工作的重视程度,结合组织的发展目标等建立健全人力资源管理制度体系,科学安排和部署人力资源管理信息化建设,制定明确的推进进程,加强权责分工,强化过程沟通和管理,结合组织实际借助专家利用和人力资源管理团队等探索制定完善的人力资源管理信息化方案体系,从而确保人力资源管理信息化工作扎实规范有序开展。

2.不断完善功能,强化队伍建设和成果应用。一方面要围绕事业单位经营管理事务的特点等对人力资源管理信息化平台进行整合,不断拓展和完善其功能,同时要结合组织实际从融合的角度探索人力资源管理信息化建设和其他业务管理软件建设融合的模式,进而最大限度保证组织人力资源管理整体功能的有效发挥。另一方面要不断提高人力资源管理者的能力,着力加强信息技术和素养的培训,提高他们的业务管理水平和服务能力,切实更好地为组织人力资源管理信息化体系的建设和实施等提供重要的人力支持。此外还应当围绕人力资源管理信息化建设,将形成的信息和成果等进行推广应用,加快成果的转化,全面加强人力资源管理信息化成果的探索应用,在信息挖掘、数据整合以及业务数据关联分析与研究等方面形成更多的有价值的成果,为组织发展提供更科学的指导和决策参考等,这样才能更好地提高信息化建设成效。

另外还应当围绕事业单位人力资源管理工作信息化建设不断加大技术和资金要素的投入,设置专项资金规划等来进行统筹安排和部署,这样才能切实为保证体系建设和平台功能的发挥提供重要的支持。

四、结语

总之,事业单位人力资源管理工作信息化建设的开展需要结合实际有序推进,不断完善体系,强化队伍建设和成果信息的利用,这样才能更好地提高组织人力资源管理信息化体系的服务价值和应用成效,为事业单位科学持续发展等提供强大的支持,奠定良好的基础。

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