电力工程管理质量控制措施

2020-01-18 07:59:57陈永吉国网平舆县供电公司
环球市场 2020年11期
关键词:电力工程施工人员工程项目

陈永吉 国网平舆县供电公司

电力工程施工项目中的安全管理,主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的,所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题,不能及时采取措施进行解决,那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此,保证电力工程施工项目的质量,保障施工人员的安全就成为电力工程施工项目管理工作的重中之重。

一、电力工程施工中存在的问题

(一)电力工程施工安全管理不到位

电力工程施工安全事关重大,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓。但是实际操作过程中还面临诸多问题,具体表现为下述几个方面:(1)缺乏安全责任意识。施工人员安全责任意识薄弱,在电力工程施工过程中有时并未按标准化作业流程进行,心存“侥幸”,违章现象屡禁不止。还有些没有认真落实电力工程施工现场的安全组织措施以及技术措施。违反标准化作业流程以及不规范使用安全工器具,因为一时的疏忽而引发安全事故。(2)在电力施工过程,对安全管理责任制度认识不深入。虽说大部分公司均对员工进行安全教育培训,但是有些管理者过于追求电力工程表面工作和施工进度,而对于安全管理工作却有所忽视,导致电力工程施工过程中安全问题十分普遍。

(二)施工质量管理制度不完善

在电力工程项目施工中很多的施工单位都没有对相关的管理章程进行明确,同时也缺少有效的处罚措施,这就导致很多施工人员在施工中缺少工作的责任感。因为对施工项目责任的落实和分工不明确,在一些项目出现问题的时候不能将施工责任落实到具体的个人,这就会出现员工不按照规章制度工作和工作不认真的情况。

(三)施工人员的专业水平参差不齐

由于电力工程工作人员常年忙于施工,有的人东奔西走,居无定所,学习条件差,参加专业培训的时间不够充分,导致他们的综合素质比较低,给施工进度、质量等造成不小的影响。同时,少数电力单位持证上岗率不达标,少数工作人员没有取得职业证书,导致有的工程项目开展困难。

二、电力工程施工安全及质量控制管理措施

(一)加强电力工程施工安全和质量的培训教育力度

在电力工程施工中不仅要加强对建设项目管理队伍的技能进行培训,而且还要对相关的施工质量和法律法规进行相关的培训。尤其是一些从事高危险的工作人员,要求在相应的岗位中一定要持证上岗。加强电力工程建设各部门相关技能的培训,使用合适的安全管理监督条例对施工的全过程进行监督,保证电力工程可以进行有序的开展和落实。同时还要对施工中各个施工的要点进行相应的自我检查,在电力工程施工中还可以总结相关经验,并召开总结会议进行分享和相关的记录,促使电力工程施工员工可以不断地学习和提高,牢记电力施工中各项技术要求和规章制度,保证电力工程的施工项目管理中安全和质量的有效落实。

(二)设计阶段的质量控制管理

电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况,制定适宜的工程设计方案,以确保项目进度和施工质量。具体来说,是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一,确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致,而且还应具备专业性和科学性。第二,要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三,要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中,应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。

(三)加强电力施工的进度控制

对于电力工程施工来说,管理工作人员必须对施工各阶段的工作内容、工作程序、完成时间等有详细了解,在实际进度与计划进度出现偏差时,应该及时采取办法纠正。如,在变电站工程项目建设中,进度、质量、成本等方面的控制非常重要,存在相互依赖、相互制约的关系。如果从经济角度衡量,并不是工程项目工期越短越好,盲目抓工期,很容易造成工程项目投资的浪费,而在确定了电力工程项目工期后,一定要根据工程项目的具体情况来制定控制措施,做到进度、质量、成本等各方面有效控制,协调一致向前推进。

(四)施工环节的质量控制管理

施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环,需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施,提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准,确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规抑或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理,以确保电力工程施工质量。此外,应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理,从源头上把好材料质量关。在选择材料时,应认真解材料制造商,严格审查生产资格,并仔细检查施工材料的相关证书。

三、结语

电力工程施工项目会随着现代化的发展而拥有逐渐完善的管理模式。安全管理模式和施工技术作为两个主要的表现方面。虽然在实际的工程实施中依然会存在诸多的问题,但是随着新的技术不断地引进和发展,也会为电力行业的发展提供了全新的安全管理模式,同时还要坚定不移的把控施工项目的质量,为我国电力工程施工项目的未来发展提供源源不断的发展动力。

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