水务企业思想政治工作与企业文化建设思考探究

郭峰 沈阳水务集团有限公司皇姑营业分公司

思想政治工作与企业文化建设是两个不同的岗位，然而在水务企业的实际操作中又有着密切的联系，在诸多方面是相通的。思政工作主要是以水务职工为对象，解决思想问题，企业文化是对企业价值观通过文化活动形式进行表达，价值观教育也是思政工作的一部分，因此两者息息相关，不可分割。思政工作是一种较为枯燥的思想传递，企业文化建设是具体的活动载体，如何将两者更好的结合，不做重复性的工作，是当前水务企业需要解决的问题，也是本文研究的重点。

一、水务企业思政工作与企业文化的内涵

企业思想政治工作的内涵。思政政治工作主要由水务企业政工人员主导，针对职工干部在经营管理工作中暴露出来的思想问题，采取正确的方式，解决职工的思想波动，安抚大家的情绪，激发职工干部的积极性、主动性和创造性。思想政治工作是教育引导工作，帮助职工树立正确的价值观。思政工作属于社会政治属性工作，是延续我党的优良传统，当前水务企业进入改革的关键时期，需要思政工作保障企业的健康发展。

企业文化的内涵。企业文化是企业在长期生产经营中形成的一种精神文化内涵，包含企业价值观、精神、优秀传统、企业发展历史等。每个企业都有自己独特的价值观，是无可替代的。企业文化建设能够提高职工的凝聚力，让大家有归属感，对于提高水务企业服务品质，树立良好的企业形象具有重要作用。

从企业文化与思想政治工作的内涵来看，思政工作与企业文化具有共同的目标，共同的对象，都是以人为本，旨在让全体职工干部具有很强的综合素养，围绕企业生产经营管理目标，是水务企业可持续发展的助推器。

二、思政工作与企业文化的关联

（一）企业文化是开展思政工作的基础

企业开展思政工作，就是为了让职工树立正确的“三观”，即人生观、价值观与世界观，让大家明白在水务企业的不同发展阶段，不同时期可能会出现的一些矛盾，让大家能够正视这些矛盾，并主动去迎接这种挑战与改革。企业文化是员工认同的价值观，是开展思政工作要借助的载体，它能让员工站在企业主人翁的视角正确认识思政工作。企业文化保障了思政工作的顺利开展。

（二）思政工作有助于推进企业文化建设

企业文化建设是企业的灵魂与基石，是企业在发展过程中形成的价值观，是企业精神具体生动的形象，体现了企业的个性特征。思政工作是从上到下逐级形成与推进，具有很强的普适性。思政工作的教育引导，包含了企业文化的推进工作，每一种思想观念的引导，与企业文化是相关联的，两者具有很强的一致性。

（三）思政工作与企业文化的差异与一致

思政工作与企业文化有着千丝万缕的关系，在企业的发展过程中都是缺一不可的。它们既有相同之处，又有着差异。在相同相面，主要表现为：第一，对象相同，都是企业职工干部，都注重思想道德素质、专业技能、集体协作能力方面；第二，目标一致，都是为了提高职工干部的素养，推动水务企业更好的发展；第三，方式方法相通，职工代表大会，文体活动等，都是开展思政与企业文化的方式。在差异方面主要表现为：两者的范畴不同，企业文化是企业经营管理的组成部分，思政属于政治活动范围；重心不同，企业文化主要提高人的素质，思政主要是企业与大环境的目标、战略、方向的一致性。

三、水务企业思想政治工作与企业文化建设的融合

（一）加强企业文化建设，以思政工作为先导

思政工作是企业文化的有力支撑。企业文化比思政工作内涵更深，不仅包含传统思政工作的社会政治属性，还与企业经营管理、职工价值取向融为一体。然而对职工干部来说，企业文化的输出，也是一个循序渐进的过程，不是短时间内能够达成的。水务企业属于垄断性质，职工对企业文化的认知需要的时间更长。传统思政工作，比企业文化有更完善的系统，职工对其认知度较强，较易接受。因此，在企业文化建设中，以思政工作为先导，现将思政内容进行完善，能够达到较高的成果。如思政工作中通常会用选典型作为思政宣传的方法，在企业文化建设中，同样适用，可以加强典型的信服力齐发力，更加形象，激励作用更强。

思政工作的说教与企业文化融合，传统思政工作以说教为主，在当前的环境中，传统说教很难取得较好的效果，但是也不能完全抛弃说教，企业文化是在实践中建立起来的，与思政工作的说教结合，可以增强企业的活力与凝聚力，增强企业文化建设成果。

（二）以企业文化为载体，推动思政工作

企业文化是通过具体文体、座谈等活动进行呈现，具有鲜明的时代特征，有利于提高思政工作的感染力。企业文化的表现形式比思政工作更加生动、具体，贴合当下时代特征。企业文化的价值在于让职工干部都能认同企业价值理念，成为一种精神力量让员工更加自觉、主动，发挥创造性，打造企业的核心竞争力。将企业文化价值观的培育作为思政工作的重点来抓，用共同的信念培养职工，能够推动思政工作更好的开展。随着企业的发展，职工干部将企业不再只是当作工作地方，更是个人价值实现的平台，企业文化倡导的企业精神，为思政工作增添了活力。另外，借助企业文化，增强思政工作的群众性。企业文化是全体职工干部参与的，体现了思政工作的群众性。企业文化是对全员进行宣传教育，让大家认同企业宣扬的价值观、企业发展的目标，从而激发员工自发的为共同目标而奋斗。企业文化建设能够推动员工热爱企业，自觉为企业发展而奋斗，思政工作的目标是一致的，企业文化促进了思政工作的开展。

（三）以思政工作的教育成果指导企业文化实践

在当前的水务企业发展中，企业文化建设的重要性无须置疑。企业的经营发展不只是支付员工工资，更是要培养员工主人翁的觉悟，将企业文化精神、经营理念、价值观传递给职工干部，让大家的个人价值与企业价值一致，只有打造凝聚力强的职工队伍，才能推动企业更好的发展。企业文化的落实，关键点也在于职工干部，如果大家对企业文化漠不关心，不认同，那么企业文化就是一纸空文，发挥不了实际效用。这种情况在企业管理是很常见的，一部分职工认同企业的文化价值观，一部分人觉得漠不关己的态度，认为企业文化是在做虚的东西，不把事情放到主营业务上。企业文化的建设是企业的长期行为，需要将企业理念、价值观融入每一个职工的价值观中，才能让个人与企业共同围绕相同的目标奋斗，企业的发展也是个人的成长，价值的实现。思政工作的开展比企业文化更具有普及性，将企业文化的内容嫁接到思政工作中，通过思政工作的成果带动企业文化的开展。

（四）以品牌为目标，加强思政工作与

企业文化建设的协调

加强思政工作与企业文化建设的协调是当前水务企业工作的重点。两者之间有不同的工作重点，围绕企业发展共同的目标，应将落脚点放在品牌建设方面。水务公司虽然是垄断性民生企业，但是做好产品与服务，提升水务企业在社会公众中的形象，打造水务品牌，在当前形势下是非常重要的。当前水务企业面临诸多改革，区域性垄断格局将被逐渐打破，水务企业面临激烈的市场竞争，品牌建设可以为企业赢得更好的声誉口碑与市场份额。思政工作与企业文化建设的目标都是为了企业共同的发展，将两者的相互促进与结合放在品牌目标层面，能够更好的发挥它们的作用。品牌建设同样需要对职工干部进行文化宣传，价值理念传递，围绕品牌目标进行，从品牌标识、宣传标语到落地执行，将思政与企业文化进行了完美的融合。无论思政还是企业文化建设，对员工的影响都需要统一的主线与目标。

四、结语

企业文化与思政工作都是水务企业经营管理的重要部分，在激发员工凝聚力，培养员工正确的三观方面发挥巨大的作用。当前形势下，水务企业正处于改革的关键时期，要正确认识企业文化与思政建设的关系，它们各自具有不同的特点，有着相同的目标，处理好企业文化与思政工作的关系，促进两者之前的融合，才能够更好的推动水务企业的发展。企业文化与思政工作是水务企业改革发展中长期探究的课题，本文主要从加强企业文化建设，以思政工作为先导、以企业文化为载体，推动思政工作、以品牌为目标，加强思政工作与企业文化建设的协调三个方面阐述企业文化与思政工作的融合。