新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

姜琳娜 阳光财产保险股份有限公司营口中支

一、导言

财务会计和管理会计作为会计这一门学科中两个不同的分支，在各个企业中的应用都非常广泛。财务会计和管理会计虽然都属于会计行业，但是从本质上来看，财务会计和管理会计在工作中，有着其各自的特点和工作内容，两者存在着一定相似性，但也有区别。

二、财务会计和管理会计的概述及异同点

财务会计的主要职责在于对一个企业的财务方面和财务行为进行计算和评估，财务会计面临的问题主要是关于企业财务问题，而管理会计的范围不仅对一个企业已经产生过的财务行为进行审计，还要对这个企业当前和未来的财务发展做出正确的分析，同时还要为这个企业的经营做出正确的决策。管理会计所包含的内容比财务会计所包含的内容要广泛并且相对来说较为复杂。财务会计和管理会计的基本信息同源，这两者的财务数据都来源于企业的经济活动，这两者的区别就在于对经济活动中产生的信息加工方式存在差异。管理会计和财务会计服务对象和工作时间存在一定差异。先从服务对象来看，财务会计的主要服务对象是整个企业的资金流动情况，财务会计要确保企业资金使用的规范性和合理性，从而进一步提高资金的使用率，保证企业资金的正常运转；管理会计的工作使以财务会计的工作为基础的，在企业资金核算工作完成之后，管理会计会根据核算的结果，来预测企业在未来发展过程中可能会出现的风险，并制定相应的对策。财务会计和管理会计工作时间也不相同。财务会计的工作时间一般都要在各项资金的支出和收入方面，要对企业往年的财务情况作出分析。管理会计的工作都是建立在财务会计对资金的分析之上的，然后再对企业未来的发展制定计划。以上就是财务会计和管理会计工作时间的差异。

三、新经济形势下企业财务会计和管理会计融合发展的方法

（一）对于信息数据的融合

企业财务会计和管理会计对于信息数据的使用存在一定的差异，由于要保证企业财务会计工作可以顺利地进行，大部分财务数据信息的各个环节都需要保障透明性和公开性，不过管理会计则有所不同，相关的工作就是想要促进企业的发展和进步，信息内容和企业阶段性经营方案以及发展战略有着紧密的联系，如此数据信息难以保障公开和透明。所以要是管理会计信息存在泄漏的问题，就会影响到企业战略决策的落实，而且会影响到企业的发展和进步。在这个时期为了促进企业会计和管理会计的融合和联系，就需要重视对于信息数据的融合，改进信息数据的使用方法和管理方法。如今网络持续发展和进步，企业能够选择充分使用智能信息管理平台中的各种功能，而且需要对于不同的会计信息设置完善的应用流程和保护等级。这样的一种形式能够促进在信息管理平台中的联系，而且可以更好地处理各种经营信息，实现动态化和一体化。不仅如此，由于各个操作人员的登录ID 存在一定的差异，因此可以提供相关等级的操作权限和安保屏障，保障会计信息的稳定。

（二）在制度体系方面的融合

管理会计在国内企业管理中是一个较新的概念，发展时间还不长，因此，在实践经验方面自然不足，还没有形成健全的专项制度体系，这就会影响到管理会计，使得其没有严格的工作标准以及制度规范，导致二者的融合受到影响。要对这一问题进行解决，就需要企业管理人员在制定财务会计和管理会计的融合策略以及制度体系的过程中，要清楚认识到管理会计的学科特点，其基于传统会计领域，但是又独立于其之外，要依据当前国内管理会计法律制度，加上管理会计核算工作的相关责任以及需求，明确管理会计制度的关键点。还需要把这些带入到传统财务会计工作框架中，基于相关的会计核算标准，促进二者的制度体系有机融合。这就可以在制度标准方面符合二者的共性以及特性要求，这对二者的融合发展具有积极影响，可以提供有效的约束支持，促进职能的有效发挥。

（三）在人才队伍方面的融合

企业会计工作的质量会直接影响到经营效益，对企业经济运行的状态有很大影响。所以，会计工作人员在平日的业务工作中就需要具有较高的专业水平，掌握丰富的专业知识，树立正确的工作态度，防止由于在工作中因为信息采集失真、数据核算不完成等问题的出现而导致核算不正确。当前市场经济的发展体现出多元化特征，这就对会计人员整体素质提出了更高的要求。要想促进财务和管理会计的有效融合，就需要以“人”作为着手点，加强企业会计人才队伍建设。第一，企业需要注重组织相关的会计人员培训，让他们学习最新的知识，通过多样化的活动，让他们能够对市场变得更加敏感，提升他们的专业技能水平。第二，企业还需要鼓励管理以及财务会计人员之间加强沟通和学习，能够全面掌握彼此业务流程的相关环节和内容、工作技巧以及特点要求，对他们的眼界进行拓展，让他们能够符合二者融合运行提出的要求，为二者的有效融合提供保障。第三，企业要到社会和校园中，通过多样化的方式吸纳人才，如，校企合作、社会人才招聘、校园招聘等，引入相关学科专业的人才，促进人才队伍建设和发展，促进二者的有效融合。

（四）完善企业会计管理制度，细化会计工作以及监督机制

当前企业要重视财务会计和管理会计的融合，但是这也不代表要把二者融合到一起，而是需要财务会计和管理会计加强联系，为企业管理者的决策提供有效的依据，提升决策的效率和科学性，对经济风险进行防范。管理部门需要主动的构建完善的会计管理制度，对管理会计以及财务会计工作职责进行进一步的细化。企业内部中有很多的数据，要想提升工作效率和效果，就需要引进以及运用新技术，为二者的结合构建高效的数据共享途径。除此之外，企业还需要对会计工作监督机制进行优化和健全，对财务管理工作体系进行改善，具体相关的工作流程，要严格的依据规章流程进行工作，还需要不定期保障财务管理工作的效率，提升其运行的安全性以及高效性。

（五）全面发挥“互联网+”在融合中的技术支持作用

当前互联网在不断地发展，已经进入到大数据时代，这对财务人员也提出了更高的要求，要求他们要有战略眼光。企业要对“互联网+”技术进行有效的运用，结合管理会计和财务会计设置账务系统，对会计的相关核算数据进行收录，对信息目录实施分类以及编码，为决策者提供便利，促进管理会计和财务会计间的联系以及协调性，确保财务数据库可以在财务会计和管理会计中得到有效运用，防止产生无法确保会计信息真实的情况，提升会计信息有效性，还可以对会计数据实施统一处理，有效促进会计工作效率和效果的提升。

（六）树立正确的会计观

要想促进企业财务会计和管理会计之间的融合，就需要会计人员能够正确看待融合工作，进而促进融合工作有效开展。他们的理念对于财务会计和管理会计的融合有重要影响，所以，新形势下，就需要改变会计工作人员传统认知，在实际工作中帮助让他们树立正确价值观念，进而促进财务会计和管理会计之间的融合，让融合工作能够有序、有效地进行，促进企业实现更好的发展。

四、结语

综上所述，在经济市场结构逐渐成熟之后，企业财务会计和管理会计的工作内容出现了覆盖的情况，为适应新的经济形势和满足企业的发展需求，这两者之间的融合是会计行业发展的必然趋势。建立和完善新的会计体系，加强企业财务管理，科学合理地配置资源，培养出更加专业、更加全面的财务管理人员，发挥会计人员对企业决策的影响能力，这对企业能够持续、长久的发展具有巨大的促进作用，增强企业在经济市场的竞争力，为企业创造更大的利润空间。