智能化电厂建设探索

逯圣文

(哈尔滨热电有限责任公司，哈尔滨 150000)

智能化是新时期电力事业经过自动化、数字化发展阶段而必然进入的电厂建设新阶段，这一时期进行的智能化电厂建设必须要讲求必要的原则、方法和技巧。智能化电厂的建设者要把控智能化电厂的基本定义，明确智能化电厂的基本特点，构建起智能化电厂建设的目标体系，抓好智能化电厂建设的细节和要点，在更高的层次、更广的范围内进行智能化电厂建设，为电力行业整体的市场化进程和智能化发展提供扎实而坚定的基础和平台。

1 智能化电厂建设

进行智能化电厂建设工作的前提必须要清晰而准确地定义好智能化电厂的概念，这是实施智能化电厂建设的认知和思想基础，也是考察智能化电厂建设过程和检验智能化电厂建设质量的重要出发点和着眼点。根据电力行业近些年的智能化电厂建设的实际经验和具体过程研究，认为智能化电厂的定义应该为运用先进的管理思想和技术方法，以智能化技术体系为依托建立起的一整套覆盖电厂建设、生产、经营和管理的综合性平台和功能性系统，其目标是实现电厂建设、生产、经营和管理的自动化、智能化，对于提高电厂建设质量、生产水平、经营状况和管理绩效具有系统性的保障价值与功能价值。智能化电厂中使用的技术有很多，如信息技术、网络技术、通信技术、传感技术、测量技术、自动化控制技术、多媒体技术。智能化电厂中还包含信息采集系统、数据分析系统、反馈系统、决策系统、控制系统等多种子系统，它们构成了智能化电厂的功能化节点，多种技术、系统的综合性及集中化的使用使电厂的建设、生产、经营及管理工作有了自动化和数字化的特点，这也是智能化电厂区别于传统电厂的基本特征。

1.1 智能化电厂建设的目标体系

智能化电厂以科学而系统的目标体系为基础，这是智能化电厂的重要特征，也是进行智能化电厂建设应该坚定的基本准则。在体系中要先明确智能化电厂的管理目标，要以提升智能化电厂管理质量和效率为出发点，可通过数字化、信息化改造来有效调整智能化电厂的内部管理模式和管理机制。要采取规范化、标准化的方法理顺决策与管理、生产与管理之间的关系，优化设备与人、人与人的操作和流程，在实现远程管理、智能化管理、自动化管理的基础上体现出智能化电厂的建设价值和意义。体系建设中要明确智能化电厂的组织协调目标，要利用数字化设备和信息化节点实现对电厂生产环节、操作个体的全过程监管和全范围调控，以智能化电厂的特点作为前提，重构电力生产和管理环节中各个部门、各个主体之间的关系，在提升智能化电厂组织、控制、协调能力的同时确保智能化电厂安全、经济、生产目标的有效达成。体系建设中还应该明确智能化电厂的效率目标，要从全寿命周期的维度平衡好电厂生产、管理、运营之间的各项关系，将提升电厂运行效率、控制电力生产成本、减少检修过程作为前提，实现智能化电厂生产中设备、人力、资产的高效率利用和科学化调配，以最优的方式和最佳的方法综合确保智能化电厂综合目标的有序实现。

1.2 智能化电厂建设的方向

进行智能化电厂建设要把握其方向、关键、主旨和特点，这样有利于更好、更准确的进行智能化电厂建设。一是在规划与建设中体现智能化的方向。在智能化电厂的设计初期就应该明确建设目标，可通过构建集知识、信息、技术、决策为一体的数字化平台来有效调控智能化电厂的规划和建设进程，使电厂建设能更加适应市场发展趋势，更加具有智能化的根本特征。二是在电厂生产和操作中体现智能化的方向。要将总线控制平台、专家决策系统、数字监测装置引入到电厂生产和操作实际之中，形成电厂主机与辅机的精确调控，准确应对各类事件，全面采集各种信息，合理划分预警等级，真正为高质量、高效率的电厂生产和操作提供数字化、网络化、智能化的体系和系统支持。三是在电厂管理和实施过程中体现智能化的方向。要对检点系统、安防装置、巡检设备、库存平台进行进一步整合，并针对电厂管理的过程、对象和目标重新进行系统优化和重构，打造能够对电厂生产管理、过程管理、人员管理、物资管理进行严密化、系统化管理的智能平台，在理顺管理过程和实施环节的基础上实现电厂管理的最大化经济经济与社会效益。

2 建设智能化电厂的建议和策略

2.1 建立智能化电厂的专家决策系统

一是要扩大专家决策系统的涵盖范围和覆盖面。要将智能化电厂生产、管理、运行中的指标信息、财务数据、负荷资料等关键信息纳入到专家决策系统，并通过大数据技术、云计算平台对电厂经营、合同执行、工程指标、综合计划、财务成本等各方面进行完整跟踪。通过对智能化电厂各类工作、各项指标、各种数据进行分析和加工，形成了更为科学、更为全面的决策，为优化智能化电厂运行、制定智能化电厂战略提供了高效、及时的策略支持。二是要扩展专家决策系统的服务范围和操作方式。要面向智能化电厂的基层管理人员、技术人员开辟专家决策系统的查询与检索渠道，这不但有利于基层人员对专家决策系统进行利用，而且能够使他们在更大的平台和更广的视野上进行生产、组织、管理和协调，同时也有利于激发基层人员对优化专家决策系统的积极性和主动性，让专家决策系统能够在基层和操作层面上得到不断调整和创新，在体现出专家决策系统更深层次价值和意义的前提下更好地发挥出智能化电厂的价值和作用。

2.2 优化智能化电厂的功能体系

完善的功能系统、自动化的结构体系是智能化电厂建设的重要前提，也是智能化电厂相对于传统电厂的独特优势。在智能化电厂建设过程中，要持续性、策略性的进行功能系统建设，要立足于智能化电厂的生产、管理、经营和决策等关键过程建立起与之相适应的功能体系，统筹和管控智能化电厂的物资配置、人员分配、资金流向、操作流程等各主要环节，并借助智能化系统和网络做到电厂信息和数据的全覆盖和全收集，为更好的进行智能化电厂的生产、管理、经营和决策提供坚实的功能与系统支持。智能化电厂建设要有针对性地调整功能部分和体系结构，要立足于电厂生产和经营实际对过时的功能部分和无效的体系结构进行调整、优化和剔除。然后，在结合电力市场需要、电厂实际特点、智能化建设要求的前提下对整个功能体系进行程序优化、项目调整和模块重构，使新的功能体系能够有效针对电厂生产和经营的各类信息进行加工、存储、筛选和利用，并在功能平台和体系载体上处理和跟踪电厂各种信息、各类数据形成的智能化最新成果，进而在功能体系上为高水平的智能化电厂建设提供支持。

3 结语

智能化电厂建设是管理信息化、功能体系化、结构数字化的系统性工程，要以智能化作为电厂科学生产和管理的发展方向，应采取各种制度化措施和规范化手段确保电厂各项工作的有序进行和统一管控，真正将科学技术转化为电厂建设、生产、管理中最活跃、最重要的元素。同时，需在持续完善和系统改进的基础上引入更多、更专业的功能化成果和智能化产品，形成实践层面与操作维度相结合的智能电力体系和机制，为智能化电厂建设的顺利实施和有序开展提供坚实的操作、规范和管控平台。