浅谈基于Revit的BIM 技术在项目“五化一快”管理中的应用

廖剑雄 温良杰

中交上航(福建)交通建设工程有限公司 福建 厦门 361000

BIM(Building Information Modeling)技术即建筑信息模型技术的应 用,是工程行业的又一次革命,改变了传统的设计表达方式,由二维平面表达方式转变为三维可视化表达方式,这样建立起的三维施工布置图能够很直观的体现在眼前,使得施工单位在前期进行现场规划、布置时可以与周围环境结合的更加充分,便于提出最优方案。BIM 技术还提供了一个各专业协调平台,在施工前期进行碰撞问题检测,提前发现各类碰撞问题并生成碰撞报告,找出协调方案,增进了各专业、各单位间的沟通讨论,避免在施工时发现碰撞问题导致返工,造成成本损失,降低施工效率。

1 Revit在项目标准化管理中的应用

本文模拟的某项目部驻地大楼在标准化管理过程中,参照我公司VI手册、《建设工程施工现场消防安全技术规范》等标准,利用Revit建立企业标准化族库,提前对项目部基地、施工现场的标准化建设进行三维可视化设计、展示。本文中在该项目部施工现场建立了工地封闭式大门及工地砖围墙,在围墙上按照一定间距树四色刀旗,在施工现场按照消防安全技术规范要求设置安全防护措施,在基坑开挖阶段做好基坑围护,在基坑围护上按照规定间距加设符合规范及我公司VI手册要求的安全警示设施。同时为保证施工人员通行安全、保证施工机械设备行驶效率,施工便道根据规范要求实行人车分流,并保证施工车道宽度不少于4m。

图1 施工便道人车分流

2 Revit在项目精细化管理中的应用

2.1 施工场地精细化管理 利用Revit进行三维可视化场地规划可充分考虑场地内各区域、设施的相互影响,减少材料二次搬运,对方案进行演示、模拟,避免出现传统场地布置中后知后觉的问题,并且可有效、周到的考虑到建设完成后项目部室外设施、绿化、道路规划。本文模拟的某项目部驻地大楼共分为基坑施工阶段与上部结构施工阶段,通过Revit建模可以很直观的比较不同施工阶段不同场地布置方案的优劣,综合考虑安全、施工效率、施工成本得出最终各施工阶段场地布置方案。

2.2 施工进度精细化管理 在“五化一快”项目精细化管理中要求项目部在进度管理方面从“计划—控制—分析—调整”四个环节进行精细化循环管理。为优化本项目施工进度管理,利用Revit+Navisworks的BIM技术进行4D施工进度模拟,即在三维模型的基础上添加施工工期计划元素,通过同时添加计划工期与实际工期,形成计划与实际甘特图,对比计划施工进度与实际施工进度,在进度模拟动画上形象显示出各工序工期是否滞后,检验施工进度计划合理性及分析实际施工进度,以科学数据来指导施工进度的调整、优化管理；同时根据生成的施工进度模拟动画,直观、精确的反应整个建筑工程施工过程,动态表达不同施工阶段构筑物的施工面貌,分析各施工工序交叉作业是否合理,及时对施工进度计划进行优化。

图2 项目部驻地大楼4D施工进度模拟

3 Revit在项目成本快速反应管理中的应用

项目部在施工前调研施工方法中涉及的人、机、料、法、环等市场情况,核算施工成本,在施工过程中结合施工进度模拟,模拟各工序完成比例相对应的成本消耗比例,并与实际施工过程中的成本消耗相比较分析,动态的反映现场成本的发生情况,探讨进一步优化施工组织,更大限度的降低成本,同时增加对分包实际发生成本的统计分析,建立内部数据库,为后期结算和类似项目的招标议价争取主动、提供科学依据。

当前BIM 技术正处在积极实践应用、完善阶段,施工单位理应对未来使用前景较好的先进技术概念进行了解,并结合公司发展实际进度进行BIM 技术人才的培养。