探析新时期土木工程及房建工程质量问题和控制方案

牟立华

随着我国经济社会的快速发展，土木工程也逐步发展成了国家基础建设之一，而其工程质量应该给予更高的要求。土木工程和房建工程质量直接影响到最终项目的质量建设问题，在新时代的发展下，具有十分重大的意义，如何快速的完成土木工程而不影响其质量成为了目前最急需解决的问题，此篇文章首先对新时代土木工程建设质量问题和控制方案加以分析，总结不足，然后提出针对性的解决方案，希望有所帮助。

土木工程和房建工程两者一直都是不分彼此，土木工程和房建工程的结合会直接影响项目的施工步骤和项目最初的设计目标，如果想严格的掌握项目施工环节及质量，需要加强监管力度，保证其质量标准，就必须打造成熟完善的监管体系，对于我国土木房建工程的发展具有十分重大的意义。

一、土木工程和房建工程质量关键

在进行土木工程及房建工程施工中，最重要的就是使施工过程中的整体质量得到保证，从检查的标准来看，主要包括了房屋的整体使用情况和施工技术上的运用。在我国，所有的房屋建设和土木工程的质量都必须达到国家的标准，同时也会要求施工有一定的保障，在房建的工程施工时其流程比较复杂，工程质量各个环节都需要有人去参与进去，共同进行质量控制，针对考核标准，相关施工单位也要结合实际情况来制定目标，以保证能严格的落实各项管理制度，将质量管理问题落实到位，以达到消除安全隐患的目的，防止安全质量问题的发生。

二、土木工程和房屋建设质量控制中的常见问题

1.施工前缺乏完整的施工计划

在我国工业的不断发展、城市化不断完善的背景下，目前住房问题是国民关心的重点，它的质量、品质与人们的日常生活息息相关，随着近几年国家经济建设体系的不断进步，人们的个人审美和生活水平也不断的提升，在满足基本的入住条件下，也开始追求更舒适的生活质量。受限于传统的施工理念，在施工队的建设过程中，往往很难满足这类要求，很多土木工程建设团队仍追求着速度化和规模化，过分的重视施工的速度，而忽略了质量问题，这种传统的施工理念在短时间是难以改善的。而且，施工队虽有一些丰富的建设经验和管理制度，但是对质量的关注仍然不够重视，缺乏对施工环境的全面调查，对隐藏的风险严重把握不足，很少考虑施工的环境、最近一段的天气气候、材质的选用等，都缺乏提前的分析，这些因素都可能影响到最终施工质量，一旦出现突发情况，可能会影响到整体的工程质量问题。

2.施工过程中将监管力度不足

众所周知，施工阶段最容易爆发质量不达标的问题，大部分施工团队施工期间都不重视工程的质量问题，往往一味的追求速度，对于工程质量不够重视。不仅没有成立相关的施工质量监管部门，而且对项目质量、施工过程、施工进度缺乏必要的记录和分析。部分施工团队，为了满足自身的利益，可能采用的都是价格低廉而且质量没有保障的施工材料，导致了整体的建设质量严重下降，而一些施工监管人员，在发现违规行为后，坚持多一事不如少一事的生活作风，往往选择睁一只眼闭一只眼，部分施工人员可能受限于自身的工作经验，导致房屋的建设没有达到标准，施工团队不仅没有对其做出严厉的惩罚，而是为了推卸责任，更会帮其加以掩饰，进一步为房屋建设留下了更多的隐患。

3.验收环节不够重视

作为商业途经的建筑，国家不断加强对于房屋建设质量的相关制度，要求管理人员严格控制验收环节，对于住房标准而言，房屋质量对其商品价值有着深远的影响。但是，目前的验收环节却不够重视，甚至还未对其检查，便已经对其下发的文件进行签署，让一些存在隐患的房屋也蒙混过关。施工人员的自我约束能力不强，不但对房屋质量的后续工程不利，同时也会让施工人员放松责任意识，使施工队伍无法正确的意识到房屋施工质量的重要性。而且，部分人员缺乏责任心，不想惹下麻烦，草率的签证验收，对团队的约束力不足。另一方面，部分验收人员缺乏足够的专业知识和经验，对房屋的检查只能停留在表面，而不能从细节中发现问题。

4.施工人员素质有待提升

施工人员作为整个施工建设的大部分组成部分，但是当前我国土木工程建设人员文化水品不足，他们对施工过程没有得到系统性的培训，而且缺乏相应的专业知识，施工人员在施工过程中过于依靠经验，导致在房屋建设的过程中留下来了诸多的隐患。而且施工团队人员的流动性大，一些施工人员可能就是当地的农民工，也没有签订正规的劳动活动，他们往往拿着日薪，坚持混一天是一天的态度，不仅没有任何施工技术，而且对自身的岗位责任认知也不够充足，对工程质量也比较轻视，严重降低了整体房屋的使用年限，导致房屋的商业价值大幅度下降。

三、新时期加强土木工程房建工程质量的对策

1.施工前做好规划

在项目施工前期，各个部门就应该对可能发生的问题展开讨论，制定合理的施工方案，正确的施工方案土木工程房建工程质量的重要保障，能够合理的减少因各种意外事故造成的人身安全和经济损失，并做好预防措施，会议内容应该从整体到局部，层层深入，对个项细节进行商榷，尤其是针对各个质量问题进行排查，争取做到不遗漏，经过统一讨论后，用书面形式进行统一说明。提前把针对前期的监督和检测的准备工作做到位，包括设备的能源、原材料的购进、数据信息的建立等多种内容都要进行检查和核实，施工过程中的主要工作是指对作业场地的选择、作业现场是否存在易燃易爆物品等做好检查，这样不仅能提高土木工程的整体质量，还能保障施工人员的安全问题，与此同时，应该明确个部门的相应职责，强化质量监管的问题，明确本次工程的施工质量问题，调配充足的人资和物资，为项目的展开做好铺垫。

2.施工过程中加强管理

房建材料是土木工程的主要资源，材料的品质直接决定整个工程的质量问题，由此可见做好材料的记录是非常重要的，所以要从材料的购买环节就进行把关和检查，并要做好相关的采购记录，不适用检测不合格的材料，因此，材料的类型和日期都是十分重要的，必须按照国家相关标准进行取材，一旦购买的过程中发现不合格的材料，必须立刻停止购进，而且要将以购进的残次材料给予退回，来减少不必要的经济损失。施工过程中，要注意每一个环节都要进行检验，只有做到环环相扣，才能提升整体的建设水平。成立专业的土木工程管理部门，这就要求了管理部门以工程质量为核心的标准，让管理部门能够明确其职责，从而提升土门工程和房建工程的整体质量。在房屋建设的施工过程中，可以先派遣具有较高责任意识的管理人员，组建高质量的施工管理团队，依据标准的施工管理制度，对施工流程进行全面的监察和管理，并定期的通过报告的形式，对施工过程进行核对、记录。对已完成的施工项目、施工材料质量和施工人员进行全面的检查。熟练的应用定期抽查的方法，及时发现房屋建设中可能存在的隐患。

3.竣工后做好审核报告

在项目收尾的过程中，主要表现在工程质量检查和工程造价控制，在房建竣工过程中，工程造价可能会出现一些波动，这属于工程建设中的常见问题，在保证工程质量的基础上，一些小幅度的变化还是可以接受的，一般资金的投入都是和工程质量有密切关联的，资金投入的越多工程质量也会越好，这就需要严格控制工程造价。在工程的收尾阶段，项目施工人员需要对整个工程进行全面的排查，对工程存在的问题进行具体分析，从而提高工程质量，在收尾阶段施工人员容易出现疲惫感，此时就要更加落实管理制度，提高人员的生产积极性，评选出优秀管理者，树立良好的榜样，通过金钱或者精神上进行鼓励。相关管理人员应该对已经完成的建筑进行排查，明确工程质量的标准，根据相关要点，对土木房屋建设工程重要环节进行排查，借助先进的机械，对施工质量进行检测，包括混凝土的硬度，钢筋的韧性强度，确保质量监管工作落实到每个环节，严谨施工过程中可能发生的问题。

4.提高施工人员整体素质

人才是企业发展的基础源动力，工作人员最为施工建设的主体，在整个工程中都发挥了重大的影响，对于土木工程而言，高素质的复合型人才是一个企业的中流砥柱，能推动整个企业的发展，因此我们可以从三个方面提高人才素质，一是可以对基础的建设人员进行岗前培训，提高整个团队的水准，曾倩他们的工岗位责任心，一旦工程中出现问题了，可以确保找到当事人进行核对，查明原因后具体做出应对。二是对于脑力劳动的知识分子着重考察他们的综合素质，筛选出经验丰富的拔尖人才，这样才能胜任一些重要的管理岗位。三是基础工作人员应该努力提升自身约束管理意识，明确自身的职责所在，充分认识到土木工程质量的重要性，工作人员应该树立自己的学习理念，努力提高自身的文化水平和素质，可以学习和借鉴一些比较先进的土木工程知识树立务实的工作风气，只有这样才能在单位岗位上做出一番成绩，从而有效地保证土木工程的质量水平。

四、结语

在新的时代推动下，土木工程事业也会越发体现出在新时代中的地位，于此，也会迎来一轮全新的挑战，此次梳理后，土木工程建设中仍缺乏相应的质量安全意识，对此本篇文章提出了几点有效措施，包括施工前的规划，施工过程中的管理，竣工完成后的查证验收以及提升人才的综合数值，希望通过此篇文章，能够帮助土木工程及房屋建设工程取得更稳定的发展。