新疆石油多措并举创效

文／孙 筱 吕玲玲

新疆石油公司全面建立天然气经营创效体系，加大市场监测力度，统筹市场和资源的匹配。针对疆内气源市场形势，不断调整资源外采策略。每日、每周、每月进行市场信息分析，做到每日询比价记录、报价函账实统一。4 月公司LNG 采购议价能力大幅提升，超额完成月度任务15%，同比增幅达44.75%，保持了30%以上的价差增长率。

新疆石油坚持实施“LNG大通道”和“CNG 小集群”发展战略，利用现有的加油站网络，做强CNG 集群。在北疆段每400 至500 千米布设LNG 加气站，其中G30 高速哈密到吐鲁番段，哈密大泉湾站日最高销量可达30 吨，截至目前同比增幅高达204%。

“百日攻坚创效”行动期间，新疆石油5 名领导班子成员先后深入一线，现场排查整改隐患问题8 个，将CNG 损益控制在2%、LNG 损益控制在5%以下，实现了降损增效。