陈继 宁波四建集团有限公司
房屋建造的目的是能够更好的服务人,能够更好地满足人们对于生活的基本需求,因此施工质量管理水平就是每一名企业质量管理者必须要思考的问题。在施工过程中的每一步都与最终工程的质量紧密相关,如:施工前的工程测量,测量是为下一步的施工提供基准,精度要求极高,关乎整个工程的成败,如果某个测量数据不准确,将会造成重大的质量事故,且由其带来的经济损失很可能将是无法估量的。房屋建筑工程的施工质量不仅仅会影响到我国房屋建筑项目的整体质量和建设水平,更会影响到我国整个建筑行业的发展。综上,加强房屋建筑工程的施工质量就是迫在眉睫的事情。而加强房屋建筑的施工质量管理可以有效的提升我国建筑单位的职业技术,对建筑行业来说有着不小的推动作用,更对外彰显着我国的强盛和大国风范。
房屋建筑工程在实际施工过程中需要涉及的范围较为广泛,这些问题都能够影响到房屋建筑工程的施工质量,其中包括地址选择、工程设计、施工工艺等。同时在施工过程中,整个施工项目的工作比较烦琐。因此房屋建筑工程施工质量管理与控制的工作呈现出复杂性与多样性。
在很多时候房屋建筑工程都可以被看作一种商品,但它又与一般的商品存在差异。房屋建筑工程在生产的过程中并不存在流水线作业,因此房屋建筑工程的质量往往波动性较大。在施工过程中,由于不能保证拥有良好的施工环境,因此房屋建筑工程还具有一定的单件性,也就是不可复制性。虽然在设计阶段房屋建筑工程被设计成为一样的户型,但是哪怕是同一施工企业建造的房屋,也会存在质量上的差异。
1.图纸设计阶段的优化工作
设计阶段要求设计单位采用 BIM 技术对相关管道进行合理布置、相关梁板尺寸合理优化,以明确安装系统各管道部位的标高、位置,防止现场施工时无法按图纸施工。
2.施工及监理单位对施工图纸有详细的了解
在施工前建设单位应组织相关单位对施工图纸进行会审和检查,由相关单位对施工单位进行技术交底,且要对照实际施工条件(如新建工程与已建建筑物是否有足够的距离,安装塔吊等是否有足够的安全距离)、环境(如现场地形是否与设计一致)、技术(如设计中是否有采用新技术且施工单位是否掌握)等要素,确保施工图纸能够和实际施工的情况保持一致,否则就要进行调整。
(1)事前质量控制。事前质量控制主要包括以下内容。1)物质准备:列举现场施工所需材料清单、设备及机具清单等,并做好相应的调用准备;制定好机械设备、试验设备、测量工具等的使用计划,合理确定物料的调用时间和人力分配。2)组织准备:主要针对施工前的人员配置、岗位职责分配等,做好施工过程中的人力资源保障;根据不同岗位、不同工种需求,对所有施工人员分批次、分层次进行技术培训教育,提高其综合素质和质量管理意识。
(2)事中质量控制。事中质量控制主要针对施工过程中的每一道工序步骤进行质量管控,其原则在于全面管理施工过程,重点管控工序质量,其主要内容包括以下几点。1)施工作业前要进行详细的技术交底。2)检查施工工序的合理性,确保工序流程的正确性;同时,检测工序施工是否具备相应的条件,包括使用工具、设备、人员及环境条件等是否准备齐全或达标。3)工序施工过程中的实时管控,包括施工人员操作是否符合程序标准、操作方法是否正确等,并对操作完成后的工序进行质量检验或隐蔽工程验收。4)进入下一道工序之前,须确保本工序质量合格,并通过质检验收。
(3)事后质量控制。事后质量控制主要内容包括以下几点。1)整理各分项工程的质量检验验收报告,按照国家质量检验评定标准,对相关技术性文件进行检验、审核,存在缺陷的或者验收报告不合格的,应重新检验、补充验收报告,直到所需资料齐全。2)按照质量验收标准对整个施工阶段进行检验验收。3)验收合格后、工程交付前,应做好项目工程现场的保护工作,防止施工成果遭到污染、破坏。
在房屋建筑工程施工管理全过程中,建设单位要不断强化对建筑质量管理工作,并对建筑工程的各个目标进行分解管理,从而更好地实现对整体工程的全过程管理,以全面提升建筑工程的质量管理水平和建筑工程质量。