浅析化工安全生产中存在的问题及对策建议

单正学 王国胜（中海油炼油化工科学研究院，山东 青岛 266500）

化工企业的生产过程具有极高的危险性，化工生产技术的水平不但影响着产品质量，也决定着企业生产的安全性，如若在实际生产过程中没有重视对生产技术和安全生产的管理工作，极有可能会引发重大的安全事故，不但给化工企业造成非常不好的影响，也会带来巨大的损失。因此，在化工生产中，必须要强化相关管理人员和操作工人的安全意识，并注重提升化工企业的生产技术水平，从而减少安全事故的发生。

1 化工安全生产中存在的问题

1.1 安全生产的管理监督制度不健全

许多的化工企业虽然制定了安全生产的管理监督制度，但是制度本身并不健全，导致实际的执行情况很不理想，尤其是在管理职责的制定上，还不是十分清晰，进而导致有关的安全管理人员无法明确自身工作的职责，使得整体安全生产的管理工作非常混乱。

1.2 安全意识较差

在实际的生产中，许多生产人员的安全意识较低，只要不是与本职工作有着直接关系的安全问题，一般情况下是不会及时的上报，更为严重的是隐瞒安全隐患。此外，一部分化工企业的管理者存有侥幸的心理，在企业利益的驱使下，仅仅将安全生产当成表面工作，没有开展有效地的安全管理工作，造成这种问题的主要原因就是安全意识较差。

1.3 违规操作较多

目前，许多化工企业盲目的进行招工工作，许多生产操作人员都没有经过专业的培训和学习就上岗工作，造成工人的能力参差不齐，理论知识和实际操作水平都存在很多的问题，进而导致生产过程中出现了许多的违规操作现象，从而无法保证生产和工人的安全性。同时，化工产品都是危险性极高的物品，所以化工产品的运输和存储也是及其危险的工作。但是由于相关人员的操作水平偏低，违规操作较多，极有可能造成重大的安全事故，所以化工企业必须要加强招工管理的工作，确保工人能力满足化工安全生产的要求。

1.4 生产设备选取不当

由于一些化工企业的生产管理制度不够健全，使得购买生产设备时不够合理和科学，相关购买人员没有做好前期的考察工作，对购买的生产设备缺少足够的了解，进而使得购入的设备无法匹配化工企业的实际生产需求，也降低了化工企业的经济效益。同时，化工生产一般处于高温和高压的环境中，且产品具有易燃易爆、有毒和腐蚀性强等特性，如果没有使用安全消除能力更强的生产设备，极易出现设备损害的情况，进而引发重大的安全事故，不但给企业造成了巨大的损失，也会带来无法挽回的人员伤亡，

1.5 安全生产投入过少

很多的化工企业为了提升企业的经济效益，在许多方面缩减开支，其中就包括在安全生产方面的投入，主要的表现有：劳保产品的配置不足且质量较差；安全管理人员的数量和能力不够；安全生产技术和设备落后等等。许多的化工企业为了减少成本，老旧的生产设备得不到及时的更新，设备的维护和保养工作也较少进行，并且也没有为生产设备配备安全性更好的防护装置，进而导致生产设备长期处在超负荷的工作中，极易造成重大的安全事故和设备故障。

1.6 应急能力不足

当化工企业突发安全事故时，由于相关人员的应急能力不足，就会给企业造成更大的损失。应急能力的不足主要是企业的管理者没有注重相关人员的培训工作，也缺少完善的应急预案和制度，导致发生事故时，相关人员和部门的处理过程较为混乱和低效，从而加大了企业的损失。

2 化工安全生产的对策和建议

2.1 完善安全生产的管理监督制度

为了有效地提升化工企业安全生产的质量，必须要完善现行的安全生产管理监督制度，并做到有效地落实。可以从以下几个方面进行完善。首先是安全生产制度的完善，明确相关人员的具体管理职责，加大安全意识的推广力度。摆正员工的工作态度，增强员工的责任意识。其次是责任制度的完善。化工企业应该在有关法律法规的基础上，制定并完善责任制度，定期的举办安全责任知识的座谈会，并邀请行业内的安全专家检查实际的生产现场，根据安全专家找出的安全隐患和给出防范建议，进行生产现场的改进和优化。然后是安全考核制度的完善。考核的主要内容是建立适合的奖惩机制，对员工的工作状态、安全管理的情况以及安全制度的执行状况给予适当的奖励或处罚。奖励的方式可以是物质，如奖金、奖品等。也可以是精神上的奖励，如安全生产流动红旗、优秀班组荣誉证书等。通过奖励的方式，有利于激发员工的工作激情，从而在化工企业内部形成良好的竞赛氛围。最后是监督机制的完善，化工企业理应增加对于生产隐患的排查力度，对生产过程的每个环节进行严格的监管，确保安全生产制度的有效落实。同时有关的政府单位也要严格、细致的做好审核和验收的工作，对出现违规生产或是安全性较差的企业予以惩罚，并责令其整改。

2.2 经济效益和安全生产相结合

化工企业想要长久健康的发展，只有在确保企业生产安全的基础上，进而追求经济效益的最大化，才是企业发展的根本。经济效益与安全生产两者间并不冲突，而是相辅相成。如若化工企业只是盲目的追求产量而扩建，必定会造成生产环节中存有许多的安全隐患，势必影响产品的质量和安全，进而导致企业蒙受更多的损失。为此，化工企业目前的首要工作就是有效地将经济效益和安全生产进行有机结合。不仅有利于化工企业长久健康的发展，也是保证员工生命安全的重要方式。此外，当经济效益和安全生产间存在冲突时，也要将安全生产放在主要的位置上，经济效益次之，如若主次颠倒，必定会导致化工企业承担着更大的风险和损失。

2.3 强化日常的检查工作

监督和管理工作对于化工企业有着十分重要的作用，所以企业有必要强化日常的检查工作，以确保日常生产的安全和顺利。首先，对于危险品的监管工作来说，要将存有安全风险的产品放置在可以有效控制的范围内，并做到监管无死角。其次，相关的监管人员在进行日常检查工作时，要深入到生产一线，严格、细致的检查生产过程的各个环节，对安全性较好的环节也要进行详细的检查，并且对于危险性较高和安全性偏低的生产环节要加大隐患的排查力度，从而确保整个生产过程的安全性。

3 结语

综上所述，化工企业必须要加强安全生产的重视程度，提高安全管理的执行力度，并在此基础上建立完善、可靠的安全管理制度以及突发性事故的应急预案。同时，化工企业的领导层和相关人员也要提升自身的安全意识以及专业能力，从而保证安全生产的有效落实，进而推动化工企业的长远发展。