向着基业长青的绿色矿山砥砺前行——河南发恩德矿业有限公司绿色发展纪实

“河出图，洛出书。”在古老、美丽的洛水河畔，有一座以铅锌银矿为主的风险勘查与开发企业——河南发恩德矿业有限公司（以下简称发恩德公司），作为优秀的中外合作地质勘探和矿山开发企业，发恩德公司秉承希尔威先进的管理理念，倾力打造“创新、安全、绿色、高效、和谐”矿山，高标准、严要求规范生产经营，在建设绿色矿山、保护矿区环境方面始终不渝，也硕果累累。

——2009—2014年连续6年进入河南省纳税百强行列；

——2015年10月，被国土资源部命名为“国家级绿色矿山单位”；

——2016年1月，被工业和信息化部列入铅锌规范条件企业名单，成为国内首批进入名单的5家铅锌矿山企业之一；

——2016年6月，被河南省人民政府授予“找矿突破战略行动先进单位”荣誉称号；

——2018年2月，入围国家税务总局确定的“千户集团”；

——2018年12月，被河南省应急管理厅授予“双重预防机制建设示范企业”；

还先后荣获“中华慈善突出贡献单位（企业）奖”“河南省优秀民营企业”“洛阳市诚信示范企业”“洛阳市十大爱心企业”“2016年洛阳市安全生产先进单位”等荣誉称号。

公司选矿厂远景

矢志不渝 高效管理引领高质量发展

高效管理与先进技术是构建企业的核心竞争力，是发恩德公司发展的两驾马车。发恩德公司高度重视管理提升，提倡向管理要效益，通过财务、人力资源、生产等多个模块的管理提升，对企业进行精细化管理，降低成本、提高效率，增加企业效益，不断增强核心竞争力，实现基业长青。

作为一家矿产上游企业，发恩德公司追求更加科学的探寻矿藏，更加高效、可持续地开采矿产资源。在资源勘探上，坚持立足自身实力，一直把整合资源、扩大矿业权面积、建设现代化的矿山和选厂作为增加后备资源和企业发展后劲的重要基础。自公司成立以来，在当地政府的引导下，通过市场运作，利用并购、合作等手段，对蒿坪沟、龙门、铁炉坪等矿区进行资源整合。以前分散的十多个探采矿权、数十家采矿业主、二十余家不规范的小选矿厂，现已整合成4个矿业开发集中区及1个2000吨/日的环保、安全、现代化的大选矿厂，共拥有探采矿权面积68.677平方千米,实现了规模化、集约化生产。政府主导、市场运作的矿权整合模式，解决了复杂的社会和经济矛盾，实现了整合后无争议、零上访，维护了矿业秩序和社会安定团结，达到了社会和谐的目的。

发恩德公司通过强强联手，利用国际资本保证充足的经费投入，加大勘查投入力度。一方面提高现有矿山资源的控制程度，另一方面扩大各矿山的远景资源量。截至2018年年底，共投入探矿资金24亿元，累计完成坑探54.7万米，完成钻探136.63万米，为矿山生产探明了一批可靠的铅锌银矿资源储量。

在内部管理上，发恩德公司构建全面风险管理内控体系。根据国际质量管理体系标准化模式，制定一系列严格的规章制度，每个岗位都规定了岗位职责要求和目标责任制，实行岗位与工作量、安全、工资、奖金挂钩，既激发了广大员工的工作热情，也增强了企业凝聚力。发恩德公司还按国际认可的NI43-101地质规范的规定，披露资源量和储量，聘请国际知名的会计师事务所，每季度到现场进行内部控制流程审计，按国际会计准则和萨班斯法案要求，披露运营和财务报告，强化公司内部管理。

发恩德公司还围绕建设数字矿山目标，广泛应用信息技术，采用国际先进专业软件，搭建指令传输和信息反馈平台，形成信息化管理网络，提高执行力，提升管理水平；在经营上，完善内部风险控制机制，及时发现经营活动中的潜在风险,设置相应的控制流程；在机构设置和人员配置上，面向全球招聘专业技术和管理人员，同时打破传统的“金字塔”式管理模式，减少管理层次，采取“直接式”管理，把一线生产情况直接传输给决策层，从而提高了决策时效。

参加“绿色矿山院士行”活动的院士走进发恩德公司

在进行集团化管理建设的过程中，发恩德公司将互联网与企业经营紧密结合。2012年选择与国内知名ERP供应商合作，投入500多万元，上线财务核算、预算管理、供应链管理、人力资源管理等模块。从2016年开始，基于互联网和大数据平台合作开发“事事明”系统，通过高科技手段对于整个集团的风险管理、生产安全、现场管理等进行基于手机的实时管理，并依据国家标准、行业标准及企业管理制度建立完善了各类工作表单近300项。发恩德公司利用“事事明”工作表单分配任务、明确指标，确立流程，并通过表单填报的内容获取生产经营全过程的第一手数据资料，经过各级管理层对信息资料和工作成果的分析，有针对性地调整管理方向，做出管理决策，开展管理活动及完善绩效考核，公司现已基本实现“精细化、标准化、智能化”的管理目标。

在专业地质软件应用方面，发恩德公司早期使用流行的MapGIS、ArcGIS等传统的二维软件，后于2013年投入200多万元引进国际先进的三维地质软件。新软件具备强大的数据库功能，可及时自动生成探矿工程的取样分布图，可实现地质信息的实时统计，并实时监控各探矿工程的探矿增储情况，大大优化了矿山的技术管理，提高了地质工作效率，也从设计源头控制了生产成本，为引领公司高质量发展提供了保障。

应急指挥中心

创新驱动 高新技术助力可持续发展

先进技术是发恩德公司发展的另一驾马车。发恩德公司注重技术创新，提倡积极学习新技术，加强消化吸收，并且在激励机制上加以引导，鼓励员工集思广益，独辟蹊径，积极探索，通过学习新理论、研究新技术、采用新方法，提高工作效率，提升安全标准，增加企业效益。

“自成立以来，发恩德公司一直致力于通过利用各种先进技术，安全高效地勘探和采掘各类难采选的地下极薄脉型有色金属和贵金属矿山。”发恩德公司朋礼常总经理介绍，根据豫西地区矿脉薄、变化大、品位高和找矿难的特点，以经济地质为前提，创造性地提出“矿化率”找矿理论，即通过开拓一系列的沿脉坑道，统计各矿脉的含矿性（即矿化率）并进行经济分析，提出以坑道（水平+竖井）勘探为主，坑内钻探为辅，地表钻控制矿脉延伸的思路，使过去单个孤立无法开采的“小鸡窝呆矿”连成一片，形成经济可采矿体进而进行规模化开采。

采矿技术应用方面，除浅孔留矿法外，面对大量平均矿脉厚度不到0.5米的矿体，发恩德公司引进了适合于采掘薄脉型矿体的“削壁充填法”采矿技术，并聘请经验丰富的美国专家为采矿工人做技术指导，于2011年获得“资源节约与综合利用”专项奖励资金800万元。

为保持技术先进性，有效开展研发活动，发恩德公司于2016年专门建立研发中心，同时制定《研发项目管理制度》《研发费用投入管理制度》《创新创业平台管理制度》《科技成果转化的组织实施及激励奖励制度》《人才引进培养管理办法》《研发人员绩效考核奖励制度》等一系列与科研管理相关的管理体系。与中国地质大学（北京）搭建产学研合作，实现“产、学、研”相结合，在人才培养上把专业知识和技能的培训纳入日常管理工作。经统计，发恩德公司近三年开展研究活动27项，研发投入总额1亿多元，共取得25项国家专利（发明专利2项，实用新型23项），这些专利技术已运用到公司高新技术铅矿石、锌矿石的采矿和选矿生产工艺中，使产品技术指标相对于同行业产品更加优越，为推动我国铅锌银矿行业发展奠定了坚实基础。

笃实力行 生态升级打造绿色矿山

“建设绿色矿山是保证矿业可持续健康发展的必由之路，是实现科学发展、社会和谐的必然选择。”朋礼常总经理介绍说：“公司自2014年以来，花大精力、高投入，在矿业开发中一直坚持在开发中保护，在保护中开发，边开发边治理，最终实现重建青山绿水的环保理念。”在绿色开发的过程中，发恩德公司遵守环保法律法规，建设绿色矿山，构建融洽的社区环境。通过技术手段，实现矿山废弃物达标排放或者零排放。开展土地复垦复绿，防止水土流失，防治地质灾害，消除矿业开发对环境的影响。

在建立绿色矿山的实践中，发恩德公司始终立足规划到位，设计到位。在建矿山的环保设施在设计过程中严格把关。在完成设计后，请相关专家论证，严格执行环境评价的各项程序，严格按环保的要求组织实施。积极开展节能降耗、节能减排工作，认真落实国家有关政策，大力推广削壁充填少废工艺，废水基本实现零排放。提升现有生产系统技术装备水平，进行选矿新药剂的研制及应用，优化浮选工艺流程，以降低选矿能耗，节约成本。利用峰谷电价差进行削峰填谷降低电能消耗。强化能源计量和考核，节能指标分解下达至车间班组，责任落实到个人。

发恩德公司切实加强地表水系的管理，在矿区修建了处理池，对矿坑排水和生产污水经过沉淀处理后，每年可回收500-1000吨有价值的矿泥；矿井涌水无害化处理，经过处理的矿井涌水，部分回用于井下采矿作业、地表洒水降尘、绿化灌溉等，剩余部分达标回排至选厂作为生产用水，不仅减少矿井涌水排放量，还可以充分利用水资源，取得很好的环境效益和经济效益；建立矿区生活污水处理系统，对生活废水采用“生化处理+人工湿地”处理的工艺，出水全部回用于矿区冲厕、绿化浇灌等，不外排。

加大对矿区粉尘的处理。采取喷雾、洒水、湿式凿岩、加设除尘器等措施处置采选过程中产生的粉尘，矿区大气环境质量能够符合《环境空气质量标准》二类标准。大量采用坑内钻探技术，不光减少上部无效进尺，节省时间与费用，同时减少了地表修路、平地基诸多麻烦，对环境破坏少，符合绿色勘查理念。

按照“边生产、边修复、边复垦”的原则，积极开展矿山地质环境保护与土地复垦工作，严格按照资源开发利用方案、矿山地质环境治理恢复方案、土地复垦方案同时设计、同时施工、同时投入生产和管理，确保矿区环境得到及时治理和恢复。截至目前，发恩德公司在土地复垦及地质环境恢复治理工程方面投入超过2000万元，绿化面积超过30万平方米。

同时，认真做好尾矿堆放管理工作，目前选矿厂的尾矿水全部循环利用，实现了零排放。为有效降低地质灾害，保护矿山地质环境，发恩德公司投资近500万元，建设完成各类防洪工程。守正笃实，久久为功，在发恩德公司上下齐心的攻坚克难下，矿区生态环境得到进一步改善优化。

国家级绿色矿山（月亮沟铅锌银矿）

凝心聚力 践行责任彰显使命担当

达则兼济天下。发恩德公司主动承担社会责任，推动技术进步与社区和谐，关注员工健康、关心社会环境，做细分领域的楷模。自成立以来，发恩德公司秉持“回馈社会、造福人民”的理念，致力于开展各项公益慈善、扶贫救灾活动，与社会共同关注、帮扶弱势群体，积极倡导新的企业价值观，回报社会。

公司尾矿库

发恩德公司重视与当地社区建立和谐稳定的长远关系，积极承担社会责任。在为当地居民提供就业及其他商业机会的同时， 发恩德公司热心参与当地公益事业，累计投资及捐款达4000多万元。在县城修建发恩德广场，在矿区建设村村通公路和乡镇道路，完善当地的基础设施建设，方便群众的出行。捐赠支持洛宁县教育事业，改善下峪镇对九峪小学的软硬件设施，在下峪镇沙沟村建立河南发恩德沙沟希望小学，为当地孩子上学提供一个好的环境。还积极投身扶贫攻坚，持续提供扶贫资金、基金。通过县团委，共捐款60万元用于洛宁县希望小学改造；每年拨出固定款项用于资助困难学生上大学等。未来，发恩德公司仍将继续开展机制体制创新，建立协调协作机制，妥善解决各类矛盾。不断加大对周边居民的扶持力度，协助搞好社区基础设施更新建设，筹备更多企地共建工程，满足当地群众实际需要，实现企业与地方经济社会协调发展。

发恩德公司尊重每个人的权利与意见，提倡员工树立敬业精神、主人翁精神，以兼容并包的胸怀求同存异。同时，积极营造学习氛围，不断提升员工素质。加强沟通，不断加深彼此理解；通过完善工作流程，帮助员工更好地适应工作；建立完善的绩效系统，建立高效组织，全力打造高效团队，持续提升组织执行力。每年定期组织举办各种知识竞赛、文体活动等丰富多彩的主题文化活动，增强文化传播效果，积极完善企业精神，拓宽企业文化，树立员工可持续发展的生产理念，积极促进矿山发展方式转型，矿山生产方式已实现由传统型、经验型、粗放型向科学化、集约化、精细化转变。

百尺竿头再进步。朋礼常总经理说：“踏上新征程，发恩德公司将不忘初心、牢记使命、砥砺奋进，在专业化发展的同时，始终坚持‘创新、安全、绿色、高效、和谐’的发展理念，把绿色发展作为企业永远的价值追求，勇于创新，精益求精，努力把发恩德公司打造成为基业长青的绿色矿山。”